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導語 新定位理論創(chuàng)始人~許戰(zhàn)海老師說到“所有品類都值得用健康重做一遍!” 從酸Q糖品類開創(chuàng)者,到益生菌健康糖果破局者。小樣益生菌酸Q糖融入益生菌健康元素,抓住大健康趨勢,直擊當下消費者核心訴求,這不僅僅是一款糖,更是撬動新增長、滿足市場新需求的金鑰匙。 ![]() 2025年8月19日,“乘風破浪·'益’馬當先”2025小樣糖果新品發(fā)布會在嘉興盛大啟幕,近千位渠道商、行業(yè)專家齊聚一堂,共同見證小樣益生菌酸Q糖以“活性益生菌+國民IP+全渠道矩陣”的創(chuàng)新模式震撼首發(fā)。在這次益生菌酸Q糖項目中,新定位理論創(chuàng)始人許戰(zhàn)海老師深度參與,與小樣團隊一同走訪客戶、調研市場、形成方案。許戰(zhàn)海老師現場解讀健康趨勢,為新品奠定理論根基,許戰(zhàn)海咨詢作為戰(zhàn)略智囊,其方法論深度驅動了新品從定位到落地的全流程。 ![]() 01產品革命 用“嚼著吃”的活性益生菌 重構健康零食格局 ![]() 好彩頭集團董事長陳忠實先生表示:從2009年首次推出小樣酸Q糖,到十七年后的今天成為無數人記憶中的符號,小樣始終堅守“用匠心做糖果”的理念,一舉斬獲“中國酸Q糖品類開創(chuàng)者”到“酸Q糖品類全國銷量第一”兩大殊榮?,F如今健康已經成為消費市場的第一要素,消費者對食品的需求從“好吃”向“既健康又好吃”的方向轉變,小樣乘勢發(fā)布的不只是一款新品,更是致力成為健康糖果創(chuàng)新引領者的行業(yè)宣言。未來,小樣將持續(xù)加大研發(fā)投入,深化健康屬性,拓寬產品矩陣,同時以開放共贏的姿態(tài),攜手全國渠道伙伴,共同挖掘健康零食的千億大市場。 02趨勢預判 錨定健康化、成人化、功能化賽道 ![]() 新定位理論創(chuàng)始人許戰(zhàn)海許戰(zhàn)海在主題演講《健康才是最大的生意》中精準指出:“所有品類都值得用健康重做一遍”。這一洞見直接定義了新品戰(zhàn)略方向。演講指出,零食消費主體向成人遷移,消費者更關注“吃得健康”,消費升級趨勢明顯。傳統(tǒng)增長模式遇挑戰(zhàn),核心破局點在于“為產品注入'健康價值’”。小樣益生菌酸Q糖融入益生菌健康元素,抓住大健康趨勢,直擊當下消費者核心訴求,這不僅僅是一款糖,更是撬動新增長、滿足市場新需求的金鑰匙。 ![]() 哪吒IP聯名 引爆文化消費力 小樣與國民動漫頂流《哪吒2》聯名,將“我命由我不由天”的精神內核植入包裝設計,每盒隨附精美哪吒紋身貼,增強產品互動性與收藏價值。這一策略精準圈粉Z世代,將傳統(tǒng)文化與現代消費結合,引爆文化消費力。 03極致產品力 構建“功能價值證據鏈” 設計實現“小logo大產品力” 過去消費者選擇的邏輯是“大品牌好產品”,現在隨著消費者認知升級和消費理性,消費者選擇的邏輯變了。許戰(zhàn)海老師強調,新消費時代需“用證據鏈說服,用設計力增值”。小樣新品的實踐完美呼應其方法論。 引入專利菌種 為健康打Call 小樣益生菌酸Q糖在功能上實現了重大進化,引入中國專利活性菌種BC99凝結魏茨曼氏菌(專利號:ZL202210317985.5),每顆酸Q糖含有超過7000萬CFU活性益生菌。有助于調節(jié)腸道菌群,增強免疫力,與傳統(tǒng)糖果相比,賦予產品健康和功能屬性,滿足消費者對健康食品的需求,顛覆了“糖果=不健康”的固有認知。 減糖不減味 天然更實惠 在原料方面,小樣益生菌酸Q糖采用6%乳酸菌發(fā)酵液和進口乳粉發(fā)酵,融合長白山藍莓汁、奉化水蜜桃汁等天然果汁,復原含量高達10%,推出茉莉青提、蜜桃烏龍、藍莓、酸奶4種時尚口味,天然優(yōu)選的活力配方不僅提升了產品口感,還增添了更多健康屬性,單顆克重相比現有卷糖增加50%,直徑更大更飽滿。 懂時尚高顏值 品質更可靠 小樣益生菌酸Q糖包裝方面也是實現了全面升級,采用鋁材材質,高顏值、強保護,有力提升了產品外觀質感和貨架競爭力。