电竞比分网-中国电竞赛事及体育赛事平台

分享

《資治通鑒》:凡是在社會(huì)上混得好的人,不是因?yàn)槎嗲趧?,也不是因?yàn)槎嘧月?,更不是因?yàn)榕笥驯樘煜?,而是看透了時(shí)勢(shì)、人性和取舍

 mynotebook 2025-10-20
《資治通鑒》

【宋】司馬光 著

“鑒前世之興衰,考當(dāng)今之得失?!?/span>

這句話是《資治通鑒》的核心宗旨,也是司馬光寫這部史書的初衷。

現(xiàn)實(shí)里經(jīng)常有人在想:自己明明夠勤勞努力,每天都加班到深夜;也夠自律,堅(jiān)持早起學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng);朋友也有不少,酒局飯局基本沒(méi)斷過(guò);可就是沒(méi)混出個(gè)名堂。

其實(shí)《資治通鑒》早說(shuō)透了:真正混得如意的人,靠的不是蠻干、自律或者人脈,而是看透了三樣?xùn)|西:時(shí)勢(shì)的走向、人性的本質(zhì)、取舍的智慧。


PART 01
圖片
01
看透 “時(shí)勢(shì)”:找對(duì)方向比悶頭努力更重要

別總覺(jué)得 “努力就一定會(huì)有回報(bào)”,《資治通鑒》里無(wú)數(shù)的故事都在說(shuō):跟隨時(shí)勢(shì)走,才能少走彎路;逆著時(shí)勢(shì)干,再拼也白搭。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,商鞅在魏國(guó)時(shí),只是公叔痤門下的小官,空有變法之才卻沒(méi)機(jī)會(huì)。

后來(lái)他聽(tīng)說(shuō)秦孝公想圖強(qiáng),要找能改變秦國(guó)的人 —— 這時(shí)候商鞅立刻看出,“秦國(guó)求變” 就是當(dāng)下最大的時(shí)勢(shì)。

他跑到秦國(guó),三見(jiàn)秦孝公,從講 “帝道”“王道” 到 “霸道”,終于摸準(zhǔn)秦孝公要 “快速?gòu)?qiáng)兵” 的需求,推出商鞅變法。


變法期間,秦國(guó)廢除世襲、獎(jiǎng)勵(lì)耕戰(zhàn),短短十幾年就從邊陲弱國(guó)變成諸侯霸主。

要是商鞅還留在魏國(guó)等機(jī)會(huì),或者沒(méi)看清秦孝公 “求變” 的時(shí)勢(shì),就算再有才華,也只能埋沒(méi)。


還有東漢的劉秀,王莽篡漢后天下大亂,很多人都想著搶地盤當(dāng)老大,劉秀卻看清 “民心思漢” 的時(shí)勢(shì) —— 老百姓還念著漢朝的好,誰(shuí)能打出 “復(fù)漢” 的旗號(hào),誰(shuí)就能得民心。

于是他以 “漢室宗親” 之名起兵,不濫殺、不掠奪,反而安撫百姓,最后一步步建立東漢,成了光武帝。


老子說(shuō):“順勢(shì)者昌,逆勢(shì)者亡?!?nbsp;

現(xiàn)在很多人在職場(chǎng)里,天天加班趕項(xiàng)目,卻沒(méi)注意行業(yè)趨勢(shì)變了,比如:傳統(tǒng)媒體在萎縮,還硬守著舊崗位;新能源在崛起,卻沒(méi)想著轉(zhuǎn)型。

其實(shí)勤奮只能保證你 “不掉隊(duì)”,看透時(shí)勢(shì)才能讓你 “跑在前頭”。


PART 02
圖片
02
看透 “人性”:懂人比能力強(qiáng)更能走得遠(yuǎn)

《資治通鑒》里寫滿了 “有能力卻栽在不懂人” 的故事,也藏著 “能力一般卻靠懂人成事” 的智慧:你再有本事,不懂人性,早晚要栽;你懂人性,能把對(duì)的人用在對(duì)的地方,路才能走得穩(wěn)。

三國(guó)時(shí)的劉備,早期沒(méi)地盤、沒(méi)兵力,連吃敗仗,可他懂人性。他知道諸葛亮有 “安天下” 的本事,就三顧茅廬,把姿態(tài)放得極低,還跟諸葛亮說(shuō) “先生不出,如蒼生何”,讓諸葛亮甘心為他鞠躬盡瘁;他知道關(guān)羽、張飛重義氣,就跟他們桃園結(jié)義,平時(shí)待他們?nèi)缧值?,所以關(guān)張?jiān)敢鉃樗錾胨馈?/span>


