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企業(yè)績(jī)效與績(jī)效管理
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職知 | 邁一個(gè)臺(tái)階就被打回原型,沒(méi)有人教你“升職”意味著最艱苦的日子來(lái)了!
我來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么很多企業(yè)寧愿員工劃水支付加班費(fèi)浪費(fèi)公司水電,也不愿意員工正常下班?
如何有效激勵(lì)并留住優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,解決困擾企業(yè)及銷售管理者的難題?
想“上位”當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),業(yè)績(jī)好沒(méi)用,必須懂這6個(gè)套路!
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“高層不狠,中層不壞,累死三軍”,有多少領(lǐng)導(dǎo)能懂?
最笨的管理,就是事必躬親
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考
員工、中層、高層,這樣寫工作總結(jié)更好
如何提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
委派工作認(rèn)知
中高層管理者最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是什么?
定目標(biāo):方向與策略對(duì)了,路才好走
作為老板,如果讓員工每天寫工作日?qǐng)?bào),每周寫周報(bào),每月寫月報(bào),會(huì)不會(huì)被罵?
談企業(yè)員工績(jī)效考核
深度好文:2021,請(qǐng)單位善待每一位員工!沒(méi)有員工,你什么也不是!
“授權(quán)”的藝術(shù):做得越少,成功幾率越大
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一個(gè)優(yōu)秀的管理者,每天時(shí)間是怎么分配的?
領(lǐng)導(dǎo)力分五層,你在哪一層
底薪+提成是慢性毒藥,企業(yè)都需要改變管理模式
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業(yè)績(jī)健康很重要,良性增長(zhǎng)有三招
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