這是贏姐公眾號(hào)的第1222篇原創(chuàng)文章

在單位，有一種奇怪的現(xiàn)象：你越有能力，越容易被領(lǐng)導(dǎo)“盯上”；你越鋒芒畢露，越容易被“打壓”。

很多人不明白：我兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)打?qū)嵶鍪?，為什么領(lǐng)導(dǎo)不僅不提拔我，反而總是給我穿小鞋、壓任務(wù)、挑毛??？

其實(shí)，這正是領(lǐng)導(dǎo)“認(rèn)可”的一種方式。他打壓你，不是討厭你，而是他看到了你的實(shí)力，怕你將來(lái)威脅到他的位置。

01

打壓你，是看到了你的實(shí)力

你以為，領(lǐng)導(dǎo)真會(huì)去打壓一個(gè)什么都不會(huì)、毫無(wú)價(jià)值的人？不會(huì)的。

單位里，領(lǐng)導(dǎo)每天忙著抓大方向、搞協(xié)調(diào)、扛指標(biāo)。他根本沒(méi)空搭理一個(gè)能力平平、毫無(wú)威脅的員工。對(duì)這種人，最多點(diǎn)頭一笑，既不會(huì)提拔，也不會(huì)打壓，只是隨便安排點(diǎn)活，得過(guò)且過(guò)。

真正讓領(lǐng)導(dǎo)“動(dòng)手”的，是那些聰明、能干、有想法的人。

你做得越好，越容易被領(lǐng)導(dǎo)盯上。因?yàn)槟阋坏┰诓块T里樹(shù)起了威望、拉起了人脈，那就意味著——你可能成為他的“對(duì)手”，甚至是他的“替代者”。

在職場(chǎng)，最忌諱的就是下屬搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭。

所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么做？不是明著打你，而是借各種機(jī)會(huì)“敲打”你——不給你資源，安排你最難搞的項(xiàng)目，對(duì)你的成果只字不提，甚至在會(huì)上故意否定你。

表面上是“不給你臉”，其實(shí)是想削弱你的存在感，打壓你的上升勢(shì)頭。

02

打壓你，是因?yàn)樗麩o(wú)法掌控你

在單位里，領(lǐng)導(dǎo)最怕的，不是你沒(méi)能力，而是你有能力還不聽(tīng)話。

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，有些人能力一般，領(lǐng)導(dǎo)卻特別喜歡提拔？為什么？因?yàn)樗麄兟?tīng)話、服從、沒(méi)主見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一就是一，說(shuō)二就是二。

而你不同。你做事有原則，講邏輯，有時(shí)候甚至?xí)瘩g領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤決策。這在領(lǐng)導(dǎo)眼里，不是“坦誠(chéng)、專業(yè)”，而是“不好掌控”。

別天真了，很多領(lǐng)導(dǎo)不是想要你太獨(dú)立自主，他只是想你按照他的意思把事情做完，不出亂子。你太強(qiáng)、太自信、太獨(dú)立，只會(huì)讓他心里沒(méi)底，甚至覺(jué)得你“眼里沒(méi)他這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”。

所以，他會(huì)通過(guò)打壓來(lái)讓你“收斂”鋒芒，讓你明白：他是你的領(lǐng)導(dǎo)，你再優(yōu)秀，也得尊重他、聽(tīng)他的。

說(shuō)白了，你讓他產(chǎn)生了“不受控”的焦慮，而這種焦慮，會(huì)在打壓中被轉(zhuǎn)化為“掌控感”。

03

真正看不上你的人，根本懶得理你

真正“看不上你”的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)打壓你。他會(huì)讓你做些邊角料的雜活，安排最不重要的項(xiàng)目，年終評(píng)價(jià)永遠(yuǎn)是“還行”“一般般”。

他不會(huì)打壓你，因?yàn)?/span>你在他的眼里，連威脅都算不上。

也就是說(shuō)——你根本“不被他放在眼里”。于他而言，你就是一個(gè)普通員工，你做再多事，他也不一定記得你；你表現(xiàn)再好，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)提你。

所以，如果你正在經(jīng)歷被打壓，雖然體驗(yàn)感受挺糟糕，但也是另一種形式的“認(rèn)可”，切記不要因此自我懷疑，盲目?jī)?nèi)耗自己。

你要思考：是我的業(yè)績(jī)太強(qiáng)了，還是我的人脈資源太廣了？是我在組織里的影響力太大了，還是我太過(guò)有主見(jiàn)、不聽(tīng)指揮了？

先明白被打壓的關(guān)鍵原因，你才能走出情緒，找到應(yīng)對(duì)策略。你應(yīng)該做的是：收一收鋒芒，藏一藏實(shí)力，穩(wěn)一穩(wěn)心態(tài)，適當(dāng)示示好。如果時(shí)間長(zhǎng)了，確認(rèn)現(xiàn)狀無(wú)法改變，等到合適的時(shí)機(jī)，換個(gè)環(huán)境或許也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。