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【高管夜話】任正非:抓住人性的欲望,就成功了!

 九成書(shū)道 2017-12-21

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高管介紹:任正非,華為技術(shù)有限公司主要?jiǎng)?chuàng)始人。


欲望的激發(fā)和控制,構(gòu)成了一部華為的發(fā)展史,構(gòu)成了人類(lèi)任何組織的管理史。一家企業(yè)管理的成與敗、好與壞,背后所展示的邏輯,都是人性的邏輯、欲望的邏輯。抓住人性的欲望做管理,是華為取得成功的一個(gè)重要方面。任正非也毫不隱諱地說(shuō):“權(quán)力、名聲都是追隨者給的,抓住了人的5個(gè)欲望,所以華為成功了”。任正非的這一說(shuō)法與做法,得到了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的高度贊許和推崇。



欲望是企業(yè)、組織、社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力;組織說(shuō)到底就是要張揚(yáng)隊(duì)伍中每個(gè)人的雄心,同時(shí)又要遏制過(guò)度的野心。華為不僅擁有充滿(mǎn)危機(jī)意識(shí)的優(yōu)秀管理者,而且還擁有十幾萬(wàn)內(nèi)心有強(qiáng)大且不具安全感的員工,所以,把錢(qián)分好,把權(quán)分好,把名分好相當(dāng)重要。當(dāng)老板的人,一定要把兩個(gè)最基本的東西想明白:一是財(cái)富這個(gè)東西越散越多;二是權(quán)力、名聲都是你的追隨者賦予你的。


這篇文章來(lái)自任正非的內(nèi)部講話。年近古稀的他思想更為深邃,視角也更為獨(dú)到,在他看來(lái),企業(yè)管理遵循的是人性和欲望的邏輯,華為能一路披荊斬棘屹立行業(yè)之巔,就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)既能激發(fā)欲望,也能控制欲望。以下為任正非的講話整理:


我們經(jīng)常聽(tīng)到一種說(shuō)法,叫做無(wú)欲則剛。我想這個(gè)說(shuō)法,第一,違背人性;第二,無(wú)欲者很難做到所謂剛強(qiáng)、有力量。欲望其實(shí)是中性的,很大程度上,欲望是企業(yè)、組織、社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。是欲望的激發(fā)和控制,構(gòu)成了一部華為的發(fā)展史,構(gòu)成了人類(lèi)任何組織的管理史。一家企業(yè)管理的成與敗、好與壞,背后所展示的邏輯,都是人性的邏輯、欲望的邏輯。

 


從心理學(xué)的角度分析,知識(shí)型勞動(dòng)者的欲望可以被分為五個(gè)層面:


第一層面:

物質(zhì)的饑餓感


絕大多數(shù)人、甚至可以說(shuō)每個(gè)人都有最基礎(chǔ)層面的對(duì)物質(zhì)的訴求。員工加入到企業(yè),最直接、最樸素的訴求就是財(cái)富的自由度。企業(yè)、組織能不能給員工提供相對(duì)的物質(zhì)滿(mǎn)足,實(shí)際上是企業(yè)人力資源最基礎(chǔ)的部分。


第二層面:

安全感


安全感是人類(lèi)與生俱來(lái)的一種本能性的需求,人的一生多數(shù)都處于一種不安全狀態(tài),越是杰出人物、領(lǐng)袖人物,內(nèi)心的不安全感越強(qiáng)烈。


華為正是因?yàn)閾碛谐錆M(mǎn)了危機(jī)意識(shí)的優(yōu)秀管理者,又擁有十幾萬(wàn)內(nèi)心有強(qiáng)大不安全感的人,大家抱團(tuán)取暖,共同面對(duì)充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn)、未知、恐懼的世界,才有了華為的“勝則舉杯相慶、敗則拼死相救”的文化。

 


第三層面:

成長(zhǎng)的愿望與野心


越是智力層面高的人,領(lǐng)袖欲望、野心的張力越強(qiáng)大。怎么能夠把這些人人要出人頭地,人人要做領(lǐng)袖,人人想擁有權(quán)力的人凝聚在一起?公司的價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配體系至關(guān)重要。


當(dāng)這些人的權(quán)力,跟他的欲望、雄心、野心相稱(chēng)的時(shí)候,他自然愿意在這樣一個(gè)平臺(tái)去發(fā)揮自己的才能,發(fā)揮自己的智慧。


組織說(shuō)到底就是要張揚(yáng)隊(duì)伍中每個(gè)人的雄心,同時(shí)又要遏制過(guò)度的野心。張揚(yáng)雄心、遏制野心是所有管理者每時(shí)每刻都要面對(duì)的問(wèn)題。


第四層面:

成就感


成就感就是被社會(huì)、被大眾普遍認(rèn)可的欲望。華為成功有各種各樣的因素,其中重要因素之一就是兩個(gè)字——共享,共享發(fā)展的財(cái)富成果,同時(shí)也分享安全感,分享權(quán)力,分享成就感。把錢(qián)分好,把權(quán)分好,把名分好,這是相當(dāng)重要的。


做老板的人,一定要把最基本的東西想明白。第一,財(cái)富這個(gè)東西越散越多,第二,權(quán)力、名聲都是你的追隨者賦予你的。假使哪一天你的追隨者拋棄你,你的權(quán)力,你的所謂成就感,你的所謂聚光燈下的那些形象,乃至于財(cái)富,都會(huì)煙消云散,乃至于灰飛煙滅。


第五層面:

使命主義


只有極少數(shù)人是擁有超我意識(shí)的使命主義者,喬布斯是,我任正非大概也屬于這一類(lèi)人。




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