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風(fēng)向突變,以德為首的西方國家齊發(fā)聲:中國已在換電關(guān)鍵領(lǐng)域崛起?

 倦鳥依林 2025-12-07
風(fēng)向突變,以德為首的西方國家齊發(fā)聲:中國已在換電關(guān)鍵領(lǐng)域崛起?

文/編輯丨墨蘭史書


在電動車這場全球競速賽里,誰掌握“補能”主導(dǎo)權(quán),誰就有可能拿下整個賽道的勝利。

而就在不久前,曾一度對中國換電模式嗤之以鼻的西方媒體,忽然換了口風(fēng):德國《柏林報》稱中國“實現(xiàn)了彎道超車”,《時代》周刊也罕見承認(rèn)中國在換電上的“系統(tǒng)性領(lǐng)先”。

風(fēng)向突變,以德為首的西方國家齊發(fā)聲:中國已在換電關(guān)鍵領(lǐng)域崛起?

這場技術(shù)風(fēng)向的突變,不只是媒體的集體驚嘆,更是全球汽車產(chǎn)業(yè)格局正在悄然重構(gòu)的一個信號。

但問題來了:為什么偏偏是中國率先在這個關(guān)鍵技術(shù)點上站穩(wěn)了腳跟?西方的“集體發(fā)聲”,是贊許還是警覺?又意味著什么?

風(fēng)向突變,以德為首的西方國家齊發(fā)聲:中國已在換電關(guān)鍵領(lǐng)域崛起?

中國換電模式的指數(shù)級崛起

時間回到2018年,彼時換電還只是個小眾的嘗試,行業(yè)主流依舊堅信“充電才是正道”。蔚來在北京落成了第一座換電站,卻被不少分析師貼上了“重資產(chǎn)”“小概率”的標(biāo)簽。

彭博新能源財經(jīng)當(dāng)年就公開斷言,換電的高成本和兼容難題,注定難以大規(guī)模復(fù)制。

但風(fēng)向真正轉(zhuǎn)變,是從2020年開始的。那一年,中國政府在《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出“鼓勵開展換電模式應(yīng)用”,并在政府工作報告中多次提及“車電分離”。

這不是簡單的政策傾斜,而是為一條新技術(shù)路線打開了制度大門。從那一刻起,換電就不再是邊緣實驗,而是被納入國家戰(zhàn)略的核心拼圖。

風(fēng)向突變,以德為首的西方國家齊發(fā)聲:中國已在換電關(guān)鍵領(lǐng)域崛起?

隨后的幾年,中國的換電故事就像開掛了一樣:以蔚為先鋒,跑出了電動車補能的“第二種可能”。2021年,蔚來進入爆發(fā)期,換電站網(wǎng)絡(luò)迅速鋪開。

2023年,全年新增上千座,累計服務(wù)超過3500萬次;到了2024年,僅下半年就新建576座,實現(xiàn)江蘇“縣縣通”,更建成“9縱9橫”高速換電網(wǎng)絡(luò),幾乎覆蓋了最核心的交通動脈。

更關(guān)鍵的是,蔚來沒有只做“加油站”,而是把換電做成了一個完整的商業(yè)模型。它推出了“車電分離”(BaaS)服務(wù),相當(dāng)于把電池變成“租賃資產(chǎn)”,讓用戶買車更便宜、用車更靈活。

這背后,既是對用戶體驗的精準(zhǔn)把控,也是對傳統(tǒng)汽車銷售邏輯的一次重構(gòu)。

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2025年,換電從城市走向縣域,從個別品牌擴展到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

蔚來換電站總數(shù)突破3300座,累計換電服務(wù)超過7000萬次,平均每1.23秒就完成一次換電。第四代換電站將換電時間壓縮至2分鐘出頭,效率甚至超過傳統(tǒng)加油。

更令人關(guān)注的是,這些換電站本身也是分布式儲能系統(tǒng),具備電網(wǎng)調(diào)峰能力,在能源結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜的今天,這種“邊用車邊穩(wěn)電網(wǎng)”的能力,價值不止于交通。

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換電不再是“可有可無”的技術(shù)備胎,而是成為中國電動車普及的關(guān)鍵支柱。2025年,中國電動汽車百人會預(yù)測換電產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模將達到1334億元,背后是一個已經(jīng)成型的大產(chǎn)業(yè)。

從政策驅(qū)動、技術(shù)落地到用戶認(rèn)可,中國換電模式完成了從“理論可行”到“現(xiàn)實強勢”的華麗轉(zhuǎn)身。

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西方輿論場的“認(rèn)知矯正”

回看2020年前后,西方媒體對中國換電模式的態(tài)度基本可以用兩個字形容:不信?!督鹑跁r報》《華爾街日報》等專業(yè)刊物頻頻發(fā)文質(zhì)疑其商業(yè)可持續(xù)性,認(rèn)為這是中國企業(yè)在“重資產(chǎn)”賽道上的一次“不理性豪賭”。

在他們眼中,全球主流路徑依舊是特斯拉式的超級充電網(wǎng)絡(luò),而換電則是“技術(shù)死胡同”。

可2024年之后,風(fēng)向變了,而且是集體變。《柏林報》在2024年7月的文章中,用“彎道超車”形容中國在換電上的突破,稱中國“繞開了充電基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸”,找到了另一條通向普及的路徑。

