佛祖想減肥又不好意思說，為了減肥，佛祖吃素，自稱是為了不殺生；為了減肥，佛祖走遍四方去鍛煉，自稱是為了弘揚(yáng)佛法；為了減肥，佛祖割肉喂鷹，自稱是有好生之德。這么多狠招都用了，當(dāng)發(fā)現(xiàn)孫悟空整天胡吃海喝還比他瘦時，怒了，借著猴哥大鬧天宮的由頭壓了五百年……

       這就是在領(lǐng)導(dǎo)面前沒有眼力見的下場。

       做任何事，首先要有一個正確的溝通態(tài)度。

       和客戶，是雙贏，不要抱著坑爹的心理；和面試官，是雙向選擇，他在決定是否聘用你，你當(dāng)然也可以決定被錄用后去不去；和主管，應(yīng)該是協(xié)作，在服從命令的同時貢獻(xiàn)自己的想法和創(chuàng)意。

       面試官問你，“如果你入職我們公司，開會的時候你和主管的意見不一致，吵起來了，你會如何處理？”

       怎么回答？

       “肯定是我的問題，我趕緊先給主管認(rèn)個錯道個歉，他怎么說我就怎么做。“

       點(diǎn)評：你怎么知道是你的錯？

       “必須說服他，擺事實(shí)，講道理，說情況，列數(shù)據(jù)，動之以情，曉之以理，我一定堅(jiān)持己見，搞定他！”

       點(diǎn)評：感情來了個談判專家……

       “領(lǐng)導(dǎo)絕對不會有錯；如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有錯，一定是我眼花看錯；如果我沒有看錯，那一定是因?yàn)槲业腻e才害領(lǐng)導(dǎo)犯了錯；如果是他自己的錯，只要他不認(rèn)錯，那還是我的錯……”

       點(diǎn)評：演戲呢？你這演的是古代太監(jiān)的角色吧……

       “表面上敷衍他，實(shí)際上按自己的方法去做！”

       點(diǎn)評：小樣的，還明修棧道暗度陳倉呢……

       這是典型的陷阱問題，正確的回答是：“這種事就不會發(fā)生在我身上，我就不會開會時和主管吵起來……”不是說不能有不同的意見，而是要有服從意識。

       當(dāng)主管交給你一件事的時候，希望的是你出色的完成它，而不是挑戰(zhàn)他的判斷，他沒有義務(wù)和你解釋清楚為什么要這么做。你可以有想法，但畢竟你是新人，能力、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)度、判斷力，都還太嫩。先要做的，就是不折不扣的執(zhí)行，無論是否清楚做這件事的目的。    再者，尊重和服從主管的命令，為什么？很簡單，因?yàn)樗秦?fù)起責(zé)任的人。如果他做了決定，事情辦的稀碎，被老板叫到小黑屋罵得滿頭包的人，是他，不是你，所以，他說了算。這是新人要明白的第一條職場規(guī)則。

       無論你有多么遠(yuǎn)大的志向，職場發(fā)展的路徑往往是：

       先做一個好員工，再做一個好主管，有一天才有可能當(dāng)個好老板。

       先從一個好員工，有一天當(dāng)了主管，才知道員工應(yīng)該如何管理；當(dāng)了一個好主管，有一天才知道，應(yīng)該找什么樣的人幫助你管理公司。

       最糟糕的團(tuán)隊(duì)是，主管下了命令，結(jié)果，張三陽奉陰違，李四消極怠工，王二麻子有不同意見想打通任督二脈和主管一決雌雄，最后任務(wù)完成的一塌糊涂，大家都沒有獎金，誰都沒有好處……如果與主管意見向左，用委婉的方式表達(dá)出來，主管能采納最好，不能采納，也要遵從主管的指示，認(rèn)真去完成安排下來的工作任務(wù)。

       做事不由東，累死也無功，這個道理簡單，明白的人卻不多。

       退一步講，無論如何，不應(yīng)該在開會的時候和主管吵起來，你不想干了？不作死就不會死，解決問題的方法有很多種，如果實(shí)在覺得自己是對的，可以會后去敲他辦公室的門，“王經(jīng)理，我還是想不明白為什么我的想法不可行，我是新人，經(jīng)驗(yàn)不多，您看我能不能向您請教學(xué)習(xí)一下……”就完了。

       如果你工作后，想說服你的主管，一定要提前做好準(zhǔn)備工作，明哥給你五點(diǎn)建議，免得你到時死得很難看……

       一，選擇適當(dāng)?shù)奶嶙h時機(jī)，主管正發(fā)飆的時候就別近身了；

       二，提議時最好利用資訊和數(shù)據(jù)，空口無憑一定要有理有據(jù)；

       三，設(shè)想上司置疑，事先想好答案，有備而來；

       四，說話簡明扼要，定出重點(diǎn)，誰都不喜歡磨磨唧唧的人；

       五，充分尊重上司，這，非常重要！

       分享一段很有道理的話——

       跟孩子打交道要照顧到他（她）的純真；

       跟少年打交道要照顧到他（她）的沖動；

       跟青年打交道要照顧到他（她）的自尊；

       跟男人打交道要照顧到他的面子；

       跟女人打交道要照顧到她的情緒；

       跟老人打交道要照顧到他（她）的尊嚴(yán)；

       跟主管打交道則不能挑戰(zhàn)他（她）的權(quán)威。

       還有一種情況，是主管在違反原則安排事情，可能徇私舞弊或者對公司造成重大損失，觸及這樣的底線，則要堅(jiān)持己見，表示出自己的原則性。