本期導(dǎo)讀

人都有可能遇到種種“陷阱”，而這些“陷阱”足以挫敗一個人的的成功熱情。特別是在某些行業(yè)，明面上互幫互助，暗地里互相拆臺、使絆子的現(xiàn)象屢見不鮮。雖然我們未必會去做設(shè)“陷阱”的人，但是如果要做贏家，就必須能識破別人設(shè)的“陷阱”，繞著走，以防可能會出現(xiàn)的麻煩。

案例導(dǎo)入

在某市機(jī)關(guān)的技術(shù)科里，于言與方軍是很好的朋友。他們原是中學(xué)同學(xué)，后來又進(jìn)了同一所理工大學(xué)，他們既是同學(xué)關(guān)系又是同事關(guān)系，所以兩人都很珍視這份緣分。后來，局里要在他們科室選拔二位中層領(lǐng)導(dǎo)，消息傳開后，科室里的人都聞風(fēng)而動，托關(guān)系，找門路，都希望自己入選。但后來傳出內(nèi)部消息，領(lǐng)導(dǎo)主要在考察于言與方軍。他們倆的能力都很突出，尤其是于言，能力強(qiáng)，為人也不錯。幾天后結(jié)果下來了，令大家吃驚的是，中選的不是于言，而是方軍。大家想不通是怎么回事，但方軍最明白。原來，在方軍得知選拔是在他與于言之間進(jìn)行時，他的私欲極大地膨脹起來，他暗下決心，一定要把于言擠掉，他明白，如果搞公平競爭，自己不是于言的對手，他只能靠小動作取勝。于是，他四處活動，在上級面前極盡獻(xiàn)媚之能事，除大大夸張自己的能力外，還處處給領(lǐng)導(dǎo)一個暗示于言有許多缺點(diǎn)，他不適合這份工作。方軍與于言相處多年，找出一些于言的失誤毫無困難，加之方軍又編造了一些似乎很有說服力的證據(jù)。在方軍的陰謀活動下，他終于把于言擠了下去。

案例分析

在成為同事之前認(rèn)識或者是朋友的，當(dāng)成為同事之后，這種關(guān)系是最不好處的，因?yàn)橄嗷ザ贾?，很容易就會“揭發(fā)”對方一下。所以處于競爭中的同事，必須時刻小心提防，特別是對知根知底的“朋友”更要防一手。正如于言的遭遇一樣，他處于一種“防不勝防”的被動而尷尬的境地。其實(shí)，他沒有弄明白這一點(diǎn)：這時只有進(jìn)攻才是最好的防守，若一味防守，成為受害羔羊的無疑就是你。

也正是鑒于這種情況，所以有許多人即使是再好的朋友，也不愿意進(jìn)入同一個機(jī)關(guān)成為同事，尤其是那種潛伏著利益沖突的同事，“人心隔肚皮”。作為上班族，待人處事時多一個心眼是極有必要的。

如何防備

下面幾條規(guī)則，對你防備“不可測”的同事有很大幫助。

1. 辦公室說話要小心

在現(xiàn)實(shí)中，正人君子有之，奸佞小人有之；既有坦途，也有暗礁。在復(fù)雜的環(huán)境下，不注意說話的內(nèi)容、分寸、方式和對象，往往容易招惹是非，授人以柄，甚至禍從口出。人只有安身立命，適應(yīng)環(huán)境，才能改造環(huán)境，順利地走上成功之路。因此，說話小心些，為人謹(jǐn)慎些，對避開生活的誤區(qū)，使自己置身進(jìn)可攻、退可守的有利位置，牢牢地把握人生的主動權(quán)，無疑是有益的。

2.要善于保存自已

在單位中，同事之間為了各自的利益，往往會互相猜忌，爾虞我詐。身處這種環(huán)境，就有如深入敵后孤軍作戰(zhàn)一樣，而孤軍作戰(zhàn)的最高原則就是“保存自己，消滅敵人”。許多力爭上游的同事，很注意將對手打倒，卻不善于保存自己、這是不足取的。一方面要友好競爭，一方面要在眾人的競爭中保存自己，在勢單力薄的情況下，要夾緊尾巴，最好擺出一副“只問耕耘，不問收獲”的超然態(tài)度。

3.不背黑鍋.

在單位里，做事好壞對錯很多時候是由上司決定的。遇到自以為是的上司，做下屬的只能唯唯諾諾，甚至有時也要敷衍了事，得過且過。在這樣的環(huán)境下，最重要的事情是不要出事，不引起上司的雷霆之怒。不背黑鍋的方法其實(shí)很簡單，最有效的方法就是不馬虎，事事有根據(jù)，白紙留黑字，即使錯了也有充分理由解釋。

4.避免金錢來往

人們通常有一個壞毛病，向人借來的錢很容易忘掉，借給別人的錢，經(jīng)常記得牢牢的。因此，在錢的問題上，你必須注意五點(diǎn)：

（1）身邊必須多帶些錢。

（2）盡量避免向人借錢。

（3）借出的錢最好不要記住，借來的錢千萬要記住。

（4）假如手頭不方便時，不要參與分?jǐn)傚X的事。

（5）養(yǎng)成有計劃地使用錢的習(xí)慣。

5.不要在同事面前批評上司

不論多么值得依賴的同事，當(dāng)工作與友情無法兼顧的時候，朋友也會變成敵人。在同事面前批評上司，無疑是白白丟把柄給別人。就算聽你傾訴的同事和你肝膽相照，不會做出賣你的事，但也得小心“隔墻有耳”。

6.不要安慰被上司當(dāng)眾責(zé)備的同事

當(dāng)同事在全體同仁面前公開被責(zé)備時，他所受的傷害，絕對比一對一挨罵要來得深。被罵的人也一定是怒火中燒，痛恨上司在眾人面前給自己難堪。這種情況下，馬上去安慰他，一定會引起他的不滿，甚至引火燒身。所以此時說什么話都不妥當(dāng)，最好是保持緘默，然后在工作之余把同事約出去吃頓便飯或進(jìn)行其他形式的娛樂，轉(zhuǎn)換一下他的心情。這樣做，既不會引起上司的不快，還可博得同事的信賴。

7.別讓對手看透你

在辦公室內(nèi)，不論你平時表現(xiàn)得如何親切，也會有人視你為升級的障礙，或無端地被人當(dāng)成敵對的目標(biāo)，所以你不用把這些不快之事放在心上。同事間能和平相處自是最好不過，但如果敵意不可避免，便要小心應(yīng)付，尤其對手是公司的元老時更要留意，因?yàn)樗墓ぷ髂芰蛟S不及你，但對公司的了解，對人事之間的微妙關(guān)系，則勝出你許多。在這時最重要的是不要讓他知道太多有關(guān)你的資料，包括你的背景、學(xué)歷、進(jìn)修情況，與各部門主管的關(guān)系及手上工作的進(jìn)度等。讓你的對手知道得越少，他越不敢大膽進(jìn)攻。

結(jié)語

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