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我是特種兵系列電視劇很火，也吸引了大批青少年入伍，在其中經(jīng)常會有這樣的場景:一個入伍才一年的新兵跟軍官、士官爭的面紅耳赤，爭完了還受表揚。 這！是!扯！淡！根本不存在官兵一致。 2013年三月份因中隊涉及到撤勤務(wù)遷到他地，支隊軍政后組成聯(lián)合小組，全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)我中隊搬遷。我是負責政治文化方面，司務(wù)長是后勤，另一個戰(zhàn)友負責軍事，三組同時進行，我們各個負責人都很忙，就是因為我急著拿資料，沒有跟負責后勤的一個中校干部打招呼，站著熊（罵）我十多分鐘！要不是忙著，我這一天都會不好過。 從入伍開始，就被教育不要把自己當人，現(xiàn)實也是別人不會把你當人，除了一塊挨打挨罵受折磨的同年兵。 部隊中不斷強調(diào)服從命令聽指揮，從來都只有是或者不是，只能大聲的說堅決完成任務(wù)，哪有這事不賴我的說詞。部隊等級之森嚴，不容人踐踏。除了第一年新兵，其余人都會不遺余力的去維護。老兵打新兵，士官抱團打義務(wù)兵都是出自個人利益，一年干，兩年看，四年五年圍著干部轉(zhuǎn)。等新兵一年一年的熬過，還是會跟當年的那些人一樣。 當時我支隊有一個副政委概括官兵關(guān)系、兵兵關(guān)系：“老兵欺負新兵，士官欺負義務(wù)兵，軍官欺負士兵?！笔聦嵕褪沁@樣，積陋難改。處在最底層的新兵怎么辦？一下連開始，受了一年氣的老兵憋著發(fā)泄，士官閑著沒事就好玩新兵，班長更是要振雄風立威，干部自然要維護部隊這種穩(wěn)定，不打破一級壓一級的平衡。所有這一切都得讓新兵忍著！忍著！我剛下連那會，在班里連話都不敢說！眼睛里一點神彩都不敢有！每天早上5點就要起床，晚上體能到11點。一個班的活全部由三個新兵干！新兵只能熬著，受不了了只能自殘。2013新兵下連后（我已是老兵）總隊發(fā)出通知，報道某一支隊的新兵上吊自殺，批評相關(guān)人員不注重新兵的第二適應(yīng)期。該新兵所屬中隊、支隊也做出了檢討。但在4月16日左右我去到總隊學習駕駛，遇到了這個支隊的新兵，就問起了這個事，他們說，他們并不知道這個新兵是怎么死的，好像是死在廁所，是倚在墻上的。他是怎么死的已經(jīng)不重要，為什么要死?。亢煤玫囊粋€人，通過了入伍體驗，挺過了新兵連苦哈哈的四個月，下連沒幾天死了，為什么？為什么！除非這小子有當高官的親戚，否則家人拿了撫恤金要感謝黨、感謝部隊，不要多問。那些說法都是給有關(guān)系的人準備的。 部隊中有個人說：部隊、監(jiān)獄是出精神病機率最大的地方。扭曲、壓抑、強權(quán)、強制灌輸思想。洗腦很重要的一方面是背理論。什么是理論？理論包括幾個方面：1、領(lǐng)導(dǎo)是誰；2、本部隊各級主要領(lǐng)導(dǎo)提出的響亮口號是什么；3、本部隊各級主要領(lǐng)導(dǎo)在當年的重大會議上提出的重要觀點有哪些；4、條令條例的基本內(nèi)容有哪些。更不用說聽黨指揮，黨的宗旨、使命這些大話空話。在中隊季度考核中這是考核的一項，隊長指導(dǎo)員很重視，有時會親自監(jiān)督提問，不背會不準睡，誰先背會誰先睡。 每天有班務(wù)會，每周有隊務(wù)會，逢事、逢季有支隊會，有總隊全體會，為的不就是統(tǒng)一思想嗎。 我22歲才當兵，對于這些東西當然是持不同的態(tài)度?？墒侨諒?fù)一日的兩年，個人的思維、行為、原則都會有一定的改變，會不自主的往這方面靠。當兵當傻了是也。 在這樣的氛圍下服役幾年甚至十幾年，向自己人的人民開槍，你還會覺得不可理解嗎。 再說軍官，是個官，但跟地方的官區(qū)別大了。一個團職的干部轉(zhuǎn)業(yè)最多也就到縣一級（轉(zhuǎn)業(yè)升半級），副營級以下干部不許轉(zhuǎn)業(yè)，可部隊的干部不是團職，基本沒權(quán)。我總隊有一個青年干部寫過一篇青年干部的現(xiàn)況，大致是說年輕時候想要大干一場，可官小屁都干不成；想離開部隊，門都沒有；好好熬吧，終于要出頭了，年齡到了，不想轉(zhuǎn)業(yè)也得轉(zhuǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)業(yè)到家也年近半百，無社會經(jīng)驗，無資金人脈，除了按分配，別無他法。 軍官晉升不是看業(yè)績，是看關(guān)系，是看錢。通常來說機關(guān)干部三年升半級，基層干部四年升半級，如果得罪了上邊某人，五六年升不了也是常事。我支隊是兩個支隊合并成的一個支隊，就有某縣的中隊長被忘了，在同一個崗位上同級同銜的干了十一年，總隊領(lǐng)導(dǎo)下中隊才發(fā)現(xiàn)這個人。從一個小伙子干成了中年人，但這又怎樣，年齡大了是要被轉(zhuǎn)業(yè)的。我中隊指導(dǎo)員因中隊義務(wù)兵出事，在這個崗位上干了六年，2013年終于升成了副營，但職務(wù)沒變，還是中隊指導(dǎo)員。2014年9月底，我有個戰(zhàn)友約我回部隊玩，聽說指導(dǎo)員在鬧離婚，一打聽原來指導(dǎo)員那一年升職無望，是她媳婦又送錢又送逼，才給他抬了半級。但當時交易的短信沒刪干凈，指導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)在后腦子犯抽非要離婚。再一打聽，我原部隊中隊長劉*山離婚了，副隊長開始鬧離婚。原部隊四個干部，就剩一個排長是剛結(jié)婚還算穩(wěn)定的。干部普遍結(jié)婚晚，結(jié)了婚不夠格不許隨軍，聚少離多，媳婦跟人跑不過是或早或晚。干部的生活比士兵要強的多，但只有一條，無論有事沒事，都得在部隊呆著。 無論是士兵還是這是軍官都因體制產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾，沒法解決的問題，這樣的部隊上戰(zhàn)場，會向誰開槍還不一定呢。 |
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