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給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)|你要怎么管理(中)
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成為領(lǐng)導(dǎo)者，你準(zhǔn)備好了嗎?
想“上位”當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)績(jī)好沒(méi)用，必須懂這6個(gè)套路！
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陳春花：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的本質(zhì)區(qū)別是什么？（一篇把二者關(guān)系講透了）
X型管理者與Y型管理者的區(qū)別是什么？
教練型領(lǐng)導(dǎo)力——高績(jī)效的“催化劑”
下屬執(zhí)行力為什么弱？只因領(lǐng)導(dǎo)做錯(cuò)3件事
不是員工難管，而是你沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力
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什么是管理，什么是領(lǐng)導(dǎo)！
你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備哪些主要習(xí)慣？
有人說(shuō)管理層不懂技術(shù)無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)員工呢，為什么有些技術(shù)水平高，懂的多的人往往成不了管理者？
管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
總裁管理：業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)！
最成功領(lǐng)導(dǎo)者每天自動(dòng)去做的15件事
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天生的領(lǐng)導(dǎo)者：管理團(tuán)隊(duì)前，先管理自己，不斷修煉自己
如何成為一名優(yōu)秀的管理者
你是領(lǐng)導(dǎo)者，是去關(guān)心工作業(yè)績(jī)，還是關(guān)心團(tuán)隊(duì)的情緒？
第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，必須懂得這四個(gè)管人的法則，否則遲早會(huì)被干掉!
哈佛商評(píng)：發(fā)展員工的長(zhǎng)處可以提升銷(xiāo)量、 利潤(rùn)和參與度
所謂領(lǐng)導(dǎo)力，其實(shí)就是影響力
如何提升中層管理者的執(zhí)行力
績(jī)效管理的靈魂是績(jī)效溝通
合格的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅僅只是霸氣就夠了
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)管理
