古人云：無規(guī)矩不成方圓。強調做任何事都要有規(guī)則、標準、方法，落實到企業(yè)人力資源管理中對人才的選、用、育、留。要求建立適合企業(yè)戰(zhàn)略文化、符合崗位職責要求的人才標準。

隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升，許多公司從原有的職責劃分、定崗定編、績效管理、薪酬管理等領域的管理開始，逐步轉向對“人”的關注。

勝任力素質是一個組織區(qū)分在特定工作崗位和組織環(huán)境中的績效水平的個人特征。勝任力是潛在的、持久的個人特征,它與一定工作或情境中的、效標參照的、有效或優(yōu)異績效有因果關系。

不同的崗位對人的勝任力素質要求不同,建立組織員工的崗位勝任力素質模型,對實行組織的能力與崗位匹配有著重要的意義,對充分利用和合理配置組織的人力資源有著引導作用。

隨著社會的進步與企業(yè)的發(fā)展,勝任力素質模型受到了許多研究者的矚目,許多公司乃至一些事業(yè)單位也紛紛開始構建自身的勝任力素質模型。但是真正構建起能夠適合企業(yè)發(fā)展的勝任力素質模型并不容易,需要公司或單位以科學的眼光去對待它。