為什么你拼命加班，也無法打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)？給你4個(gè)方法，趕緊收好！

拼命工作、加班，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)重視你？升職加薪的人跟你想得不一樣！

壹

有一個(gè)朋友私信我，為什么我很努力地工作，領(lǐng)導(dǎo)卻還是不喜歡我呢？好事輪不到我，雜事、破事總找我，我該不該換一個(gè)環(huán)境呢？

之前有個(gè)同學(xué)小劉也遇到過這樣的問題。

小劉研究生畢業(yè)后直接考進(jìn)了一家事業(yè)單位，可能是順風(fēng)順?biāo)畱T了，他上學(xué)早比我小三歲，學(xué)業(yè)上可以說一路如意，老師喜歡，同學(xué)羨慕，到了職場(chǎng)卻遭遇到了危機(jī)。

他的領(lǐng)導(dǎo)是從基層一步一步爬上來的，能力出眾，也很會(huì)來事。對(duì)小劉這種一入職就比他少走很多路的年輕人估計(jì)是羨慕嫉妒恨吧，所以在很多小事上讓小劉不是很舒服。稍微有點(diǎn)事做得不好，他就是各種嘲諷，你還名校畢業(yè)的呢，怎么這點(diǎn)小事都做不好，還不如我一個(gè)?？粕F(xiàn)在的大學(xué)生真是水平不行，研究生也不能讓人放心啊……

我想，換個(gè)人也難試適應(yīng)這種領(lǐng)導(dǎo)，小劉卻忍了下來，大概想這老家伙都快進(jìn)棺材了，敬鬼神嘛，就當(dāng)對(duì)一個(gè)將死之人的憐憫吧！

小劉在各方面都嚴(yán)格要求自己，希望可以減少領(lǐng)導(dǎo)的敵意。可是，事與愿違，幾次項(xiàng)目小劉做得很好，受到大領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，小劉覺得有大領(lǐng)導(dǎo)支持了，自己也可以跟自己的領(lǐng)導(dǎo)叫板了。

有一次因?yàn)轫?xiàng)目的事跟這個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)吵了起來，大概是實(shí)在忍不住那個(gè)垃圾領(lǐng)導(dǎo)了。最后大領(lǐng)導(dǎo)出面勸解，小劉想換個(gè)部門，那個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)暗中作梗，小劉最后決定離開，離開前在單位會(huì)議上狠狠地羞辱了這個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)一番。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)臉都丟盡了，好長(zhǎng)一段時(shí)間在單位抬不起頭來。

貳

雖然我不贊成小劉的做法，但是那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有點(diǎn)過分了。

很多人的努力，根本不被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，也不會(huì)打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。

主要有以下幾個(gè)原因:

一、領(lǐng)導(dǎo)心理不平衡

憑什么我工作這么多年，你一來工資比我高，我還得教你。這種情況在很多公司很常見，事業(yè)單位好點(diǎn)，畢竟等級(jí)比較多，各種職稱、資歷都需要時(shí)間積累。

二、領(lǐng)導(dǎo)怕下屬搶風(fēng)頭更怕替代自己

在公司這樣的情況比較顯著，領(lǐng)導(dǎo)一邊防著下屬搶風(fēng)頭、搶功勞，一邊還要培養(yǎng)＋使用，讓下屬給自己掙業(yè)績(jī)。

三、下屬努力不對(duì)

很多人的努力也不對(duì)，有時(shí)候多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的意見，努力更容易看到效果，多匯報(bào)多請(qǐng)示，自己瞎努力沒用的。比如，你剛進(jìn)公司就提一堆公司的問題，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你好高騖遠(yuǎn)不能腳踏實(shí)地。不管什么時(shí)候，多聽聽緊領(lǐng)導(dǎo)的想法還是好的，可以給自己的努力加分，可以取得領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)認(rèn)可的結(jié)果。

四、努力沒有給領(lǐng)導(dǎo)帶來價(jià)值

很多下屬努力的目的就是使勁往上爬，但是，你的領(lǐng)導(dǎo)在上面踩著你呢，你想讓他讓路，就得把他往上頂或者把他往下拉，把他往上頂，你就得給他帶來價(jià)值，讓公司看到他帶人的能力，才會(huì)給他更重要的職位。如果不能給領(lǐng)導(dǎo)帶來價(jià)值，做多少努力，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)認(rèn)可的，他只會(huì)認(rèn)為你野心勃勃，還得防著你。

