作為橫跨國學、品牌推廣與企業(yè)管理領域的學者，馮志亮以“文化基因解碼者”與“系統(tǒng)思維架構(gòu)師”的雙重身份，構(gòu)建了一套融合東方智慧與現(xiàn)代管理科學的商業(yè)哲學體系。其核心觀點可凝練為：商業(yè)的本質(zhì)是文化價值的動態(tài)傳遞，而成功的商業(yè)運作需以哲學思維為底層邏輯，通過系統(tǒng)化工具實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化。這一體系既包含對商業(yè)本質(zhì)的深刻洞察，也涵蓋從品牌塑造到戰(zhàn)略決策的實踐方法論，更延伸至全球治理與人類文明對話的宏大視野。

一、文化基因：商業(yè)價值的原點與錨點

馮志亮提出“文化資本”理論，認為企業(yè)競爭的本質(zhì)是文化基因的較量。他以《易經(jīng)》“觀乎人文以化成天下”為核心，構(gòu)建了文化價值評估模型，強調(diào)企業(yè)需從三個維度挖掘文化基因：

歷史維度：通過考古發(fā)現(xiàn)與文獻考據(jù)重構(gòu)文化場景。例如，他結(jié)合甲骨卜辭與青銅器銘文，提出《周易》卦序演變“三階段論”（符號化—文本化—義理化），修正傳統(tǒng)“文王演卦”的單一敘事，為商業(yè)品牌的歷史溯源提供方法論。

科技維度：運用計算機算法模擬文化符號的生成規(guī)律。他發(fā)現(xiàn)六十四卦爻位變化與二進制代碼存在同構(gòu)性，相關論文被《自然科學史研究》轉(zhuǎn)載，為數(shù)字時代的文化IP開發(fā)提供理論支撐。

哲學維度：在《易經(jīng)新解》中提出“變易—不易—簡易”三重邏輯框架，將易經(jīng)智慧與現(xiàn)象學、系統(tǒng)論結(jié)合，構(gòu)建東方思維模型。例如，他將“亢龍有悔”思想轉(zhuǎn)化為企業(yè)風險控制模型，為某金融機構(gòu)設計“九五決策矩陣”，使投資失誤率下降37%。

案例：馮志亮在指導普洱茶品牌時，深入挖掘其作為“固態(tài)自然后發(fā)酵茶”的特性，結(jié)合微生物與酶的發(fā)酵原理，提煉出“時間賦予價值”的品牌哲學。通過舉辦“普洱茶文化節(jié)”、撰寫《普洱茶經(jīng)》等文化輸出方式，該品牌從區(qū)域性企業(yè)躍升為行業(yè)標桿，年銷售額突破10億元。

二、品牌塑造：從被動記憶到主動共鳴

馮志亮早年提出的“藍海觀點”揭示了互聯(lián)網(wǎng)廣告的局限性：被動記憶需同時具備聲音、圖文、劇情三要素，而傳統(tǒng)圖片廣告因缺失劇情難以形成有效傳播。基于此，他開創(chuàng)了“品牌通”系統(tǒng)，通過新聞營銷實現(xiàn)品牌價值的主動傳遞：

通發(fā)技術：與主流媒體合作，實現(xiàn)新聞稿的“一次發(fā)布、多平臺同步”，確保信息在搜索引擎中的高曝光率。例如，某科技企業(yè)通過品牌通發(fā)布新品新聞，3天內(nèi)獲得超500家媒體轉(zhuǎn)載，百度搜索結(jié)果頁首屏占比達80%。

內(nèi)容策略：強調(diào)新聞的客觀性與時效性，避免硬性推銷。他為某醫(yī)療企業(yè)策劃的“抗疫物資捐贈紀實”系列報道，以第三方視角傳遞企業(yè)社會責任，使品牌好感度提升40%。

