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【這是產(chǎn)品矩陣系列第2篇,上一篇推測比亞迪產(chǎn)品布局的文章的閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量均破紀錄,截止目前有8.4萬次閱讀、2151次轉(zhuǎn)發(fā)。本系列是我基于官方信息、網(wǎng)絡信息、行業(yè)經(jīng)驗做的可能性推演。行業(yè)規(guī)律相通,推演或有準確之處,但肯定也有錯漏,歡迎交流探討?!?/span> 編輯:E哥 華為入局汽車后,最成功的操盤是聯(lián)合賽力斯打造了問界品牌,以至于不少人以為問界就是華為入局汽車的全部。 這對華為智選車(鴻蒙智行)的布局推進造成了很多困擾:一方面,華為另外“三界”(智界、享界、尊界)的知名度低于問界,許多人不知道這些品牌;另一方面許多知道的用戶也理不清四界的關系與區(qū)隔。 這對鴻蒙智行的發(fā)展當然有不利影響。 本文嘗試以整車規(guī)劃的視角,從品牌定位、車身形式、細分市場、定位定價4個維度梳理鴻蒙智行的產(chǎn)品布局,綜合官方信息、篩選網(wǎng)絡信息、未來市場機會、自身型譜機會等因素推測華為四界可能的發(fā)展方向和新車投放。 也作為我寫華為的第8篇文章。 鴻蒙智行的當前產(chǎn)品布局 華為的汽車布局在早前的多篇文章有系統(tǒng)梳理,詳見過往文章,本文不再詳述。 賽力斯是華為智選車業(yè)務的第一個合作伙伴,一起打造了問界(AITO)品牌;隨后是與奇瑞合作的智界(Luxeed)、與北汽合作的享界(Stelato)、與江淮合作的尊界(Maextro); 總體來說,問界主打家用、智界主打運動、享界主打行政、尊界主打超豪華。品牌區(qū)隔較為明確。 下圖是四界當前在售和官方披露的產(chǎn)品矩陣。
1、問界當前產(chǎn)品 問界M5:B級家用SUV,主打20-25萬區(qū)間;兼顧純電和增程2種動力形式,2022年上市時有過一陣熱度,隨后銷量快速滑坡,今年4月?lián)Q新升級智駕能力后開始起量。 看來鴻蒙座艙不能單獨成為護城河。 問界M7:B+級SUV,主打25-30萬區(qū)間,2022年上市并不成功。 2023年二次上市,對產(chǎn)品重定義(降價5萬、增加5座版、提升智駕能力)而重獲新生,銷量一路飆升,成為問界品牌的銷量擔當。 個人認為產(chǎn)品卡位精準是二次上市成功的首要原因。當時,25萬左右只有它一臺大五座SUV,價格卡在理想L7和護衛(wèi)艦07之間,對于買不起理想L7又看不上護衛(wèi)艦07的家庭客戶,它是很好的選擇。其次才是鴻蒙座艙; 如今雖然遇到理想L6的阻擊,但全面升級智駕版后,鴻蒙智駕成了新的護城河。 問界M9:C級豪華SUV,45-55萬區(qū)間,應該是問界的利潤奶牛。50萬的車月銷破萬,國產(chǎn)車前所未有的成績。 早期靜態(tài)體驗時,我認為內(nèi)飾設計、做工上檔次,但材質(zhì)稍有欠缺,這個價位的車不該用織物頂襯;造型老氣,不在我的審美。(事實證明我不在那個年紀和階層) 但試駕體驗智能駕駛后,我被它打動了。從上海郊區(qū)開到城區(qū)大約50km,路況包含郊區(qū)、城區(qū)地面和高架。它轉(zhuǎn)向變道精準、干脆,底盤細膩、軟中帶韌,有奔馳的質(zhì)感。自動駕駛開了45km,全程無接管,城市復雜道路能絲滑變道穿插,操作有老司機的感覺,某些處理比我做的好。 所以前陣子長輩想買M9來咨詢我,我是支持的。 對比試駕過的老款M5、M7,我很驚訝問界底盤技術的進步速度,數(shù)字底盤真在顛覆傳統(tǒng)底盤工程師的工作。 2、智界當前產(chǎn)品 可能是奇瑞的底氣比賽力斯足,也可能華為精力有限,華為在智界品牌上存在感不如問界,2款運動車型的市場聲量和表現(xiàn)也不如問界。 智界S7:B+級純電轎車,主打年輕運動,推測規(guī)劃目標是以更大的尺寸、更好的智艙、更好的內(nèi)飾與Model 3競爭。 親測操控在線、智能化優(yōu)秀,但銷量始終不溫不火。 一方面可能對手太強:要與Model 3、小米SU7、極氪001等強力競品搶客戶,一方面自身硬傷明顯:后排頭部空間差、內(nèi)飾設計俗氣、造型外觀不吸引年輕人。 智界R7:已開啟預售的B級溜背SUV,推測與智己LS6、小鵬G6等一樣,規(guī)劃目標是爭取Model Y的用戶:富裕的高線城市年輕人。 