采購是各類組織反舞弊的重點領域，在采購工作的全生命周期，從采購計劃到驗收入庫、采購付款、退貨換貨等各個環(huán)節(jié)，都可能隱藏著貪腐與舞弊的風險。以下是按采購流程生命周期順序，列舉的38種常見的貪腐、舞弊手法，工小伙伴們參考，更多審計方法案例報告模板可搜索關注#公眾號內審網 參閱學習。

一、采購計劃階段

1.虛報采購需求，采購人員或需求部門故意夸大采購需求，以套取公司資金或獲取額外利益。

2.內外勾結制定計劃，采購人員與供應商提前串通，共同制定采購計劃，確保特定供應商獲得相應采購額度（尤其在多家同類供應商的情況下）。

二、供應商選擇階段

3.收受供應商好處費，采購人員收受供應商的回扣、禮品或其他好處，將其列入合格供應商名單。

4.指定特定供應商，編造理由，采用單一定向方式，排除其他潛在競爭者，為后續(xù)的貪腐行為創(chuàng)造條件。

5.關聯(lián)方交易，選擇與公司內部人員有利益關系的供應商進行交易，進行不公平的采購操作。

6.技術規(guī)格定制舞弊，以技術規(guī)格要求為由，量身定制采購標準，排除其他供應商，確保特定供應商[各類審計方法案例報告模板關注公眾號內審網參閱學習,內審網注]中標。

7.虛假資質審查，對供應商的資質審查流于形式，甚至幫助不符合條件的供應商通過審查。

三、招投標階段

8.串通投標，采購人員與供應商串通，操縱投標結果，確保特定供應商中標，損害公司利益。

9.圍標陪標，組織多家供應商進行圍標陪標，提高特定供應商的中標概率，營造公平競爭的假象。

10.量身定制評標標準，根據特定供應商的優(yōu)勢，量身定制評標標準，使其在評標中占據優(yōu)勢。

11.泄露標底，采購人員泄露招標標底，使特定供應商能夠提前準備，提高中標率。

四、合同簽訂階段

12.合同價格虛高，在合同簽訂時故意抬高價格，與供應商私下分成，損害公司利益。

13.合同條款模糊，故意模糊合同條款，為后續(xù)的舞弊行為留下空間，如變更合同內容、增加額外費用等。

14.私下簽訂補充協(xié)議，在正式合同之外，私下與供應商簽訂補充協(xié)議，謀取私利。

15.合同執(zhí)行期限舞弊，故意延長或縮短合同執(zhí)行期限，以獲取不正當利益。

五、采購執(zhí)行階段

16.越權采購，采購人員超越權限、未經應有審批或流程進行采購，收受回扣或其他好處。

17.虛假采購，偽造采購業(yè)務，套取公司資金，如虛構采購訂單、發(fā)票等。

18.以次充好，假冒山寨，與供應商勾結，采購低質次品，卻按高品質報賬，損害公司利益。

19.挪用采購資金，將采購資金挪作他用，如用于個人消費、投資等。

六、驗收入庫階段

20.虛假驗收，驗收人員與采購人員或供應商勾結，對不合格產品進行虛假驗收，使其進入公司庫存。

21.數(shù)量短缺隱瞞，驗收時明知數(shù)量短缺卻不報告，收受賄賂或與供應商私分短缺物資。

22.替換材料，在驗收過程中“貍貓換太子”，將高品質材料換成低品質材料，私自出售高品質材料，謀取私利。

23.質量驗收舞弊，故意提高對采購物資質量驗收標準，拖延驗收入庫，刁難供應商，收取好處。

七、采購付款階段

24.重復報賬，利用虛假發(fā)票，重復報賬套取資金。

25.私受押金，將自供應商收回的押金不交回公司，中飽私囊，挪作他用或侵吞款項。

26.提前付款，收取供應商好處，想辦法提前支付款項，損害公司利益。

27.延遲付款獲取利益，故意延遲付款給供應商，刁難供應商，暗示或明示其“進貢”。

八、退貨換貨階段

28.虛假退貨，與供應商勾結，進行虛假退貨操作（尤其是虛假認定不合格），變賣所退貨物，中飽私囊。

29.換貨舞弊，在換貨過程中替換材料或降低品質，謀取私利。

30.退貨款私吞，將退貨款私吞，不入公司賬戶，損害公司利益。

31.私自退貨，未經審批私自退貨，由個人收取并挪用、私吞退貨款。

九、其他常見手法

32.私設或間接控制相關公司，采購后倒賣給公司，謀取價差。

33.個人購買租賃，個人購買設備或材料后租給公司使用，謀取租金收益，且可能涉及設備質量、維護等問題。

34.盲目采購，不進行市場調研和比價，盲目采購導致價格虛高，損害公司利益。

35.向材料商借款，利用采購職權向材料商借款，謀取私利，可能涉及利益輸送和腐敗問題。

36.收受各種名義的回扣，供應商以促銷費、宣傳費、贊助費等名義給付回扣，采購人員收受后為其謀取利益。

37.提供不正當利益，供應商提供旅游、考察、高消費娛樂等不正當利益賄賂采購人員，以獲取采購合同或優(yōu)惠條件。

38.利用職權利用公司平臺私自采購，截留貨物銷售牟利，或私自將公司采購物資據為己有。

實際工作中，變化是永恒的，各種新型舞弊手法也在持續(xù)出現(xiàn)，提高采購人員的職業(yè)道德和法律意識，加強內部控制和審計監(jiān)督，嚴厲打擊不法行為，是治理舞弊的關鍵。