![]() 中年之后,職場上下、家庭內(nèi)外,人際關(guān)系漸成生活重負(fù),不懂人心,事事不順,不論是職場還是商界都對面臨不同的人群,如果很好的駕馭對方為我所用。 老祖宗早已給我們留下了不少馭人招數(shù),比如經(jīng)典的馭人八法,教會你輕松拿捏馭愚者、貪者、勇者、智者等,是人都會有“缺點(diǎn)”,只要方法運(yùn)用得當(dāng)自然為我所用。 2 智者 激發(fā)好奇 對聰明之人,引發(fā)其好奇心最能促使其行動。 世間沒有比好奇心更強(qiáng)大的力量,日常交往中,長篇大論不如留白,滿盤托出不如適度保留,給人想象空間,方能長久吸引智者目光。 職場上領(lǐng)導(dǎo)者需明確地,告訴團(tuán)隊(duì)目標(biāo),而不是過于細(xì)致地,闡述詳細(xì)步驟,家庭里引導(dǎo)孩子,通過讓他們,自問自答的方式,這種做法比直接將答案告知給他們,更能取得良好的效果。 ![]() 6 弱者 雪中送炭 對待弱勢者,在其困難時提供幫助最能獲得感恩和忠誠。 幫助弱者,非居高臨下的施舍,而是平等尊重下的攜手同行,當(dāng)你明白給予比索取更能滋養(yǎng)靈魂,雪中送炭非為圖報(bào),而是內(nèi)心豐盈的自然流露。 7 強(qiáng)者 捧殺無形 對待強(qiáng)勢者,恰到好處的恭維,反而可能致使其放松警惕,進(jìn)而導(dǎo)致失敗。 贊美如酒,淺嘗怡情,深飲傷身,面對強(qiáng)者,恰如其分的肯定遠(yuǎn)勝過度吹捧,客觀評價(jià)勝過阿諛奉承,人到中年,飽經(jīng)滄桑,當(dāng)知適度稱贊是尊重,過度美化是傷害。 捧殺之道,用之于善則助人成長,用之不當(dāng)則害人害己。 —THE END— ![]() |
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