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如果說(shuō)影響力是一種領(lǐng)導(dǎo)力，那么不論是否是領(lǐng)導(dǎo)者，只要我們能夠正向地影響他人、使人認(rèn)可、產(chǎn)生追隨，那么我們也就擁有了領(lǐng)導(dǎo)力。

這是全生發(fā)展的第255篇文章

從字面理解領(lǐng)導(dǎo)力，會(huì)覺(jué)得只有領(lǐng)導(dǎo)者才有領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)者通常具有職位所賦予的法定權(quán)力，天然具有領(lǐng)導(dǎo)別人的強(qiáng)制權(quán)力，但這種權(quán)力并不穩(wěn)定，會(huì)隨著職位的調(diào)整、權(quán)力的消失而消失，甚至即便職位還在、權(quán)力還在，領(lǐng)導(dǎo)也有可能失去領(lǐng)導(dǎo)力。

這就說(shuō)明，領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅指法定權(quán)力，不僅僅是下屬對(duì)職位權(quán)力的依附，更重要的是下屬心甘情愿的追隨，這種追隨來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。

因此，影響力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要方面，而且影響力比職位權(quán)力更穩(wěn)定，更有價(jià)值，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者更為重要。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力通常來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力或人格魅力。

比如，當(dāng)初阿里“十八羅漢”、蔡崇信對(duì)馬云的追隨，顯然就不是源于馬云的職位權(quán)力，而是因?yàn)轳R云自身所具有的個(gè)人魅力所產(chǎn)生的影響力。

從這個(gè)意義上說(shuō)，具有人格魅力的人就具有對(duì)他人的影響力，這種影響力也是一種領(lǐng)導(dǎo)力。

當(dāng)然，這種影響力應(yīng)該是正向的影響力，是能夠產(chǎn)生認(rèn)可與追隨的影響力，不是破壞性的影響力。

如果我們能夠擁有對(duì)他人的正向影響力，能夠讓他人認(rèn)可與追隨，那么就可以說(shuō)我們也擁有了領(lǐng)導(dǎo)力，或者說(shuō)，人人都可以擁有領(lǐng)導(dǎo)力，不僅僅限于領(lǐng)導(dǎo)者。

比如在非正式組織中，往往會(huì)有一些意見(jiàn)領(lǐng)袖，他們能夠影響他人、產(chǎn)生追隨，自然他們也就具有了領(lǐng)導(dǎo)力。

在網(wǎng)絡(luò)世界中，一些大V、網(wǎng)紅，往往一呼百應(yīng)，粉絲爭(zhēng)相效仿、打賞，無(wú)疑這些大V、網(wǎng)紅對(duì)這些粉絲具有領(lǐng)導(dǎo)力。

這種領(lǐng)導(dǎo)力源于影響者（不是領(lǐng)導(dǎo)者）的個(gè)人魅力對(duì)被影響者產(chǎn)生的自愿追隨，并不依附于某個(gè)職位權(quán)力。

這種個(gè)人魅力，可能來(lái)自影響者的品格（人格精神），也可能來(lái)自其專業(yè)能力（專業(yè)權(quán)威），也有可能來(lái)自其個(gè)人形象等等。

總之，非領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力只能來(lái)自自己所擁有的影響他人的特殊魅力或能力。

如果你具有這種能力，你也能影響他人，擁有對(duì)他人的領(lǐng)導(dǎo)力。

如果你想擁有這種領(lǐng)導(dǎo)力，你就需要去培養(yǎng)或發(fā)揮對(duì)他人的影響力。

當(dāng)然，如果你想成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，或者成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者，你更需要去培養(yǎng)自己的影響力。

或者，如果你想成就一番事業(yè)，甚至是僅僅做成一件稍微復(fù)雜的事情，你也需要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，去影響他人、吸引他人一起參與。