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什么時(shí)候要即時(shí)滿足，什么時(shí)候要延遲滿足？

即時(shí)滿足是一種本能。在不少人看來(lái)，能現(xiàn)在享受的，沒(méi)必要延遲到未來(lái)再消費(fèi)。

之所以有這種傾向，是因?yàn)樵谌祟?lèi)歷史絕大多數(shù)時(shí)期，我們都是吃不飽、穿不暖，生了病很難治、壽命也活不長(zhǎng)。

原因在于，由于科學(xué)、技術(shù)、制度等多種原因，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值無(wú)法持續(xù)提高，長(zhǎng)期處于一個(gè)較低水平。

這意味著，經(jīng)濟(jì)無(wú)法持續(xù)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，明天未必會(huì)更好。一旦出現(xiàn)氣候?yàn)?zāi)害、瘟疫、戰(zhàn)爭(zhēng)等極端情境，明天還會(huì)變得更差。

在這種形勢(shì)下，今朝有酒今朝醉，也就是即時(shí)滿足，可能是更理性策略。

因?yàn)槊魈炀剖欠駮?huì)更好、是否會(huì)更多，我們并沒(méi)有多大把握，甚至于可能連酒都沒(méi)得喝。如果今天不喝，又更待何時(shí)。

不過(guò)到了現(xiàn)代社會(huì)，人類(lèi)走出短缺經(jīng)濟(jì)，有條件讓經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。這意味著，明天酒變得更好更多的可能性變得更高，甚至于還會(huì)出現(xiàn)比酒更可口飲料。

在這種形勢(shì)下，延遲滿足可能是更理性策略。因?yàn)楫?dāng)下如果不消費(fèi)，就可以把資源拿去做投資，未來(lái)可能可以獲得更多回報(bào)，屆時(shí)人生有條件變得更自由、更幸福。

我們來(lái)簡(jiǎn)單做個(gè)計(jì)算。一個(gè)人今年減少非剛性消費(fèi)開(kāi)支1萬(wàn)元，轉(zhuǎn)去做投資，如果按10%年化利率計(jì)算復(fù)利，10年后可以變成大約2萬(wàn)6千元，20年后變成大約6萬(wàn)7千元，30年后變成大約17萬(wàn)5千元。

也就是說(shuō)，同樣一筆錢(qián)，如果即時(shí)滿足，當(dāng)下也就消費(fèi)掉；如果延遲10年滿足，可能增長(zhǎng)到2.6倍；延遲20年滿足，可能增長(zhǎng)到6.7倍；延遲30年滿足，可能增長(zhǎng)到17.5倍。

即時(shí)滿足和延遲滿足一樣，都是博弈策略，本身中性。是發(fā)揮正面價(jià)值還是負(fù)面影響，就看我們是否能根據(jù)情境特征，選擇合適策略。

例如生病時(shí)，該做什么手術(shù)、花多少錢(qián)，經(jīng)理性決策，該怎么做就得怎么做。這需要即時(shí)滿足，如果亂用偏方、延誤病情，反而會(huì)遭受更大損失。

在決策過(guò)程中，我們要注意調(diào)用元認(rèn)知，觀察自己思考過(guò)程，是本能反應(yīng)還是策略選擇。

例如，在大促銷(xiāo)期間，在瀏覽各種優(yōu)惠商品時(shí)，我們要自我提問(wèn)：是因?yàn)榇_實(shí)需要自己才想買(mǎi)，還是因?yàn)閮r(jià)格看起來(lái)誘人所以想買(mǎi)？

如果能這樣策略性暫停，引導(dǎo)我們注意力做好價(jià)值判斷，我們就有條件選擇合適策略，知道什么時(shí)候該即時(shí)滿足，什么時(shí)候該延遲滿足。

每天一個(gè)概念，每年一個(gè)臺(tái)階。我是精讀君，今天我們一起探討了第32個(gè)概念【延遲滿足】。謝謝你的陪伴！下期再見(jiàn)。