墨菲定律（Murphy's Law）是什么？最簡單的表達(dá)形式是越怕出事，越會(huì)出事。（Anything that can go wrong will go wrong。）”該定律的原句是這樣的：If there are two or more ways to do something，and one of those ways can result in a catastrophe，then someone will do it.（如果有兩種或以上選擇，其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會(huì)作出這種選擇。）

波克定理是指只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。該定理提出者是美國莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克。

奧格威法則（Ogilvy's Law），也稱奧格爾維定律、奧格爾維法則

每個(gè)人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。

美即好效應(yīng) :對(duì)一個(gè)外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯(cuò)。

藍(lán)斯登原則是指：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒，也就是說，一個(gè)人要做到進(jìn)退有度，才不會(huì)進(jìn)退維谷，寵辱不驚。

美國管理學(xué)家洛伯提出'對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。' 稱之為'洛伯定理'。

刺猬效應(yīng)(Hedgehog Effect)，是指刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷的現(xiàn)象。這個(gè)比喻來自叔本華的哲學(xué)著作，它強(qiáng)調(diào)的是人際交往中的'心理距離效應(yīng)'。

托利得定理: 測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。由法國社會(huì)心理學(xué)家托利得提出。

沃爾森法則是美國企業(yè)家S·M·沃爾森提出的法則。主旨為把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來。

美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林提出:把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。只有先認(rèn)清問題，才能很好地解決問題。這種觀點(diǎn)在管理學(xué)上被稱為吉德林法則。

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