“雞排哥”本名李俊永，江西景德鎮(zhèn)一名普通攤販。2025年國(guó)慶，他因“認(rèn)真炸好每一塊雞排”的短視頻意外爆紅：鏡頭里，他戴著厚手套、額頭沁汗，動(dòng)作麻利，表情專注，配上“非轉(zhuǎn)基因大豆油”的標(biāo)簽，一時(shí)間被網(wǎng)民譽(yù)為“匠心攤主”。短短數(shù)日，其攤位前出現(xiàn)百米長(zhǎng)隊(duì)，銷售額翻十倍，抖音相關(guān)話題播放量破7億次。然而，流量來(lái)得太快，李俊永從“被看見(jiàn)”到“被圍堵”，僅隔了不到一周——“我人都要窒息了”的哭訴求饒，讓他成為“流量受害者”的最新注腳。

      作為普通人的“雞排哥”為何難逃“被網(wǎng)紅”？首先是技術(shù)門檻低，一部手機(jī)即可直播，AI美顏+算法推薦，讓“素人”一夜出圈的概率指數(shù)級(jí)上升。其次是城市營(yíng)銷需要，景德鎮(zhèn)近年著力打造“夜經(jīng)濟(jì)IP”，當(dāng)?shù)孛襟w最初主動(dòng)報(bào)道“雞排哥”，無(wú)意中成為流量引爆點(diǎn)。再次是法律滯后，民法典雖已確立“肖像權(quán)、隱私權(quán)、生命權(quán)”，但面對(duì)“多人同時(shí)拍攝、線上線下混合侵權(quán)”的新場(chǎng)景，取證難、維權(quán)成本高。最后是社會(huì)心理基礎(chǔ)，快節(jié)奏生活下，年輕人渴望“近距離、無(wú)濾鏡”的真實(shí)樣本，卻未學(xué)會(huì)與真實(shí)保持邊界。

      當(dāng)主播與圍觀者成為“獵巫人”，“雞排哥”成為被圍獵的“巫師”，一場(chǎng)對(duì)流量的“個(gè)人獻(xiàn)祭”就難以避免。首先是空間侵占，數(shù)百臺(tái)手機(jī)同時(shí)直播，攤位半徑五米內(nèi)水泄不通，李俊永被迫貼墻站立，出現(xiàn)呼吸困難。其次是時(shí)間剝奪，為拍“第一鍋雞排”，有人凌晨三點(diǎn)占位；他連續(xù)工作17小時(shí)，日均睡眠不足4小時(shí)。再次是倫理越界，部分主播將鏡頭懟臉，逼問(wèn)收入、婚戀、家庭住址；有人假冒“雞排哥”注冊(cè)賬號(hào)，騙打賞。最后是議題失焦，原本被點(diǎn)贊的“非轉(zhuǎn)基因大豆油”，在流量狂歡中變成“是否適合高溫反復(fù)油炸”的全民質(zhì)疑，逼得他一日內(nèi)出示6份檢測(cè)報(bào)告。    

      為了保護(hù)“雞排哥“，需要讓勞動(dòng)者回到勞動(dòng)本身，讓故事回到生活本身。

      一是政府劃定“流量紅線”。一方面是建立“網(wǎng)紅擾民”快速響應(yīng)機(jī)制，公安、城管、街道聯(lián)合巡查，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人流超過(guò)攤位面積3倍、存在公共安全隱患時(shí)，可依據(jù)《治安管理處罰法》第24條“強(qiáng)行沖闖警戒帶”條款，臨時(shí)設(shè)置隔離區(qū)。另一方面是

試點(diǎn)“攤販安靜經(jīng)營(yíng)日”：參考成都“夜市限吵令”，每周設(shè)定1天“無(wú)直播日”，對(duì)主播實(shí)行備案登記，違規(guī)封號(hào)并納入城市管理黑名單。

      二是平臺(tái)優(yōu)化算法與產(chǎn)品。一方面是上線“當(dāng)事人保護(hù)”按鈕，被拍攝者可一鍵申訴，平臺(tái)利用人臉識(shí)別技術(shù)，24小時(shí)內(nèi)下架過(guò)度圍觀視頻，并對(duì)發(fā)布者限流。另一方面是調(diào)整流量權(quán)重，對(duì)“主播未征得同意且近距離拍攝素人”的內(nèi)容，降低30%推薦；對(duì)“攤主明確拒絕仍追拍”的賬號(hào)，首次禁播7天，三次永久封號(hào)。

      三是媒體回歸公共價(jià)值。一方面是主流媒體不蹭流、先預(yù)警，報(bào)道“雞排哥”現(xiàn)象時(shí)，同步配發(fā)“圍觀須知”海報(bào)，提醒“勿堵攤、勿懟臉”。另一方面是打造“替代性議題”，與其扎堆直播一人，不如挖掘10個(gè)“深夜食堂”故事，分散流量，降低單點(diǎn)壓力。

      四是公眾把“喜歡”留在合適距離。一方面踐行“三米外的溫柔”，拍照先征得同意，保持三米距離，不使用閃光燈，不干擾正常交易。另一方面是拒絕“獵奇打賞”，對(duì)假冒賬號(hào)、賣慘式直播，隨手舉報(bào)；讓流量與收益脫鉤，減少圍獵動(dòng)力。

      五是當(dāng)事人自身從“被看見(jiàn)”到“可持續(xù)”。首先是建立“預(yù)約制出攤”，與本地城管、景區(qū)合作，實(shí)行線上取號(hào)，每天限200份，減少排隊(duì)擁堵。其次是注冊(cè)品牌、開(kāi)放培訓(xùn)，將“非轉(zhuǎn)基因大豆油+恒溫復(fù)炸”工藝標(biāo)準(zhǔn)化，收徒傳技，把個(gè)人熱度轉(zhuǎn)化為行業(yè)升級(jí)動(dòng)力。最后是適時(shí)“斷電”休整，借鑒“拉面哥”程運(yùn)付模式，每季度固定休攤一個(gè)月，用“稀缺感”對(duì)沖無(wú)限圍觀。

      “雞排哥”不是第一個(gè)被流量圍獵的普通人，也不會(huì)是最后一個(gè)。從“拉面哥”到“賣魚(yú)妹”，再到“炒粉叔”，名單只會(huì)越拉越長(zhǎng)。算法無(wú)情，但人有情；流量無(wú)形，但規(guī)則可塑。唯有政府、平臺(tái)、媒體、公眾與當(dāng)事人共同編織一張“權(quán)利防護(hù)網(wǎng)”，才能把“一夜爆紅”轉(zhuǎn)化為“長(zhǎng)久共生”，讓勞動(dòng)者回到勞動(dòng)本身，讓故事回到生活本身。

      下一次，當(dāng)鏡頭對(duì)準(zhǔn)某個(gè)攤主的笑臉時(shí)，請(qǐng)記得先問(wèn)一句：“我可以拍您嗎？”——這份尊重，就是流量時(shí)代最珍貴的公共素養(yǎng)。愿“雞排哥”10月8日后的短暫休整，成為流量生態(tài)自我修正的新起點(diǎn)；也愿我們所有人，在指尖滑動(dòng)之間，學(xué)會(huì)把熱情留在三米外，把溫柔留給人間煙火。