1. 責(zé)任落實(shí)

“我作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)法》第21條七項(xiàng)職責(zé)，每月主持召開(kāi)安全例會(huì)，親自部署、檢查、總結(jié)安全工作。”

“公司實(shí)行'黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)’，所有管理層年度績(jī)效中安全權(quán)重占30%以上?！?/span>

“我每季度帶隊(duì)開(kāi)展一次全面隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行'掛牌督辦’，確保整改到位?！?/span>

“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)逐級(jí)簽訂到班組、崗位，實(shí)現(xiàn)全員安全責(zé)任清單化管理?！?/span>

“公司設(shè)立安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)主動(dòng)報(bào)告隱患、避免事故的員工給予即時(shí)表彰?！?/span>

2. 制度與執(zhí)行

“公司制度體系與實(shí)際操作完全對(duì)應(yīng)，每一項(xiàng)制度都有對(duì)應(yīng)的執(zhí)行記錄，形成'制度?記錄?行為’閉環(huán)?！?/span>

“我們采用信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)隱患排查、作業(yè)審批、培訓(xùn)記錄的線上留痕，杜絕紙面落實(shí)?！?/span>

“特殊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行'票證管理’，動(dòng)火、高處等危險(xiǎn)作業(yè)前必經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)分析、交底、審批三道關(guān)?！?/span>

“每日班前會(huì)均進(jìn)行安全交底，交底內(nèi)容與當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一一對(duì)應(yīng)，交底記錄實(shí)時(shí)上傳系統(tǒng)?！?/span>

“公司每年組織制度評(píng)審，根據(jù)法律法規(guī)變化和事故教訓(xùn)及時(shí)修訂完善?！?/span>

3. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

“公司建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，對(duì)辨識(shí)出的重大風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)'一風(fēng)險(xiǎn)一策’管控措施?！?/span>

“我們使用LEC法對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)一律升級(jí)監(jiān)護(hù)?！?/span>

“針對(duì)危大工程（如基坑、吊裝），專項(xiàng)方案經(jīng)過(guò)專家論證，并在施工前進(jìn)行全員交底、過(guò)程中專人監(jiān)督?！?/span>

“每月更新風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整管控級(jí)別，確保風(fēng)險(xiǎn)始終受控?！?/span>

“公司與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，每三年開(kāi)展一次本質(zhì)安全評(píng)估，從設(shè)計(jì)源頭消除風(fēng)險(xiǎn)?！?/span>

4. 隱患排查治理

“公司實(shí)行'班組日查、部門(mén)周查、公司月查’三級(jí)排查機(jī)制，所有隱患錄入系統(tǒng)并跟蹤閉環(huán)。”

“重大隱患實(shí)行'雙報(bào)告’制度，即向?qū)俚乇O(jiān)管部門(mén)和集團(tuán)同時(shí)報(bào)告，確保整改過(guò)程透明?！?/span>

“隱患排查結(jié)果與部門(mén)績(jī)效考核掛鉤，未按時(shí)整改的扣除當(dāng)月安全分?jǐn)?shù)?！?/span>

“每年組織一次全公司范圍的隱患'清零’行動(dòng)，確保存量隱患全部消除。”

5. 應(yīng)急管理

“公司應(yīng)急預(yù)案覆蓋火災(zāi)、泄漏、坍塌等主要風(fēng)險(xiǎn)，且每半年組織一次實(shí)戰(zhàn)演練?！?/span>

“應(yīng)急物資實(shí)行定點(diǎn)、定量、定人管理，每月檢查維護(hù)記錄完整。”

“與周邊企業(yè)簽訂應(yīng)急互助協(xié)議，實(shí)現(xiàn)資源共享、聯(lián)動(dòng)處置?！?/span>

“應(yīng)急演練后均開(kāi)展評(píng)估總結(jié)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)修訂預(yù)案、補(bǔ)充裝備。”

“關(guān)鍵崗位人員均接受心肺復(fù)蘇、消防器材使用等實(shí)操培訓(xùn)，持證上崗。”

6. 培訓(xùn)與意識(shí)

“新員工入職必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，并通過(guò)線上考試合格方可上崗?！?/span>

“每年組織全員安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)定制，培訓(xùn)后實(shí)施考核?！?/span>

“公司開(kāi)展'安全之星’評(píng)選，通過(guò)榜樣帶動(dòng)全員從'要我安全’轉(zhuǎn)向'我要安全’。”

“管理層每季度參加一次安全法律法規(guī)及管理技能專題培訓(xùn)?！?/span>

7. 安全投入

“公司每年提取上年?duì)I業(yè)收入的3%作為安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全設(shè)施、培訓(xùn)、防護(hù)用品等?！?/span>

“近三年累計(jì)投入約××萬(wàn)元用于自動(dòng)化改造，減少高危崗位人工作業(yè)?！?/span>

“所有安全投入均建立臺(tái)賬，確保資金到位、使用合規(guī)、效果可追溯。”

“為員工配備符合國(guó)標(biāo)的防護(hù)用品，并定期開(kāi)展適用性評(píng)估。”

8. 承包商與外包管理

“承包商準(zhǔn)入實(shí)行安全資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員'三審查’，合格后方可進(jìn)入合格供應(yīng)商庫(kù)?！?/span>

“所有外包項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，并收取安全履約保證金。”

“承包商作業(yè)人員入場(chǎng)前必須接受公司安全交底和考試，作業(yè)過(guò)程納入本單位統(tǒng)一巡查?！?/span>

“對(duì)承包商實(shí)行'紅黃牌’制度，發(fā)生違章即暫停作業(yè)，重新培訓(xùn)合格后方可復(fù)工?！?/span>

“每月召開(kāi)承包商安全協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)典型問(wèn)題，共享良好實(shí)踐?！?/span>

9. 安全文化

“公司倡導(dǎo)'人人都是安全員’，員工有權(quán)拒絕違章指揮、舉報(bào)隱患?！?/span>

“定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、家庭開(kāi)放日等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚安全氛圍。”

“管理層帶頭踐行'安全承諾’，每月參加一次班組安全活動(dòng)?！?/span>

“設(shè)立安全意見(jiàn)箱和線上反饋通道，所有建議均在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)?！?/span>

“公司連續(xù)×年實(shí)現(xiàn)'零死亡、零重傷’，安全已成為企業(yè)文化核心?！?/span>

10. 持續(xù)改進(jìn)

“公司通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部評(píng)估等多渠道查找管理短板，制定改進(jìn)計(jì)劃?！?/span>

“每年對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)安全管理方法?！?/span>

“建立安全事故'復(fù)盤(pán)’機(jī)制，即使未遂事件也深入分析，防止重復(fù)發(fā)生?！?/span>

“積極參與政府、協(xié)會(huì)組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，目前已達(dá)到×級(jí)水平?！?/span>

“安全管理績(jī)效納入公司年度戰(zhàn)略回顧，推動(dòng)體系持續(xù)優(yōu)化?！?/span>

安全茂