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團隊管理沒有速成的方法，它需要根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展情況、員工結構等特點相應地發(fā)生變化，但是一個企業(yè)的管理特色整體上是與企業(yè)確定的文化和價值相吻合。這要求管理者必須非常深刻、清晰地了解企業(yè)的業(yè)務。 那么，合格的中高層管理者是怎么樣的呢？我們應該如何提升中高層管理干部能力呢？ 請看以下講解：
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來自： 南伯1 > 《企管業(yè)務》
