文/作者： 宏成小師妹

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導讀：

國內企業(yè)普遍面臨“人才匱乏”的困境，企業(yè)一面通過源源不斷的外聘獲得人才，一面又通過各種方法培訓保留并充分利用現(xiàn)有人才。其實，對于任何企業(yè)而言，團隊都是一個企業(yè)的命脈！團隊中人才的儲備量決定了企業(yè)的未來！那么如何更有效地識別人才、培養(yǎng)人才、留住人才、發(fā)揮人才的作用，毫無疑問在當今日益激烈的市場競爭下，成為了企業(yè)生存發(fā)展之根本。無數(shù)案例表明，任用內部人才才是企業(yè)成功的關鍵。那我們在企業(yè)內部應該怎樣激活人才呢？

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