場景構(gòu)建：將品牌故事融入文化場景。例如，他為某白酒品牌設計“封壇大典”活動，結(jié)合《詩經(jīng)》中的宴飲文化，通過直播吸引超200萬人次觀看，帶動當月銷售額增長200%。

數(shù)據(jù)：品牌通系統(tǒng)已服務超3000家企業(yè)，客戶平均品牌知名度提升65%，營銷成本降低40%。馮志亮因此被譽為“中國網(wǎng)絡新聞營銷奠基人”。

三、戰(zhàn)略決策：從經(jīng)驗判斷到系統(tǒng)思維

馮志亮將《易經(jīng)》的辯證思維應用于商業(yè)戰(zhàn)略，提出“三重邏輯決策法”：

變易邏輯：動態(tài)適應市場變化。例如，他建議某零售企業(yè)采用“柔性供應鏈”模式，根據(jù)節(jié)氣變化調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，使庫存周轉(zhuǎn)率提升30%。

不易邏輯：堅守核心價值。某老字號品牌在馮志亮指導下，以“誠信經(jīng)營”為不變原則，通過數(shù)字化升級保持傳統(tǒng)工藝精髓，年銷售額翻兩番。

簡易邏輯：追求管理效率。他設計的“五行團隊模型”（木型創(chuàng)新者、火型激勵者、土型執(zhí)行者、金型協(xié)調(diào)者、水型戰(zhàn)略者），使某制造企業(yè)決策效率提升60%。

案例：在指導某金融機構(gòu)時，馮志亮運用“河圖洛書”空間算法優(yōu)化網(wǎng)點布局，結(jié)合客戶流量熱力圖調(diào)整服務窗口數(shù)量，使客戶等待時間縮短50%，年度客戶滿意度達95%。

四、商業(yè)倫理：從利益博弈到價值共生

馮志亮強調(diào)，商業(yè)的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能以解決社會痛點。他提出“商業(yè)道德三層次模型”：

基礎層：遵守法律與行業(yè)規(guī)范。他主導制定的《網(wǎng)絡新聞營銷行業(yè)自律公約》，明確禁止虛假宣傳與惡意競爭，推動行業(yè)健康發(fā)展。

中間層：履行社會責任。他倡議企業(yè)將利潤的5%用于公益事業(yè)，并設計“公益積分系統(tǒng)”，將企業(yè)捐贈與員工福利掛鉤。例如，某企業(yè)通過該系統(tǒng)累計捐贈超1億元，員工流失率下降25%。

最高層：推動文明進步。他向聯(lián)合國教科文組織提交《易經(jīng)智慧助力可持續(xù)發(fā)展報告》，建議將“觀乎人文以化成天下”納入2030議程，獲多國代表支持。

哲學溯源：馮志亮的商業(yè)倫理觀融合了儒家“義利兼顧”與道家“無為而治”思想。他認為，企業(yè)應如《道德經(jīng)》所言“上善若水”，在適應環(huán)境的同時滋養(yǎng)萬物。例如，他指導某能源企業(yè)轉(zhuǎn)型新能源領域，既實現(xiàn)商業(yè)利益，又助力“雙碳”目標，獲評“全球可持續(xù)發(fā)展標桿企業(yè)”。

五、全球視野：從文化輸出到文明對話

馮志亮提出“文化全球化3.0”理論，主張通過文化共鳴而非文化沖突實現(xiàn)全球治理：

技術賦能：他策劃的“周易文化元宇宙”項目，通過VR技術重現(xiàn)稷下學宮辯論場景，用戶可扮演荀子、鄒衍等歷史人物進行學術思辨，被MIT媒體實驗室評為“跨文化研究創(chuàng)新案例”。

標準制定：他主導的“四重證據(jù)法”（甲骨卜辭、青銅器銘文、簡帛文獻、出土器物）成為國際易學研究通用方法論，相關論文被《哈佛亞洲研究雜志》收錄。

實踐落地：他參與雄安新區(qū)“數(shù)字孿生城市”項目，以“河圖洛書”為原型構(gòu)建空間算法，優(yōu)化交通流量分配效率22%，為全球智慧城市建設提供東方方案。

