电竞比分网-中国电竞赛事及体育赛事平台

分享

看似人畜無害,領(lǐng)導(dǎo)同事卻都不敢欺負(fù)的3種人

 生活哲理與健康 2023-07-17 發(fā)布于廣東

職場(chǎng)上受氣的話題在社交網(wǎng)站上非常容易引起共鳴,為什么呢?
因?yàn)樵诼殘?chǎng)本質(zhì)上還是奉行“森林法則”的,大多數(shù)人在不是足夠強(qiáng)大的情況下,難免會(huì)有憋屈、受氣的時(shí)候。
但是可能有人會(huì)發(fā)現(xiàn),在你的單位、你的身邊,總有些看似人畜無害的人,極少有人會(huì)“招惹”、欺負(fù)他們/她們,這是咋回事呢?

圖片


一、背景強(qiáng)大的人
并不是有背景的人就一定高調(diào),就好像生怕別人不知道自己很有背景、很厲害的樣子。
我之前的文章中就分析過,有些有背景的人要么是出于低調(diào)、工作過渡的要求,要么是出于體驗(yàn)生活的想法,或者本身就是一個(gè)喜歡低調(diào)的人,這些人都會(huì)顯得比較低調(diào)。
但是,這些人能進(jìn)入單位,他們的身份履歷就不可能瞞過所有人。
而在中國(guó)這種人情社會(huì),保密意識(shí)極差,一旦幾個(gè)人知道了,過不多久。大多數(shù)人也就知道了。
你想,誰會(huì)去沒事欺負(fù)一個(gè)傳說中有背景的人呢?
先不說是否欺負(fù)得了,問題是完全沒必要,很有可能得不償失。
即使有人同樣有背景,也沒必要去得罪另外一個(gè)有背景的人,何況那個(gè)人人畜無害,又不會(huì)去招惹你。

圖片


二、某一領(lǐng)域的高手
這些人往往有能力、也有脾氣,而且因?yàn)樽陨碛袑?shí)力,所以敢于“不買領(lǐng)導(dǎo)的賬”。
對(duì)于這些人,聰明的領(lǐng)導(dǎo)都是說著、哄著,好讓他們賣力干活,何必出力不討好的去招惹他們呢?
即使平庸的領(lǐng)導(dǎo),也知道這些人是“大爺”,能不得罪盡量不得罪,畢竟還指望他們領(lǐng)頭干活呢。
至于同事,就更不會(huì)去得罪他們了。畢竟人家有真本事,你有啥不服氣。
即使你很兇悍,人家也完全可以不鳥你,他們連領(lǐng)導(dǎo)都敢懟,何況是平級(jí)。
而且這種高手,往往身邊不乏擁護(hù)、仰慕的人,你得罪人家可能會(huì)得罪一群人,到時(shí)候不一定誰欺負(fù)誰,局面可能很尷尬,很難收?qǐng)龅摹?/span>
稍微有點(diǎn)兒腦子的人都會(huì)撿軟柿子捏,很少有人去碰這種“硬茬”、去自取其辱。

圖片


三、資深、熱心腸、群眾基礎(chǔ)好的“老人”
有些單位里的“老人”,可能職務(wù)不高、能力一般,但是他們來得比較早,很資深,而且有人是那種熱心腸,很喜歡幫助別人,所以這樣的人人緣就比較好,比較受人尊重。
我記得我在某國(guó)企上班時(shí)單位里的張姐,就是這樣的人,她參加工作比較早,來單位的念頭很長(zhǎng),性格好,樂于助人,好像很多人都受到過她的幫助,包括某些中層、甚至高層的領(lǐng)導(dǎo),都曾經(jīng)在沒被提拔之前受到過她的幫助。
因此,盡管她能力一般,只能做些基礎(chǔ)的工作,她仍然享有比較高的個(gè)人威望。
這樣的人,領(lǐng)導(dǎo)都要高看一眼,年底表彰、工會(huì)競(jìng)選時(shí),都少不了她的出現(xiàn)。
有些新來的領(lǐng)導(dǎo),在做職工代表訪談時(shí),都會(huì)向她虛心了解企業(yè)的歷史及現(xiàn)狀。
像這樣的人,雖然看起來背景、實(shí)力都一般,但是誰都不會(huì)輕易去招惹,很容易引起眾怒,讓其他人看不過眼,到時(shí)候便宜占不著,還惹得一身騷。
所以,這種人也注定不好欺負(fù)。

圖片


其實(shí)每個(gè)單位里都有看似人畜無害、實(shí)則很不好惹的大神。
要想做到無人敢惹,不憋屈、不受氣,一定要想辦法增強(qiáng)自己的實(shí)力,這是你的立身之本。除此之外,一個(gè)比較取巧的辦法是,你也可以和這三種人走近,這也可以在你還沒有強(qiáng)大起來之前保護(hù)到你。

謹(jǐn)以此文,獻(xiàn)給容易受氣、缺乏自我保護(hù)能力的職場(chǎng)人。
如果你對(duì)于文章中的某些觀點(diǎn)或陳述,有想法或有共鳴,或者你有觀點(diǎn)補(bǔ)充,歡迎給我私信留言。
如果本文對(duì)你有所幫助,歡迎分享給親朋好友,幫助到更多的人。

前上市公司高管|資深人資總監(jiān)|十七年輔導(dǎo)上萬人求職、成長(zhǎng)
我是濤叔,我在這里等著大家。
如果在求職、成長(zhǎng)、事業(yè)方向等方面有何疑問,歡迎與我交流,我愿竭誠(chéng)解決你的困惑,幫助你圓夢(mèng)職場(chǎng)!

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多