當前未披露售價和配置詳情,無法判斷其競爭力。 但智界S7銷量有限的情況下,R7的銷量很難有大的期待。溜背SUV真的難賣。 3、享界當前產(chǎn)品 享界S9:旗艦行政轎車,官宣對標78S,實際對標56E。 享界門店少,暫未有機會試駕體驗。 外觀而言,側(cè)面線條流暢、舒展、優(yōu)雅,但總體氣勢不如BBA同級車,前臉稍欠莊重。 4、尊界規(guī)劃產(chǎn)品 超豪華MPV:官方披露百萬級MPV對標勞斯萊斯,預計對標豐田埃爾法、雷克薩斯LM。 這個市場高售價、高單車利潤,但總量實在有限。 不過,參考過往吹過的牛、我上過的當,尊界號稱百萬,實際售價應該有個不小的折扣。 鴻蒙四界發(fā)展方向推演 近期余承東兩次就汽車規(guī)劃而發(fā)聲。 大灣區(qū)車展回答紅衣的問題時說:正在努力降低成本,未來不帶激光雷達的版本殺到20萬元以內(nèi)沒有問題。 本次成都車展前,余承東再次明確:華為目前還不考慮推出20萬元以下的汽車產(chǎn)品。 “目前”是多近的目前? “未來”是多久的未來? 下圖是我對四界的未來方向和產(chǎn)品預測。
1、問界未來方向 3臺SUV基本確立了問界的中高端家用品牌形象,是四界中最好推演的。 但要實現(xiàn)張興海董事長所立的“3年計劃實現(xiàn)問界年產(chǎn)銷百萬量級目標”,問界還需要更多新車,尤其要在A級市場布局產(chǎn)品。 畢竟20萬以下的A級市場才是市場中堅。 (賽力斯的同行應該不會認為能在B/C/D級吃下100萬吧?) 因此,推測問界將細化大車產(chǎn)品線、布局入門級市場。 ① 問界M8:M7與M9之間存在產(chǎn)品空缺,可以增加一臺C級SUV,定價30-40萬,對標理想L8,預計車長5.1米左右,該車已有諜照流傳。 ② 問界S6:B級轎車,目標社會中堅家庭,主要競品是比亞迪B+級轎車(漢L),類似邁騰的早期定位。預計車長4.9米左右,軸距3米左右,兼顧純電/增程。高線城市主賣純電,中低線主賣增程。 ③ 問界S5:A+級轎車,普通中產(chǎn)家庭第一臺車,售價15-20萬,類似速騰早期的定位。預計車長4.8米左右,軸距2.8米左右,兼顧純電/增程,但主推增程。 ③ 問界M4:A級家用SUV,高收入家庭第二臺車,類似XC40、GLA的定位,預計車長4.6米左右,軸距2.7米左右,以顏值、科技、精致取勝,售價15-20萬。 2、智界未來方向 智界當前2款車都是運動取向,與Telsa的3/Y定位接近。發(fā)展方向比較難推演。 不過有些方向仍順理成章、有跡可循。 ⑤ 智界S7/R7增程版 智界與星紀元的車均基于奇瑞E0X平臺開發(fā),兩者是一母雙生。 從技術和成本來看,星紀元ET已有增程版在售,將驅(qū)動系統(tǒng)移植到智界應該改動不大、成本可控。 從市場需求來看,20萬以上的增程型運動SUV和運動轎車沒有競品。 不過智界的年輕用戶群對增程的需求大不大?需要決策者權(quán)衡利弊。 ⑥ 智界S7 GT 蔚來ET5T和極氪001的成功,證明了獵裝/旅行車正在被認可,這也完美解決S7后排頭部空間小的問題。 目標用戶仍然是那幫富裕、有調(diào)性的年輕人,當下競爭不激烈,市場機會挺大。 ⑦ 智界硬派SUV 不可否認,硬派SUV也是運動車,符合品牌定位。 并且今年大灣區(qū)車展上,余承東透露正與合作伙伴討論開發(fā)硬派越野車?;蛟S就是智界呢? 基于奇瑞山海平臺開發(fā)幾臺假越野、真露營的硬派造型SUV,覆蓋30萬以下市場,賣給城市里向往自由、期待春暖花開的年輕人。 奇瑞的發(fā)動機、變速箱、底盤技術在自主品牌是一流水準,基于此開發(fā)的硬派越野車應該有競爭力。 這是在E0X產(chǎn)品線之外,智界再開辟一條全新的產(chǎn)品線,市場機會不小。 3、享界未來方向 享界當前只有一臺S9,定位偏行政,品牌調(diào)性未定型,發(fā)展方向很多,很難推演。 不過當前享界已披露2臺車: ⑧ 享界S9 GT:S9同平臺開發(fā)的獵裝/旅行車,參考帕拉梅拉、騰勢Z9的策略,尺寸軸距與S9接近,定價略高,預計40萬起售。 ⑨ 享界R8: B+級SUV,預計尺寸與問界M7接近,但軸距空間比M7大,定位高于M7,低于M8。預計30萬起售,對標L7/L8。 ⑩ 享界S8:猜想享界還能加一臺B+級轎車,S9的部分技術下放,宜商宜家,家用優(yōu)先,售價可以在30萬上下,與智界S7接近,但調(diào)性更穩(wěn)重大氣,參考奧迪A5與A4的區(qū)別。 