叁

不把下屬的努力當(dāng)回事，我也曾遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo)：

那年我還年輕，我喊他丁老師。丁老師是北京名校畢業(yè)，對(duì)我這種小學(xué)校出來的根本看不上眼，好在我筆試面試成績(jī)還可以，他總算沒有天天拿學(xué)校打擊我。

那個(gè)時(shí)期，我們部門每周五晚上都會(huì)一起聚餐。聚餐的時(shí)候，他就開始打擊我了，先表揚(yáng)一個(gè)學(xué)校比他還硬的同事，愛看書啊，工作能力出眾啊，上班睡覺也不管啊，因?yàn)槿思夜ぷ髂芰?qiáng)，公司有個(gè)書架的書都是那個(gè)同事的，確實(shí)強(qiáng)大，能讀能講，畢竟北京名校畢業(yè)的嘛，這個(gè)我還是非常非常服氣的。不過丁老師的學(xué)校其實(shí)一般，說是北京的大學(xué)，在北京也就中流水平。他就是愛裝，好酒，喝大了就覺得自己牛的不行。我也懶得跟他計(jì)較，做好自己的工作，跟他不遠(yuǎn)不近，沒事了也跟著大伙吹捧他幾句，反正也不花錢，你別說還真是愛聽好話，有一次我遲到了兩個(gè)小時(shí)，本來要扣半天工資的，他善心大發(fā)，一分錢沒扣。

后來他可能覺得賺錢挺容易的，公司大筆的錢不斷入賬，他占一半以上的功勞。產(chǎn)品研發(fā)這塊全歸他管嘛，也算一半的功勞，他膨脹了，自己找了幾個(gè)關(guān)系不錯(cuò)的銷售員，拉著部門幾個(gè)同事要另立門戶了。

他走后，老板給安排了個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，估計(jì)是覺得我們沒跟著走的能力不行，上任領(lǐng)導(dǎo)看不上的他也不愿意用。我拿了補(bǔ)償金，換了一家公司。

數(shù)年間，眼看當(dāng)年的領(lǐng)導(dǎo)丁老師起高樓，宴賓客，眼見他樓塌了，留下一地雞毛，欠下了無數(shù)債務(wù)，人也不知所蹤。

肆

為什么講這段經(jīng)歷呢？我想說的是，領(lǐng)導(dǎo)不欣賞你未必是對(duì)的，人都有自己的喜好。

當(dāng)然，想讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你，也是有方法的。

一、能力不夠，態(tài)度來湊

很多領(lǐng)導(dǎo)未必喜歡能力多強(qiáng)的員工，但他們一定喜歡態(tài)度好的員工。如果剛進(jìn)一家公司，一定要有態(tài)度。學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真的態(tài)度，接人待物的態(tài)度。

二、跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系

不要看不起領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)要正確認(rèn)識(shí)，不要在背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話，跟領(lǐng)導(dǎo)交往要積極，多請(qǐng)示、勤匯報(bào)、多求教，不要讓領(lǐng)導(dǎo)成為你升職加薪的障礙。

三、低調(diào)做人高調(diào)做事

做人要低調(diào)點(diǎn)，別搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，知道領(lǐng)導(dǎo)的喜好，不要去試圖改變領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)著讓自己適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。做事要高調(diào)，做好了要多稱贊領(lǐng)導(dǎo)，沒做好，就低調(diào)點(diǎn)，自己默默承受失敗。

四、培養(yǎng)自己不可替代的能力

讓你站穩(wěn)職場(chǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)不敢隨便欺負(fù)你，你必須做到的就是能力，所以，努力培養(yǎng)自己的能力，領(lǐng)導(dǎo)喜歡看到下屬的成長(zhǎng)，尤其是跟自己關(guān)系好的下屬，他會(huì)視你為左膀右臂，也會(huì)成長(zhǎng)你升職加薪的助力。

伍

領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí)你，沒關(guān)系，做好自己，讓自己不斷成長(zhǎng)，當(dāng)你給他帶來幫助和價(jià)值的時(shí)候，他就會(huì)重視你了！

領(lǐng)導(dǎo)看重你，你也別驕傲，做好自己的分內(nèi)的事，讓別人看到領(lǐng)導(dǎo)有識(shí)人之明，別讓領(lǐng)導(dǎo)丟面子，多給領(lǐng)導(dǎo)提供幫助，讓領(lǐng)導(dǎo)離不開你更加看重你，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，升職加薪就不遠(yuǎn)了。