《時代》周刊也不再討論“換電是否可行”,而是開始追問“中國為何能做到”。這背后,是一組組被擺在全球面前、無法回避的數(shù)據(jù)。

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蔚來的換電數(shù)據(jù)越來越驚人,換電速度和網(wǎng)絡(luò)密度遠超全球同行。2025年初的CES展上,中國廠商現(xiàn)場演示的2分鐘換電流程,讓不少歐美觀眾當(dāng)場“破防”。

《紐約時報》和BBC都在報道中提到,外國參展者對中國換電系統(tǒng)的“快速、穩(wěn)定、高效”表達了驚訝。BBC甚至直接指出,蔚來換電“比加油還快”,而且“體驗極其順暢”。

媒體的“態(tài)度轉(zhuǎn)彎”并非出于情緒,而是被現(xiàn)實“打臉”?!渡虡I(yè)內(nèi)幕》引用通用汽車總裁在2025年初的發(fā)言稱,“我們必須認(rèn)真研究中國正在做的事,他們在補能方式上已經(jīng)領(lǐng)先我們一個時代?!?/p>

這不是恭維,而是警覺。德媒也不例外,德國《南德意志報》指出,中國換電技術(shù)“不僅解決了用戶焦慮,也構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)壁壘”,這讓德國車企感到“前所未有的戰(zhàn)略壓力”。

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更大的擔(dān)憂來自技術(shù)外溢?!都~約時報》在2025年4月的報道中提到,中國或?qū)⒖紤]限制部分先進電池與換電技術(shù)的出口,以保護產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

這一表態(tài)引發(fā)了西方國家對“技術(shù)封鎖反向化”的強烈討論。曾經(jīng)西方掌握高端技術(shù)出口權(quán),如今卻要擔(dān)心中國在新興產(chǎn)業(yè)鏈上的“系統(tǒng)性封閉”。

換電,從一個被忽視的技術(shù)支路,變成了讓西方重新審視中國電動車戰(zhàn)略的“門面工程”。媒體們“齊發(fā)聲”,不是為了唱贊歌,而是因為他們意識到:這一次,中國真的走到了前面。

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中國智造輸出與全球格局的重塑

現(xiàn)在再看換電,它早已不是單一的充電替代方案,而是中國制造邏輯的全面輸出。從整車、電池到補能網(wǎng)絡(luò),中國不僅在賣產(chǎn)品,更在輸出整套解決方案。

蔚來宣布將在歐洲多個國家試點建設(shè)換電站,寧德時代也啟動了海外換電業(yè)務(wù)的技術(shù)儲備。這不是單兵作戰(zhàn),而是國家級產(chǎn)業(yè)生態(tài)的全球投放。

這對全球車企的挑戰(zhàn),不只是“能不能造出電動車”,而是“能不能構(gòu)建起一整套運轉(zhuǎn)自如的能源服務(wù)系統(tǒng)”。

在換電模式下,車不再是一件孤立商品,而是掛在一個實時運轉(zhuǎn)的“智能能源網(wǎng)絡(luò)”里的節(jié)點。這讓“軟件定義汽車”成了現(xiàn)實,也讓“服務(wù)定義品牌”成為可能。

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《金融時報》2025年秋季刊指出,換電所代表的“Car as a Service”(汽車即服務(wù))理念,正在悄悄撬動西方傳統(tǒng)汽車消費邏輯。

在這套系統(tǒng)中,用戶對品牌的忠誠不再來自于性能,而來自于服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋廣度和便捷度。這正是中國車企擅長的領(lǐng)域:密集部署、快速響應(yīng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動。

更深層的變化,是換電帶來的綠色與智能雙重轉(zhuǎn)型。集中管理的電池更易實現(xiàn)梯次利用與回收,推動了循環(huán)經(jīng)濟的閉環(huán)運行。

同時,每一座換電站都在生成海量數(shù)據(jù):用戶使用習(xí)慣、電池健康狀態(tài)、電網(wǎng)負(fù)荷變化……這些都為智能電網(wǎng)、電池技術(shù)優(yōu)化提供了算法基礎(chǔ),讓中國在清潔能源和人工智能兩條賽道上產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

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換電最終成為了一個觀察中國制造體系能力的窗口。

從中央政策的精準(zhǔn)引導(dǎo),到企業(yè)技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,再到用戶市場的快速反饋,中國在這個領(lǐng)域打出的是“團隊?wèi)?zhàn)術(shù)”,不是個人表演。

這也讓“換電模式”成為西方從未真正理解、但不得不開始學(xué)習(xí)的中國式創(chuàng)新。

風(fēng)向突變,以德為首的西方國家齊發(fā)聲:中國已在換電關(guān)鍵領(lǐng)域崛起?

西方媒體的風(fēng)向突變,不是出于一時好感,而是無法再否認(rèn)的現(xiàn)實推動。中國換電模式用實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)和場景,改寫了電動車的補能邏輯,也挑戰(zhàn)了西方多年構(gòu)建的技術(shù)敘事。

德國、英國、美國的集體發(fā)聲,是對中國領(lǐng)先位置的承認(rèn),更是對自身處境的重新評估。

風(fēng)向突變,以德為首的西方國家齊發(fā)聲:中國已在換電關(guān)鍵領(lǐng)域崛起?

這場競賽遠未結(jié)束,但中國已經(jīng)在換電這條賽道上跑出了“身位優(yōu)勢”。未來比拼的,將不再只是技術(shù)本身,而是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、生態(tài)系統(tǒng)和全球擴張力。

中國換電的崛起,已經(jīng)不只是一個產(chǎn)業(yè)話題,而是全球高端制造如何被重新定義的一個樣本。風(fēng)向已變,新的產(chǎn)業(yè)氣候,正在成形。

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