|
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員說這句話時(shí)，要警惕了 當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有人說出“領(lǐng)導(dǎo)讓干嘛就干嘛，要聽話”這樣的話，意味著什么？ 如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里邊有一個(gè)人這樣說，證明他的思想有問題；如果兩個(gè)人這樣說，證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)喪失了凝聚力；如果有三個(gè)人以上的人這樣說，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就要警惕了。 問題出在哪里了呢？ 第1種可能，越級(jí)指揮。 越級(jí)指揮，打亂的是團(tuán)隊(duì)的部署，造成部門內(nèi)，員工心理負(fù)擔(dān)過重，達(dá)不成工作目標(biāo)。 部門內(nèi)的員工會(huì)有得過且過的想法。當(dāng)員工把自己變成滾刀肉的時(shí)候，這個(gè)團(tuán)隊(duì)幾乎是沒有任何戰(zhàn)斗力的。 第2種可能，團(tuán)隊(duì)被否定。 領(lǐng)導(dǎo)讓干嘛就干嘛，實(shí)際上是對(duì)自我價(jià)值的否定。 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，實(shí)際上也是對(duì)團(tuán)隊(duì)所有成員的否定。領(lǐng)導(dǎo)用自己的高壓和權(quán)力強(qiáng)迫下屬去服從，意味著整個(gè)團(tuán)隊(duì)被否定，這種感覺令人及其不爽。 領(lǐng)導(dǎo)不想聽到任何不同聲音，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力被扼殺。 第3種可能，員工的心寒，有意見還不如不提。 每一個(gè)成員都會(huì)有自己的工作思路與想法，但是他的工作想法被打壓。 在下屬表達(dá)自己意愿的時(shí)候，被駁回的幾率多了，就會(huì)出現(xiàn)這種情況： 多一事不如少一事，隨波逐流，也是團(tuán)隊(duì)喪失競爭力的表現(xiàn)。 當(dāng)出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)讓干嘛，就干嘛”的情形出現(xiàn)時(shí)，老板和領(lǐng)導(dǎo)就要警惕了。 緊接著，大規(guī)模的離職現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn)。 不是可能，是必然 |
|
|