未來展望：馮志亮正推動“新易學”發(fā)展綱領，包括啟動“易經(jīng)與量子力學”交叉研究、開發(fā)“AI易經(jīng)決策系統(tǒng)”等。他堅信：“易經(jīng)不是博物館的文物，而是照亮未來的火炬?！痹谌斯ぶ悄芘c元宇宙時代，這種古老智慧將為人類應對不確定性提供獨特思維工具。

結(jié)語：商業(yè)哲學的東方答案

馮志亮的商業(yè)哲學體系，既是對《易經(jīng)》《道德經(jīng)》等經(jīng)典的現(xiàn)代詮釋，也是對中國企業(yè)管理實踐的深度總結(jié)。他以文化為基因、以系統(tǒng)為方法、以倫理為邊界、以全球為視野，為商業(yè)運作提供了兼具理論深度與實踐價值的東方答案。正如他所言：“商業(yè)的最高境界，是讓每個參與者都能在解決社會痛點中實現(xiàn)自我價值?！边@一理念，或許正是中國商業(yè)文明對世界的重要貢獻。

馮志亮先生的易經(jīng)管理思維，本質(zhì)上是將“天人合一”的哲學觀轉(zhuǎn)化為“人與組織和諧共生”的實踐邏輯。他通過“三才識人、五行用人、中庸管理”的體系，為企業(yè)提供了一套既符合人性本質(zhì)又適應市場變化的解決方案。正如他所言：“《易經(jīng)》不是占卜之書，而是古人對宇宙規(guī)律的總結(jié)。企業(yè)管理者若能參透其中的'變與不變’，便能在不確定的時代中找到確定的答案?！边@一智慧，或許正是中國企業(yè)在全球化競爭中實現(xiàn)“彎道超車”的關鍵密碼。

馮志亮，字啟玄，譜名靖汶，號渤海居士，姓氏文化（家文化）學者、姓名學專家、教育家、詩人，北京大學長期外聘教授、中國人民大學國學高級研修班特邀指導教師、中國東方文化研究會傳統(tǒng)文化繼承創(chuàng)新委員會主任委員、中國國家畫院導師工作室訪問學者、北京海圖書畫苑文化總督導、啟玄國學社創(chuàng)辦人，國際易學聯(lián)合會會員、中華詩詞學會理事、中國詩歌學會會員。出生于河北省秦皇島市，祖籍山東，現(xiàn)居北京。

2007年提出關于網(wǎng)絡廣告價值排斥論的“藍海觀點”，被譽為IT培訓師、網(wǎng)絡分析師、網(wǎng)絡策劃人、品牌推廣人，是網(wǎng)絡新聞營銷奠基人和發(fā)展者、品牌通創(chuàng)始人。藍海觀點的提出對于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有著重要的意義，并成為我國網(wǎng)民對網(wǎng)絡真正了解的一個標志，為中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展指明了方向。

2010年春，馮志亮毅然摘下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶給他的諸多光環(huán)，成功完成行業(yè)轉(zhuǎn)型，開啟了人生另一個嶄新的篇章——中國傳統(tǒng)文化的復興與傳播。2013年受聘為北京大學哲學系（宗教學系）與民營經(jīng)濟研究院客座教授。馮志亮涉獵廣泛，書法造詣深厚，癡迷于文學歷史，亦是一位古體詞人和家史家譜研究專家。

著有《渤海詩詞集》、《馮志亮與藍海觀點》、《易經(jīng)的哲學思想》、《周易思維管理學》、《普世價值與企業(yè)管理》、《商業(yè)運作的哲學原理》、《識人用人道中道》、《百家姓尋根手冊》（系列叢書共計836部）、《不一樣的百家姓故事》、《姓氏溯源與民俗探究》、《怎樣修家譜》、《怎樣編家史》、《怎樣寫自傳》等。