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“個(gè)人軟實(shí)力”這一詞，是由上世紀(jì)90年代哈佛教授提出的。 其實(shí)和國(guó)家軟實(shí)力一樣，個(gè)人軟實(shí)力的定義為那些暫時(shí)看不到，或者無(wú)法表現(xiàn)出來(lái)的能力。 國(guó)家之間比窮富我們先看GDP，而個(gè)人之間比強(qiáng)弱我們先看學(xué)歷。當(dāng)你初入職場(chǎng)，學(xué)歷是第一門(mén)檻。你的第一步往往是由學(xué)歷決定的，而學(xué)歷恰恰反映的是你的硬實(shí)力。當(dāng)老板和HR還不了解你的時(shí)候，學(xué)歷和職業(yè)技能往往成為了區(qū)分高下的唯一方法，所以說(shuō)硬實(shí)力是一塊敲門(mén)磚。前20多年的學(xué)習(xí)決定了你職業(yè)生涯的起點(diǎn)，而你未來(lái)能踏上多高的高度則需要看你的軟實(shí)力。作為中國(guó)人大家都應(yīng)該知道抗美援朝，在這場(chǎng)決定新中國(guó)命運(yùn)的戰(zhàn)爭(zhēng)，最后的結(jié)局是硬實(shí)力弱的那一方戰(zhàn)勝了硬實(shí)力強(qiáng)的那一方。我們常說(shuō)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，并不是硬實(shí)力強(qiáng)的一方就永遠(yuǎn)是勝者，其實(shí)職場(chǎng)上也經(jīng)常上演著以弱勝?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)例，而其中起到?jīng)Q定因素的正是軟實(shí)力。如果說(shuō)硬實(shí)力是塊敲門(mén)磚，那么軟實(shí)力則更像一個(gè)攻堅(jiān)錘。如何在工作中表現(xiàn)自我？ 如何向上級(jí)表達(dá)你的訴求？ 如何展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力？ 這些職場(chǎng)難關(guān)都等待著你去攻克。 1 表現(xiàn)能力 在入職后，相信絕大多數(shù)員工都會(huì)和同事干著相同的工作。那么，如何讓老板覺(jué)得你和別人不一樣呢？那么出色的表達(dá)能力是必不可缺的。一個(gè)善于在工作中展現(xiàn)自己能力，推銷(xiāo)自己的員工遠(yuǎn)勝于一個(gè)只會(huì)悶頭做事的員工。在跨國(guó)公司里，中國(guó)員工和西方員工相比有如下幾個(gè)不同：前兩項(xiàng)基本是屬于對(duì)中國(guó)人有點(diǎn)的肯定，但是quite則恰恰說(shuō)出了中國(guó)人不善于表現(xiàn)的問(wèn)題。可能是因?yàn)橹袊?guó)教育的問(wèn)題，以及從小接觸的儒家思想都很難讓中國(guó)人大聲的表達(dá)自己。而崇尚謙虛的民族也很少會(huì)將自己的優(yōu)點(diǎn)展示在眾人面前。如果你想在你的崗位上有所突破，請(qǐng)不要吝嗇展現(xiàn)你的能力。前段時(shí)間商業(yè)真人秀節(jié)目“中國(guó)合伙人”火遍中國(guó)，其中投資人龍宇的一句話讓我至今記憶猶新。她說(shuō)：“中國(guó)不缺好的產(chǎn)品，但是中國(guó)缺好的銷(xiāo)售。” 這句話恰恰反映了當(dāng)今職場(chǎng)的另一個(gè)特點(diǎn)：職業(yè)技能過(guò)關(guān)的員工很多，但是溝通技巧過(guò)關(guān)的員工卻很少。溝通能力包含表達(dá)能力也包括傾聽(tīng)能力，每個(gè)員工都需要具備一定的溝通力能。聆聽(tīng)老板的工作安排，組織思路，執(zhí)行工作，并將工作情況向老板匯報(bào)。溝通能力對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都起著重要的影響。而鍛煉自己的溝通能力是職場(chǎng)晉升的必要技能。去年，沈老師重心一直放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我清楚在互聯(lián)網(wǎng)2.0的大時(shí)代背景下，大家認(rèn)知越來(lái)越高，越來(lái)越專業(yè)。很多人逐漸具備了一定的商業(yè)頭腦，大家變得愛(ài)折騰，對(duì)新鮮事物好奇，但是不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。總是研究成交背后的本質(zhì)，然后迅速輸入大量知識(shí)轉(zhuǎn)化成變現(xiàn)體系。很快，事業(yè)就會(huì)快速崛起，奇跡就誕生了。這種人一開(kāi)始是可以走得很快，但是如果事業(yè)想走的遠(yuǎn)，單靠一個(gè)人是很難完成的。其實(shí)，所有爆款的背后都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也成了衡量一個(gè)人軟實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。如何發(fā)揮一加一大于二的功效，是企業(yè)能否超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)至關(guān)重要的因素。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否有凝聚力，隊(duì)長(zhǎng)很重要。如果你是公司的中層干部，那么你的所作所為將決定的了這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能夠出色的完成公司的任務(wù)。而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，你必須擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)力，過(guò)人的個(gè)人品質(zhì)，以及激發(fā)員工的潛力。如果你是團(tuán)隊(duì)中的一員，那么你就要保持團(tuán)隊(duì)意識(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)。當(dāng)然培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)絕不是一朝一夕就能形成的，需要我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)從而彌補(bǔ)自己的短板。寫(xiě)了那么多，希望我們都能盡早明白一點(diǎn)，硬實(shí)力能夠幫你吃飽穿暖，而要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由則需要軟實(shí)力。
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