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三點(diǎn)式管理法：抓重點(diǎn)、做亮點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)
作為管理者，你是怎樣向下屬安排任務(wù)的？
這樣做才是一名合格的營銷總監(jiān)！
學(xué)習(xí)阿里內(nèi)部目標(biāo)管理：定目標(biāo)，追過程，拿結(jié)果
目標(biāo)管理之目標(biāo)制定
管理最關(guān)鍵的是做好三件事：
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在企業(yè)中，如何管人管事？想做領(lǐng)導(dǎo)，先要做領(lǐng)導(dǎo)的事
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最好的管理，就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗
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帶團(tuán)隊(duì)管下屬的12個(gè)“套路”，學(xué)會(huì)了，迅速提高你的管理水平
原來被提拔的管理者，都有這樣一個(gè)共同的特點(diǎn)
績效計(jì)劃制定，“三點(diǎn)式”更易成功
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