參加了幾次自媒體社群的活動(dòng)，愈來(lái)愈意識(shí)到形勢(shì)真的變了，這個(gè)時(shí)代早已沒(méi)有絕對(duì)的“鐵飯碗”概念了！

我跟體制內(nèi)的朋友聊，他們很難認(rèn)同“沒(méi)社保、沒(méi)保底、沒(méi)退休金”的工作有什么發(fā)展前途，在他們看來(lái)，確定性意味著體面、穩(wěn)定和幸福。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，他們才會(huì)考慮發(fā)展其他的收入渠道和興趣愛(ài)好。

而我在跟那些網(wǎng)紅、電商大咖、社群達(dá)人、自媒體IP……一起來(lái)聊的時(shí)候，大家聊得都是增長(zhǎng)和影響力，幾乎沒(méi)有人會(huì)在意自己退休后能拿多少退休金、是什么級(jí)別的問(wèn)題。

人工智能時(shí)代，兩類(lèi)人群真的是涇渭分明，兩條不一樣的道路。

我專(zhuān)門(mén)去查了資料，截至2024年或2025年初，我國(guó)靈活就業(yè)人員規(guī)模已超過(guò)2.4億人，并呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在幾年內(nèi)有可能翻倍。

經(jīng)常在幾個(gè)自媒體平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)此感受很明顯，那就是新入行的人越來(lái)越多了，其中很多都是“職業(yè)自媒體”，比如有一些年輕人在出租屋不用出門(mén)打工就能靠做自媒體養(yǎng)活自己，對(duì)他們來(lái)說(shuō)每個(gè)月幾千塊就足夠花了。

社交媒體是一種平權(quán)，可以讓普通人有個(gè)放大自己價(jià)值的機(jī)會(huì)，這也是一種潮流。

有人擔(dān)心這些人的繳社保、收入不穩(wěn)定、醫(yī)療、退休和養(yǎng)老等問(wèn)題，可能多少是杞人憂(yōu)天了，船到橋頭自然直，他們關(guān)注的是自我成就和發(fā)展，這是他們的優(yōu)先級(jí)。

習(xí)慣了曠野的人就再也回不去籠子了。

從信息化到數(shù)字化、智能化，靈活就業(yè)人員能夠有兩三億的規(guī)模離不開(kāi)時(shí)代、社會(huì)的“土壤”，沒(méi)有生產(chǎn)力的改變，生產(chǎn)關(guān)系如何變？

正是因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，才構(gòu)成了一定的條件，讓很多不能進(jìn)入體制，又不適合打工的人有一條出路。

靈活就業(yè)的本質(zhì)是自己雇傭自己，我有個(gè)朋友是做律師的，他原來(lái)是在律師所上班，現(xiàn)在主要是做自己的自媒體IP，粉絲有一千多個(gè)，但很精準(zhǔn)，收入比過(guò)去高了幾倍。

當(dāng)然也很辛苦，“我經(jīng)常晚上熬夜到十點(diǎn)多，準(zhǔn)備案情資料，白天還要跑好多地方，但因?yàn)槎际菫榭蛻?hù)和自己，也沒(méi)什么可抱怨的?！?/p>

當(dāng)然除了自媒體人，網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、外賣(mài)/快遞配送員、電商主播、個(gè)體戶(hù)、自由職業(yè)者、中年失業(yè)或退休人員等也都是靈活就業(yè)人口，他們合起來(lái)可以占勞動(dòng)力總數(shù)的三四成。

目前靈活就業(yè)人員已成為就業(yè)格局中的重要組成部分，不僅是中國(guó)，美國(guó)也是一樣，從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能，兩國(guó)的技術(shù)基本是同步的。

據(jù)我的了解，現(xiàn)在收入比較多、提升空間比較大的就是電商和游戲，其中又可以細(xì)分為很多類(lèi)別，有很多從業(yè)者收入不菲。

每個(gè)領(lǐng)域都是金字塔式的，頭部是李子柒、董宇輝這樣的頂流，頂流影響力最大，收益最多，營(yíng)收能力比很多上市公司都強(qiáng)。而中、底部就非常大，差距拉得很開(kāi)。

大家想一想，他們這些人為什么會(huì)能夠如此呢？

除了個(gè)人的天賦和才能之外，主要還是時(shí)代、技術(shù)和平臺(tái)的發(fā)展。時(shí)機(jī)很重要，比如我原來(lái)一個(gè)同事過(guò)去就喜歡舞文弄墨，可除了自?shī)首詷?lè)之外沒(méi)什么收益，而在2012年之后，他幾年時(shí)間就完成了財(cái)富積累，賺足了“第一桶金”。

現(xiàn)在他自己兩家公司，成了一個(gè)容納數(shù)十名“靈活就業(yè)人員”的平臺(tái)。

其實(shí)公司也是產(chǎn)品，所有的公司都必須以客戶(hù)為中心，創(chuàng)新之所以容易發(fā)生在小公司，就是因?yàn)樗麄儾坏貌槐３中嵊X(jué)敏銳，把握機(jī)會(huì)。

船小好調(diào)頭，強(qiáng)調(diào)的是靈活機(jī)動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)公司或靈活就業(yè)的人有什么本質(zhì)區(qū)別嗎？人生是曠野，他們的選擇總體來(lái)看是契合時(shí)代背景和潮流的，無(wú)論做什么，都應(yīng)該有個(gè)目標(biāo)，還記得那段話(huà)嗎？

“為了打發(fā)無(wú)聊的一天，你隨意地浪費(fèi)時(shí)間，漫無(wú)目的地在家鄉(xiāng)閑逛， 空等別人告訴你方向……突然有一天，發(fā)現(xiàn)十年已過(guò)去。沒(méi)人告訴你何時(shí)起跑，你早已錯(cuò)過(guò)了發(fā)令槍……”

大概10年之后回頭再看，人們就會(huì)曉得現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間是多么珍貴，多么機(jī)會(huì)難得。