在職場的各種關(guān)系中，同事之間是最難相處的職場關(guān)系之一。同事之間存在著各種合作與競爭的矛盾，在對立與統(tǒng)一中彼此之間的關(guān)系變得十分微妙而復(fù)雜。為了能讓自己在職場中成功立足，與同事很好地相處，同時又要保護自己不受傷害，不妨用職場厚黑之道來實現(xiàn)。

害人之心不可有，防人之心不可無

有人說：“如果對方無法接受毫無掩飾的我，未嘗不是好事?！逼鋵崳瑥暮窈趯W(xué)對人性的洞察來看，這哪里是什么好事，簡直是極其危險的事！

為此，在職場與同事相處，要小心謹慎，有時還要使用一些必要的厚黑之道來對付別人的傷害，來保護自己。厚黑學(xué)的功用，好比機械運轉(zhuǎn)所需要的潤滑油，可以使機器運轉(zhuǎn)得更加順暢。至于什么場合應(yīng)該用什么厚黑之術(shù)，就像戲臺上唱什么角色該穿什么戲服一樣，絕不是一成不變的。具體到職場，以下三條金科玉律，相信會幫你處理好復(fù)雜的同事關(guān)系：

1．在辦公室不可隨便與人交心。在現(xiàn)實中，任何一個單位都不是真空般一塵不染，正人君子有之，奸佞小人亦有之；既有坦途，也有暗礁。在復(fù)雜的環(huán)境下，不注意說話的內(nèi)容、分寸、方式和對象，往往容易招惹是非，授人以柄，甚至禍從口出。

據(jù)心理學(xué)分析，人性是自私的。換句話說，人只有先求安身立命，適應(yīng)環(huán)境，然后才能設(shè)法改造環(huán)境，順利地走上成功之路。因此，說話小心些，為人謹慎些，對避開生活的誤區(qū)，使自己置身于進可攻、退可守的有利位置，牢牢地把握人生的主動權(quán)，無疑是有益的。

況且，一個毫無城府、喋喋不休的人，會顯得淺薄俗氣、缺乏涵養(yǎng)而不受歡迎。西方有句諺語說得好：“上帝之所以給人一個嘴巴、兩只耳朵，就是要人多聽少說?！?/p>

做一個在社會上混的場面人，社交活動不免與自己所在的單位有關(guān)。下班之后，與同事一起喝杯酒，聊聊天，不但有助于日常工作，還可能得到與單位有關(guān)的消息。因此，單位舉辦的各種聚會，自然要積極參加，就是與同事及上司打上一兩場“社交麻將”也很有必要，但有一點要時刻切記：不可隨便與任何人交心。

同事之間，只有在大家都放棄了相互競爭，或明知競爭也無用的情況下，才會有友誼的存在。有利益上的競爭與沖突，同事之間就不可能有真正的友誼。如果輕易地交出真心，甚至動了真感情，只會自尋煩惱。

比如說，陳與劉是同年畢業(yè)并且同時進單位工作的，而且兩人是好朋友，可現(xiàn)在只有一個升職的機會，如果陳升了級，劉沒有升，劉會怎樣想呢？劉如果繼續(xù)與陳友好，免不了會被人認為趨炎附勢。而成為朋友上司的陳，即使想主動對劉友好，也不可能像往日那樣自然。

2．隨時注意保護自己。藍領(lǐng)與白領(lǐng)不同的地方之一，是藍領(lǐng)向上流動性不大，升遷的機會不多。因此，藍領(lǐng)工人打的是常規(guī)戰(zhàn)術(shù)，集體討價還價，爭取共同的利益。而白領(lǐng)階層則大多有個別拼搏的機會，獲得升遷是單打獨斗的結(jié)果，甚至是踩著別人的肩膀往上爬的結(jié)果。因此白領(lǐng)之間不但沒有藍領(lǐng)的那種同志感情，往往還互相猜疑，爾虞我詐。這種生存競爭環(huán)境，猶如深入敵后、孤軍作戰(zhàn)的游擊隊。

是游擊隊，就得打游擊戰(zhàn)！游擊戰(zhàn)的最高原則是“保存自己，消滅敵人”。許多力爭上游的白領(lǐng)，很注意將對手打倒，卻往往不善于保護自己，這是不足取的。小編認為：一方面要友好競爭，另一方面更要在眾人的競爭中保存自己，在勢孤力弱的情況下，就要夾緊尾巴，千萬不要露出自己的野心，以免成為眾人的靶子。

俗語說，“不招人忌是庸才”，但在一個小圈子里，招人忌者是蠢材。精通于同事相處厚黑之道者，往往在積極爭取往上前進的同時，還能很自然地擺出一副“只問耕耘，不問收獲”的超然態(tài)度。

3．別替人背黑鍋。在任何一個單位里，做事好壞對錯，很多時候是由上司主觀決定的。如果上司意志力強，下屬多少都要努力工作；上司若自以為是，下屬便會唯唯諾諾。但有一些上司只是向他的上司交功課而已，工作敷衍了事，得過且過。在這樣的環(huán)境之下，最重要的事情就是不要出事，一切如常，就不會引起上司的雷霆之怒。但如果出現(xiàn)差錯，上司為了向他的上司交代，就會抓住一個人做替罪羊。這種情況，俗話叫做“背黑鍋”。雖然說有的時候替上司背黑鍋，能夠換來更大的回報，但大多數(shù)情況下，替別人背黑鍋是非常劃不來的蠢事。

不背黑鍋的方法其實很簡單。最簡單易行的就是不冒險，不馬虎，事事有根據(jù)，白紙黑字，即使錯了也有充分的理由解釋。另一方面，一件事的對錯，錯的大小，應(yīng)否追究，以及應(yīng)該如何處罰，往往都是上司決定。大事化小或小題大做，都在主管上司的一念之間。因此，在這種情況下，人緣好，特別是與上司的關(guān)系不錯，就會較少獲罪。