4、尊界未來方向 若只做百萬級超豪華車,銷量有限,江淮掙的利潤肯定不夠尊界虧的。 所以一旦開局成功、品牌打響,肯定會在50-60萬之間投放產(chǎn)品,甚至下探到更低價位,此時與享界問界做差異化是個難點。 推測尊界會在50萬以上豪華、超豪華市場布局產(chǎn)品。 ① 旗艦轎車:百萬級MPV這種小市場都能做,百萬級旗艦轎車還不是手拿把掐。預計對標勞斯萊斯,目標寶馬7系、奔馳S級的市場,售價70萬上下。車名可以叫S10。 當前網(wǎng)上已有視頻、圖片,預計車長5.4m左右,帶后輪轉(zhuǎn)向、高階智駕。 ② 旗艦SUV:對標庫里南,預計車長5.4m左右,帶后輪轉(zhuǎn)向、高階智駕,售價70萬上下。車名可以叫M10。 ③ 高端MPV:50-60萬的大型MPV,預計與別克世紀、極氪009等競爭。車名可以叫V9,旗艦MPV可以叫V10。 積極樂觀地推演:旗艦轎車月銷3k(大約78S總和的50%),旗艦SUV月銷3k(大約同級車總和的50%),旗艦MPV月銷2k(大致埃爾法的銷量),高端MPV月銷4k(009/世紀/MEGA/EM90的銷量總和),年銷量即達到14.4萬,銷量直追二線豪華,利潤足夠支撐品牌活得很好。 高端市場就這么大,買得起的人就那么多,要做成如上規(guī)模非常難。 除非有新的增量:新的高凈值人群。 這群人會來自海外高端市場,還是國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)爆發(fā)帶動的部分先富(參考十年前的互聯(lián)網(wǎng)新貴)? 總結(jié) 一家公司的資源總量是有限的。 有限的研發(fā)、生產(chǎn)、宣發(fā)能力如何分配,如何避免品牌、產(chǎn)品內(nèi)耗,做出一系列差異化明顯但都具有市場競爭力的產(chǎn)品,用有限的資源拿下盡可能大的市場,這是規(guī)劃工作的核心。 這要公司內(nèi)的不同品牌、不同部門之間艱難達成一致。 華為要在4家公司之間協(xié)調(diào)資源、避免內(nèi)耗、分配利益更是難上加難。 以上的猜想是我作為旁觀者的紙上談兵,已感覺壓力很大。華為能將智選車業(yè)務落地,并做到現(xiàn)在這個程度,我是大寫的服。 此外,基于以上內(nèi)容,可以總結(jié)鴻蒙智行的整體策略: 戰(zhàn)略層面:從一家車企打開局面,沉淀經(jīng)驗后復制推廣。盡量避免重資產(chǎn),保持戰(zhàn)略靈活,根據(jù)實際隨時調(diào)整策略。 戰(zhàn)術層面:以快打慢,快速響應?;谑袌龇答?,快速推進產(chǎn)品迭代、技術升級。 產(chǎn)品層面:從高端車入手,立住品牌形象,逐漸下探。(個人認為產(chǎn)品定義是鴻蒙智行的相對弱項) 技術層面:依托華為技術賦能,充分利用智能化長板,提供超過行業(yè)當前水平的智能化功能,用軟件解決硬件問題,彎道超車,提升產(chǎn)品體驗。(如用數(shù)字底盤技術繞過傳統(tǒng)的底盤開發(fā)門檻。) 李想說對華為80%的學習、20%的尊敬、0%的抱怨,此言不虛。 以技術為基,疊加品牌力、營銷能力、體系能力。傳統(tǒng)OEM該如何應對? 參考資料: [1] 華為汽車業(yè)務變陣,21世紀經(jīng)濟報道,21記者 [2] 拆分出售車BU或是華為的最優(yōu)解,EV Trend,E哥 [3] 3000億入股華為車BU?長安汽車一度漲停,雙方回應,界面新聞,周姝祺 陸柯言 [4] 重慶長安汽車股份有限公司關于簽署《投資合作備忘錄》的公告,長安汽車 [5] 問界M5大賣,賽力斯SF5車主卻抱團控訴:剛買不久就停產(chǎn),汽車行家 [6] 華為與賽力斯簽署投資引望協(xié)議,賽力斯集團 [7] 華為北汽全新車型曝光!享界S9要推旅行版,還有一輛全新SUV,車東西 [8] 華為智界 S7 交付難題:奇瑞代工日產(chǎn)量僅數(shù)十臺,晚點Auto,晚點團隊[9]華為掀桌子了!余承東要做20萬元以下的車,大多數(shù)人買得起,快科技[10]華為余承東:暫時不考慮推出20萬元以下的汽車產(chǎn)品,環(huán)球Tech[11]華為想搞“硬派”,得先邁過坦克的“巨量”,汽車公社
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