反觀袁紹,家里 “四世三公”,人脈廣、兵力強(qiáng),身邊有田豐、沮授這樣的謀士 —— 田豐曾勸袁紹趁曹操打劉備時(shí)偷襲許昌,這是絕佳機(jī)會(huì),可袁紹因?yàn)閮鹤由?,居然說(shuō) “我心里煩,沒(méi)心思打仗”,把田豐罵了一頓。

后來(lái)袁紹兵敗,反而怪田豐 “烏鴉嘴”,把田豐殺了。


曾國(guó)藩說(shuō):“欲成大事者,必善識(shí)人;不善識(shí)人者,縱有奇才亦難成?!?nbsp;

現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者,自己技術(shù)超強(qiáng),產(chǎn)品做得好,可就是留不住人 —— 要么對(duì)員工太苛刻,要么不信任下屬,最后團(tuán)隊(duì)散了,公司也垮了。

其實(shí)有能力只能讓你 “開局”,懂人性才能讓你 “把局做下去”。


PART 03
圖片
03
看透 “取舍”:該放的時(shí)候不放,早晚要丟更多

《資治通鑒》里最讓人唏噓的,不是沒(méi)本事的人失敗,而是有本事卻不懂 “放手” 的人:明明到了該退的時(shí)候,還想著攥緊手里的東西,最后連原本有的都丟了;而懂取舍的人,看似放棄了眼前的利益,卻保住了長(zhǎng)遠(yuǎn)的路。

張良幫劉邦打天下時(shí),出了無(wú)數(shù)奇計(jì):鴻門宴幫劉邦脫險(xiǎn),勸劉邦封韓信為齊王,還定計(jì)追殺項(xiàng)羽。

可劉邦建立漢朝后,張良卻沒(méi)要高官厚祿 —— 劉邦想封他 “三萬(wàn)戶”,張良說(shuō) “我當(dāng)初跟您在留縣相遇,能幫您成事就夠了,給我留縣這一小塊地方就行”。

后來(lái)劉邦大殺功臣,韓信、彭越都被殺了,張良卻因?yàn)?“不貪?rùn)?quán)、不貪財(cái)”,安安穩(wěn)穩(wěn)活到終老。


反觀韓信,他幫劉邦打下半壁江山,卻不懂取舍。劉邦封他為楚王,他還不滿意,后來(lái)又私下跟陳豨勾結(jié),想謀反。

最后劉邦用計(jì)把他抓起來(lái),呂后在長(zhǎng)樂(lè)宮把他殺了,連三族都被滅了。

司馬光在書里評(píng)韓信:“勇略震主者身危,功蓋天下者不賞?!?韓信就是因?yàn)椴欢?“功高蓋主時(shí)要放手”,才落得這樣的下場(chǎng)。


王陽(yáng)明說(shuō):“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安?!?現(xiàn)實(shí)里也有這樣的人:職場(chǎng)上明明升到了不適合自己的位置,還硬撐著,最后業(yè)績(jī)不好被辭退;做生意明明項(xiàng)目不賺錢,還舍不得止損,最后虧得更多。

其實(shí)真正的聰明,不是 “什么都要”,而是 “知道什么該放”。

圖片

寫在最后

翻完《資治通鑒》那厚厚的書頁(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)司馬光寫了一千三百年的歷史,其實(shí)就想告訴我們:社會(huì)不是 “靠努力就能贏” 的賽場(chǎng),而是 “看懂規(guī)則才能混好” 的棋局。

看透時(shí)勢(shì),你就知道該往哪走,不會(huì)瞎忙;看透人性,你就知道該跟誰(shuí)走,不會(huì)盲信;看透取舍,你就知道該什么時(shí)候停,不會(huì)貪求。

愿你在以后的日子里,不用靠 “硬拼” 博機(jī)會(huì),不用靠 “討好” 攢人脈,而是靠一雙 “慧眼”:看清大勢(shì)不跑偏,讀懂人心不踩坑,懂得進(jìn)退不糾結(jié)。

這樣,不管是職場(chǎng)還是生活,你都能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn),把日子過(guò)成自己想要的樣子。

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多