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世界那么大,你有幾個黃金周?

 hercules028 2017-09-29

每年的十一黃金周,中國最好的風(fēng)景在哪里?不是黃山九寨溝,不是桂林張家界,而是朋友圈:訴苦的、賭咒的、發(fā)誓的、謾罵的,所有人都把放假前的美好憧憬忘了個一干二凈。也是,上上下下、左左右右都號召我們“說走就走”,好!仰天大笑出門去,然后,說踩就踩,一個個腳后跟。世界辣么大,你想去看看?好,給你看一個個后腦勺。去遠方放飛心情?哦,遠方是肯定看不到的,性情倒是可以陶冶一下--畢竟,你一定能學(xué)會耐心。

為何黃金周總是這么堵?辯方稱,中國人太多!公共政策部門和景區(qū)能解決好這么多人的出行,已然是壯舉了!

真的是中國人太多了? 

根據(jù)聯(lián)合國世界觀光組織報告,盡管面臨恐怖攻擊的威脅,2016年的法國仍蟬聯(lián)全球最熱門旅游勝地,美國和西班牙排名二、三。

中國,則以全球第四的游客,創(chuàng)造了全球第一的擁堵:

麗江。40萬游客涌入,旅社一床難求。睡在地板上吃灰塵,說好的文藝小清新呢?


張家界。118萬游客涌入,據(jù)說玻璃棧道很驚險,可你低頭能看到腳下嗎?


鼓浪嶼。日均9.3萬人次,想去看海?去年排隊幾小時一公里,日落前到不了海邊。

故宮。日均接待17萬人次,想看文物?開什么玩笑,到處都是人物!

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<這不是分割線!這是人好嗎?>

然而,人多,似乎也并不一定代表擁擠:美國黃石公園每年接待游客高達400萬人次,不僅旅游體驗很好,還實現(xiàn)了嚴(yán)格的環(huán)境保護目標(biāo)。

中國呢?景觀類似的是九寨溝,每年500萬人次,已經(jīng)養(yǎng)活了眾多段子手。

著名的圣城耶路撒冷,全年接待290萬游客,對一個不大的城市來說,算得上海量游客了,然而,你在耶路撒冷,看不到那么密不透風(fēng)的腳后跟和后腦勺,你可以用全部身心去感受三大教中心的獨特信仰之美,世界若有十分美,九分在耶路撒冷!


兩相比較,答案應(yīng)該已經(jīng)很明顯:中國人好扎堆兒出游!那么現(xiàn)在再來看看所謂的“人多”論,不僅沒有揭示真相,反而很有遮蔽真相的嫌疑。在揭開真相之前,我們先要弄清楚,中國人為什么喜歡扎堆兒玩?

 

羊群效應(yīng)

經(jīng)濟學(xué)里,用“羊群效應(yīng)”來描述個體的從眾跟風(fēng)。群羊平時各行其是,一旦頭羊動起來,其他的羊會不假思索一哄而上。前面有狼?旁邊有草?統(tǒng)統(tǒng)視而不見。從眾心理極容易導(dǎo)致“盲從”,最終陷入騙局或遭到失敗。

中國人的旅游,毫不夸張地說,就是一場羊群大戲。國內(nèi)著名景區(qū)一到長假,客流嚴(yán)重超載,旅游業(yè)者如臨大敵,加班加點備戰(zhàn)。假期來到,戰(zhàn)爭立即打響,人流如洪水般淹沒景區(qū),擁堵不堪,物價飛漲,游客花了錢,體驗卻十分糟糕,不僅對景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)產(chǎn)生了懷疑,對當(dāng)?shù)匾伯a(chǎn)生了惡劣的印象。

瘋狂的人流涌過后,繁華落盡,曲終人散,只余品牌豐富的處處垃圾和“到此一游”的書法藝術(shù)。黃金周供應(yīng)嚴(yán)重不足的基礎(chǔ)設(shè)施,此時嚴(yán)重閑置,眾多冷門景點更是入不敷出,公共資源遭到極大的浪費。供需曲線的結(jié)構(gòu)性交錯,帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟代價。

其實,在黃金周這種旅游資源供給嚴(yán)重不足的時段,跟隨人群爆發(fā)式出游并非理性選擇,即使出游,也應(yīng)選擇一些冷門景點。這世界并非沒有美,而是缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛,可為何大家就是愛扎堆兒那幾個熱門景點呢?

