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主管,在你眼中吹牛B就是“正能量”嗎?

 李雨航的圖書館 2025-09-28 發(fā)布于新疆

東哥,看了您發(fā)的人情冷暖忽然想到我們站有個(gè)消防員因癌癥住院,依據(jù)支隊(duì)醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷規(guī)定醫(yī)保外用藥不報(bào)銷的,家屬用“水滴籌”籌錢信息發(fā)布后,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓大隊(duì)內(nèi)指戰(zhàn)員有能力的多捐一點(diǎn),支隊(duì)長(zhǎng)知道后說這事容易造成負(fù)面影響!讓大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)取消水滴籌!后來(lái),教導(dǎo)員去支隊(duì)?wèi)┱?qǐng)下就不取消了,支隊(duì)也組織了捐款!我在想,現(xiàn)在真的輿情和負(fù)面影響真的比消防員的生命還重要嗎?在醫(yī)療政策還沒下達(dá)的情況下,研究醫(yī)保外用藥不報(bào)銷,癌癥真的就不能特事特辦嗎?還是說現(xiàn)在真的沒有以前我們部隊(duì)的那種戰(zhàn)友情了!

東哥說兩句:這段飽含困惑與憤懣的敘述,一面棱鏡,折射出令人心寒的鬼影:官僚邏輯對(duì)人關(guān)懷的碾壓、對(duì)個(gè)體生命的漠視,這不僅是一個(gè)消防員家庭的悲劇,更是一個(gè)拷問行業(yè)良知的問題。官員將“負(fù)面影響”與“戰(zhàn)友生命”的荒誕對(duì)立。支隊(duì)主管最初的指令“取消水滴籌,避免負(fù)面影響”。這是一種小人思維:維護(hù)“形象”往往等同于領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)或避免上級(jí)問責(zé),被置于救助危重同事的急迫需求之上。

一個(gè)出生入死的消防員,其家庭貧困被迫公開向社會(huì)求助的“窘迫”,竟被視為比其生命本身更值得擔(dān)憂的“負(fù)面因素”。這是對(duì)生命的侮辱,這種官場(chǎng)投機(jī)者眼中,下屬是需要被“壓榨”而不是被“關(guān)懷”的對(duì)象。當(dāng)教導(dǎo)員“懇請(qǐng)”后,支隊(duì)組織捐款,并非源于對(duì)生命的尊重,而是某種“恩賜”或“危機(jī)公關(guān)”的補(bǔ)救?!鞍┌Y真的就不能特事特辦嗎?”質(zhì)疑的不僅是規(guī)則本身,更是規(guī)則執(zhí)行者是否具備“具體問題具體分析”的智慧和擔(dān)當(dāng)。所謂“特事特辦”,并非鼓勵(lì)濫權(quán),而是要求制度在堅(jiān)守公平底線的同時(shí),對(duì)特殊苦難保有溫度與救濟(jì)通道。當(dāng)“按規(guī)定辦事”成為面對(duì)生命呼救時(shí)唯一的、冷漠的擋箭牌,制度便失去了其服務(wù)于人的根本意義。

大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最初倡議捐款,本是一種基于同情誼的互助行為。然而,支隊(duì)的“叫?!?,打斷了這種基于共同身份和情感紐帶的互助。這官僚體系對(duì)非官方、非程序化社會(huì)聯(lián)結(jié)的不信任和控制欲,擔(dān)心其“不可控”而可能“惹麻煩”。讀者的感慨“現(xiàn)在真的沒有以前那種戰(zhàn)友情了”,道出了無(wú)奈的失落。“戰(zhàn)友情”本是一種基于共同使命、高度互信、休戚與共的集體主義精神與互助文化。當(dāng)這種文化在嚴(yán)密的科層管理和“輿情敏感”的擠壓下褪色,取而代之的是謹(jǐn)小慎微、明哲保身的官僚習(xí)性時(shí),個(gè)體在遭遇巨大困境時(shí)所能依托的組織情感支持便顯得脆弱不堪。

為官者,應(yīng)以人為鑒!

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