東哥，看到您半夜發(fā)的，直接淚目了。

我也是從業(yè)了多年的一個(gè)老同志，經(jīng)歷了那么多市分公司主管，第一次遇到對(duì)基層層層加碼，整個(gè)一千人的隊(duì)伍唉聲嘆氣，一點(diǎn)精氣神沒(méi)有。

同前文所述那個(gè)兄弟公司一樣，我們主管對(duì)下屬的極度不信任，把全市監(jiān)控接到了自己的辦公室，方便對(duì)全市監(jiān)督。此人十幾年前是干督察出身的，對(duì)挑毛病十分熱衷。周一到周五讓督察隊(duì)下去不間斷督察，查出任何問(wèn)題都會(huì)在晉級(jí)時(shí)扣分，周六周日等休息日就自己下來(lái)查，而且是每周末都下來(lái)查。

都在說(shuō)為基層減負(fù)，你說(shuō)每周就原地休息一天半時(shí)間，他下來(lái)督察一圈完事了我們就得挨批評(píng)，然后大周末整改，你說(shuō)這一周哪有一天不是提心吊膽過(guò)日子的。他自己爬車頂看灰，秋天到了要求院子里不能有一片落葉，發(fā)了那么多鞋不讓擺不讓穿，只允許一雙拖鞋出現(xiàn)。出勤回來(lái)要求必須收拾車底盤，在檢查中出現(xiàn)任何問(wèn)題都必須有責(zé)任人出來(lái)承擔(dān)然后晉級(jí)扣分。

我們不是怕收拾衛(wèi)生，收拾衛(wèi)生是應(yīng)該的，但是必須查出問(wèn)題是不是或許苛刻了。

官僚主義嚴(yán)重，規(guī)定夏天去他辦公室必須穿備勤服布鞋，已經(jīng)不止一次有同事去穿常服去被趕了出來(lái)。

要求我們?nèi)珕T銀行卡綁定親屬，你說(shuō)大家都成年人了，是不是有點(diǎn)太過(guò)了。我們交接班一直沿用的是幾年前下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，他上任后把全盤否定，讓我們?nèi)甲袷厥畮啄昵八啥讲鞎r(shí)組織弄得交接班程序。

督察出身，對(duì)主責(zé)主業(yè)漠不關(guān)心，一千人的隊(duì)伍從不研究戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，自己對(duì)練習(xí)爬繩情有獨(dú)鐘，上級(jí)要求的的九項(xiàng)體能九項(xiàng)技能從來(lái)不在乎不研究，只要二練習(xí)卷的好爬繩爬得快就是優(yōu)秀的指戰(zhàn)員，就享受評(píng)優(yōu)評(píng)先。

東哥說(shuō)兩句：

1、賀龍?jiān)獛浾f(shuō)過(guò)這樣一句話：“大家必須記住，是因?yàn)橛?20名戰(zhàn)士，需要建立一個(gè)連隊(duì)，才任命一個(gè)連長(zhǎng)，絕不是因?yàn)槟闶且粋€(gè)連長(zhǎng)的材料，才給你招募120名戰(zhàn)士，不要把位置顛倒了”。

2、崗位的存在是為了滿足工作需求，并不是個(gè)人能力的“獎(jiǎng)勵(lì)”。權(quán)力和職位源于責(zé)任與需求，任職者要始終記住“崗位該解決什么問(wèn)題”，而不要沉迷“個(gè)人擁有多少權(quán)力”，別無(wú)知的顛倒邏輯關(guān)系。

帶一個(gè)連隊(duì)需要付出感情，要敢于喊出“跟我上”“看我的”，但帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要的是制度約束，不能憑個(gè)人興趣瞎胡鬧。把一個(gè)班長(zhǎng)水平的人放在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的位置上，傷的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體利益和價(jià)值。