中國人的文化中,有個非常獨特的“核心”概念,沒去過長城和故宮,就不敢說去過北京;沒去過外灘和東方明珠,就不敢說去過上海。于是,巴黎的埃菲爾鐵塔和老佛爺百貨,全是中國游客,連黑人和吉普賽小販叫賣都直接用漢語---根據(jù)巴黎旅游局?jǐn)?shù)據(jù),2017年上半年,巴黎游客抵達數(shù)為760萬,其中380萬是法國人,其次是60萬美國人,中國游客只有6.4萬---巴黎只有埃菲爾鐵塔和老佛爺?塞納河兩岸歷史悠久的咖啡館,綠草如茵的杜樂麗花園和銀杏大道,都是巴黎人特別喜歡的去處,難道不“代表”巴黎嗎?為什么不先做做簡單的調(diào)查,自己去發(fā)現(xiàn)美、尋找美呢?


北京的四合院和小胡同,乃至首鋼、焦化廠和玉泉路的廢墟,現(xiàn)代與傳統(tǒng)的交織與迷茫,吸引不少探尋中國文化和歷史的老外,國人卻少有問津。為什么?因為北京的地標(biāo)是故宮、長城、頤和園。

還有一點,我們習(xí)慣于活在別人的判斷中、眾人的推舉中。什么景點紅了,就成了新的地標(biāo),朋友圈立刻召開曬圖大會,而你若拿不出參賽品,豈不忒沒面子?

核心意識加上從眾心理,長此以往,在浮躁而快節(jié)奏的社會中,人們的出行,追求的已多非崇尚自然和人文的陶冶,也未必真的有鑒賞風(fēng)景和人文的心思,而是陷入到別人的期望中,追求一種攀比文化和面子文化。缺乏特立獨行的意識和勇氣,別人做什么,我就要做什么,這正是一種文化上的羊群效應(yīng)。

從眾是一種無可奈何的“標(biāo)準(zhǔn)”,由于個人知識或信息的缺乏,對事件和現(xiàn)象的判斷往往來自他人,“別人都在做的事情”遂有強大的說服力;從眾也是一種壓力,在一個群體內(nèi),“眾”的一致性一旦形成,就會形成一種權(quán)威式的意見,給個體造成一種特殊的壓力;從眾更是一種歸宿,在群體中,當(dāng)個體的行為、態(tài)度、意見與大家同步時,就會產(chǎn)生安全感,自然而然的融入到群體生活中去。

顯而易見,在蜂擁出行的人群背后,欠缺的是個人意識的覺醒!

世界那么大,你有幾個黃金周?

羊群效應(yīng)本身并不可怕,盡管人群習(xí)慣于被動接受那些強勢的觀念和行為,但在正常的市場經(jīng)濟環(huán)境下,群體中的個人選擇,會針對市場的反饋信號作出反應(yīng),逐漸收斂至合理行為。

在最大的旅游目的地國家法國,70年前已經(jīng)實現(xiàn)年薪假制度(1950年法國人均GDP為288美元),工齡滿10天就有長達30個工作日的帶薪假期,且雇主必須提前2個月告知雇員休假時間。如果雇主沒有履行,會被處以巨額罰金,而雇員控告無需舉證,雇主則要承擔(dān)舉證責(zé)任,證明自己遵守了安排員工休假的義務(wù)。

如果每個人都有休假的時間和自由,就可以更加平均的安排自己的出行時間,獲得良好的出行體驗和公共設(shè)施的充分利用。這體現(xiàn)了一個經(jīng)濟學(xué)原理:完全競爭市場的要素需求曲線,比生產(chǎn)者要素需求曲線平滑。 

國際勞工組織1970年《關(guān)于帶薪年休假的第132號公約》,要求各國承諾為勞動者提供至少18天的帶薪年休假。很多窮國都履行了這一公約,盧旺達18個工作日,乍得24個工作日,捷克18個工作日,烏拉圭20個工作日...這些國家并不富裕,卻為勞動者提供了休假的福利和人格的尊嚴(yán)。

當(dāng)帶薪休假低于國際標(biāo)準(zhǔn),且長期未受法律保障,節(jié)假日又因為各種政治和象征因素安排不合理,我們蓬勃的出游愿望,除了黃金周那幾天,還能如何實現(xiàn)?先提(qiang)(po)集中式休假,誘發(fā)出爆炸式的旅游需求,而景區(qū)提供的服務(wù)又是固定限量的,最終,外部性的人為因素干擾著需求曲線,結(jié)構(gòu)性的供需矛盾必然產(chǎn)生,看似紅火的所謂黃金周,只不過是周而復(fù)始的重復(fù)一地雞毛而已。

假如您十一期間要出游,請不要再埋怨中國的公路太窄、景點太小,尤其是中國人太多了!當(dāng)您埋怨別人為什么要湊熱鬧出門時,想一想你自己為什么要出門。當(dāng)您后悔自己為什么要湊熱鬧出門時,再想一想你自己為什么要出門!


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