卷糖和袋裝款采用雙層鋁箔雙層防護工藝,有效阻隔陽光和氧氣,延長保質期,同時新包裝放大“益生菌”,用數字表達酸Q糖活性益生菌含量,在包裝上放棄大logo,放大產品力。 ![]() 04產品矩陣落地 滿足多元人群場景需求 深化全渠道賦能 許戰(zhàn)海在咨詢中強調,“不同渠道,不同產品”,健康零食需通過規(guī)格、口味、包裝形態(tài)的矩陣化設計,覆蓋多元場景和渠道。據此打造靈活產品矩陣,實現“健康化、成人化、功能化”的落地。 小樣益生菌酸Q糖產品打造多元規(guī)格矩陣,滿足多樣化消費場景需求,成為幫助消費者快速提供能量和提升愉悅感的最佳選擇。 ![]() ![]() ![]() ![]() 乘風破浪,“益”馬當先 從酸Q糖品類開創(chuàng)者,到益生菌健康糖果破局者。小樣用“活性益生菌+國民IP+全渠道矩陣”的創(chuàng)新三角模型,撕開傳統(tǒng)糖果市場裂縫,為行業(yè)注入強心劑。許戰(zhàn)海咨詢依托《許戰(zhàn)海矩陣》、《極致產品力七步法》等方法論工具,以“健康才是最大的生意“為戰(zhàn)略內核,助力小樣從酸Q糖品類開創(chuàng)者蛻變?yōu)榻】堤枪凭终?,為行業(yè)打造以產品力為核心的招牌轉型范式。 這場由健康趨勢、技術力和場景力驅動的變革,是品牌擁抱大健康時代、搶占功能性糖果制高點的戰(zhàn)略宣言!更是為渠道量身定制的全方位賦能體系,無疑為經銷商提供了搶占新時代健康零食C位的黃金機遇。2025,與小樣“益”起,共創(chuàng)甜蜜新“食”代! 05洞察 傳統(tǒng)企業(yè)如何借勢大健康 打造第二增長曲線 大健康趨勢席卷各行各業(yè)的今天,大多數企業(yè)仍難以找到轉型突破口。主業(yè)增長乏力,第二曲線難以打開,缺乏可持續(xù)增長模型。雖看得見大健康的趨勢,卻抓不住用戶的心智與信任,產品路徑模糊。許戰(zhàn)海咨詢的價值在于“從趨勢到落地”的全鏈路賦能:以日本經驗為鑒預判方向,用證據鏈破解信任危機,借矩陣化產品打開增量空間。 一、趨勢洞察:抓住健康化、功能化趨勢,重構產品價值 人口老齡化加速,經濟增長放緩,居民可支配收入水平按購買力平價(PPP)計算趨近初等發(fā)達國家水平。當前的中國與1990年代的日本高度相似。1990年后,日本諸多企業(yè)通過布局大健康領域,完成了品牌、產品、渠道的全面重構,度過了結構性危機,并在存量市場中重獲增長。 許戰(zhàn)海老師提出:各行各業(yè),都值得“用健康重做一下”!以小樣為例,其以“每顆7000萬活性益生菌”將糖果從休閑零食升維至“功能性健康食品”,讓健康成為真正的價值內核,而非營銷噱頭。 二、產品背書升級:構建功能價值證據鏈,應對消費者認知升級和消費理性 消費者認知升級,買東西先看配料表、看成分已經成為很多消費者的消費習慣,成分黨越來越多,社交媒體關于產品功能的科普越來也多。市場的信任邏輯,從品牌規(guī)模,轉向“可驗證的產品價值”。僅有“大品牌背書”不管用了,消費者更信任“更具體的背書”,比如技術、配方、產地、原材料、權威機構……甚至渠道! 三、產品矩陣落地:匹配多元人群、場景、渠道需求。大健康產品的成敗取決于 “人群-場景-渠道”三角匹配效率。 以小樣為例: 人群戰(zhàn)略:避開直面兒童零食縮量市場紅海競爭,拓展Z世代/新家庭健康需求; 場景定制化:按消費場景反推產品形態(tài)——碎片化場景(通勤/加班)→輕量包裝(23g便攜裝);家庭共享場景→高性價比罐裝(200g混合口味); 渠道精準分層:如小樣按CVS便利系統(tǒng)、KA賣場等渠道特性匹配產品克重,避免“一刀切”鋪貨。 許戰(zhàn)海咨詢的方法論價值在于提供可復制的轉型路徑:許戰(zhàn)海咨詢以成熟的方法論模型,豐富的實戰(zhàn)經驗,對日本經驗的總結和洞察,幫助企業(yè)布局第二增長曲線,搶占10萬億大健康賽道先機。 日本趨勢研究,中國落地孵化 關于作者 | 許戰(zhàn)海咨詢 ![]() |
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