經(jīng)常有老板問(wèn)江濤老師：企業(yè)用人是忠誠(chéng)重要還是能力重要？其實(shí)這沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，因?yàn)橹艺\(chéng)和能力是根據(jù)不同的崗位需求而定的。

      在企業(yè)的用人哲學(xué)中，忠誠(chéng)與能力一直是備受爭(zhēng)議的兩個(gè)關(guān)鍵詞，但是對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，這兩者似乎都是不可或缺的。

    其實(shí)忠誠(chéng)并不代表能力，而能力也不代表忠誠(chéng)，當(dāng)老板過(guò)度的跟員工談忠誠(chéng)的時(shí)候，或許員工就會(huì)心里覺得老板在給自己畫餅，覺得老板太虛偽，特別是當(dāng)下的90后和00后，這一代的思維都比較理智和理性。

      但是當(dāng)需要在忠誠(chéng)和能力之間做出選擇時(shí)，許多企業(yè)往往會(huì)陷入困境，那么，企業(yè)用人時(shí)，忠誠(chéng)重要還是能力重要呢？

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     江濤老師今天就和大家來(lái)探討一下忠誠(chéng)的重要性：忠誠(chéng)的員工通常會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任感，他們?cè)敢鉃槠髽I(yè)付出更多的努力和時(shí)間，忠誠(chéng)的員工在面對(duì)困難時(shí)，更有可能保持堅(jiān)韌不拔的精神，與企業(yè)共度難關(guān)。

      忠誠(chéng)的員工還能夠在企業(yè)中形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高整體績(jī)效，所以從某種程度上來(lái)說(shuō)，忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。

      可是忠誠(chéng)雖然重要，但能力同樣不可忽視，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要具備高度競(jìng)爭(zhēng)力的員工來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，這些員工往往具備豐富的專業(yè)技能、創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力。

       一個(gè)能力出眾的員工，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，而且能力強(qiáng)的員工還能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力，為企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇。

      那么問(wèn)題就來(lái)了，如何在忠誠(chéng)與能力之間找到平衡點(diǎn)呢？

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首先企業(yè)需要明確自己的用人需求。

      對(duì)于某些關(guān)鍵崗位，如技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等，能力可能更加重要，在這些崗位上，企業(yè)需要招聘具備專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的人才，以推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)拓展。

      而對(duì)于一些輔助性崗位，如行政、人力資源等，忠誠(chéng)可能更加重要，這些崗位的員工需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以確保企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。

       其次企業(yè)需要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工的忠誠(chéng)度和能力。對(duì)于忠誠(chéng)且能力出眾的員工，企業(yè)可以給予更多的晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)資源和福利待遇，以表彰他們的貢獻(xiàn)。

     企業(yè)還可以通過(guò)設(shè)立員工建議制度、開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，從而提高他們的忠誠(chéng)度。

      企業(yè)還需要關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展，一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，在面臨挑戰(zhàn)時(shí)，更有可能展現(xiàn)出強(qiáng)大的能力和忠誠(chéng)。

      所以企業(yè)應(yīng)該為員工提供充足的職業(yè)發(fā)展空間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，這樣員工在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，從而形成雙贏的局面。

      最后要說(shuō)的就是：企業(yè)在用人過(guò)程中，應(yīng)該堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在選拔人才時(shí)，既要關(guān)注員工的能力和潛力，也要考察他們的道德品質(zhì)、職業(yè)操守等方面的表現(xiàn)。

       一個(gè)具備高度忠誠(chéng)和優(yōu)秀能力的員工，才能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

江濤老師最后總結(jié)一下：忠誠(chéng)和能力在企業(yè)用人中都具有重要的意義，企業(yè)需要在明確用人需求的基礎(chǔ)上，找到忠誠(chéng)與能力的平衡點(diǎn)。

      通過(guò)建立完善的激勵(lì)機(jī)制、關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展、堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，企業(yè)才可能培養(yǎng)出一支既忠誠(chéng)又有能力的員工隊(duì)伍，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整和優(yōu)化用人策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。