12項(xiàng)工作的基本能力，完美助力你的職場(chǎng)生涯

學(xué)習(xí)、工作和生活是每個(gè)人生命中的重要組成部分，而工作又在其中占有非常重要位置，甚至能在一定程度上影響我們的生活質(zhì)量。

工作的目的和意義是是什么，你對(duì)此擁有正確的認(rèn)知嗎？

你一直努力培養(yǎng)的能力，真是工作中需要的嗎？

怎么做，才能在職場(chǎng)生涯中更上一層樓？

提到上述幾個(gè)問(wèn)題，每個(gè)人都有或多或少的迷惑，甚至有時(shí)會(huì)百思不得其解。

最近讀了《12個(gè)工作的基本》，是日本暢銷10年的經(jīng)典工作術(shù)，作者是日本著名的職業(yè)研究專家大久保幸夫先生。關(guān)于上面的問(wèn)題，作者在書中給我們提供了不一樣的答案，全書詳細(xì)闡述了12種工作中必需的基本能力，是所有工作方法論背后的基本原理。

下圖是寒武紀(jì)整理的全書導(dǎo)圖，分享給大家

《12個(gè)工作的基本》全文導(dǎo)讀---by寒武紀(jì)2731

全書沒(méi)有給出具體的做好工作的方法，也沒(méi)有給出升職加薪，迎娶白富美，走向人生巔峰的捷徑；不過(guò)作者從工作的本質(zhì)出發(fā)，詳細(xì)闡述了12種通用的基本能力，提供了一套適用于解決工作中幾乎所有問(wèn)題的基本方法，足以讓讀者從容應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯中可能遭遇的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

下面就讓我們一起深入了解作者提到的12個(gè)神奇的基本能力：

12個(gè)基本能力主要從三個(gè)維度展開(kāi)：

對(duì)己——自我提升和自我管理，也就是個(gè)人技能的修煉和提升

對(duì)人——人際溝通，和他人的溝通交流

對(duì)團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作

前提：思考工作的目的和意義

工作中，我們解決各種各樣的問(wèn)題，努力達(dá)成團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。不知道你有沒(méi)有靜下心來(lái)想過(guò)：

我們?yōu)槭裁匆ぷ髂兀?/b>

努力工作的目的和意義在哪呢？

完成工作從來(lái)不是我們最終目的，我們通過(guò)完成工作，為公司或他人提供有質(zhì)量的服務(wù)，從而體現(xiàn)我們的價(jià)值，而工作只是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種方式。

工作最終目的和意義在于，通過(guò)自身的不懈努力，讓愛(ài)我們的人和我們愛(ài)的人過(guò)上有品質(zhì)的生活。

一、對(duì)己：如何做好自我管理，提升自己的專業(yè)能力

自我管理相關(guān)的4項(xiàng)能力

我們生活在社會(huì)化的網(wǎng)絡(luò)中，每天都需要依賴他人提供的各種服務(wù)，代價(jià)則是付出金錢或等價(jià)資源；而我們通過(guò)工作給公司提供服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，報(bào)酬是工資和逐漸積累的工作經(jīng)驗(yàn)。

無(wú)論是享受他人提供的服務(wù)，還是我們自己的工作，都是通過(guò)專業(yè)技能實(shí)現(xiàn)的。而這些專業(yè)技能的掌握依賴于各種知識(shí)，依賴于我們的主動(dòng)學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)。

因此掌握正確的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，就顯得非常重要了。因?yàn)檫m合自己的學(xué)習(xí)方法和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣有利于我們精準(zhǔn)高效的吸收新知識(shí)，習(xí)得技能。

知識(shí)管理：養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣

我們處在信息大爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都需要根據(jù)自己實(shí)際需求，搜集和篩選信息。

持續(xù)學(xué)習(xí)能夠讓我們接觸不同領(lǐng)域的新知識(shí)，而把這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能，就需要在日常的工作和生活中用心發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，通過(guò)不斷實(shí)踐，不斷解決問(wèn)題來(lái)獲得技能。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要多學(xué)習(xí)那些成套路的，已經(jīng)被驗(yàn)證行之有效的知識(shí)，把這類知識(shí)納入自己的知識(shí)框架。習(xí)其神，學(xué)其法，吸收精華，通過(guò)反復(fù)刻意練習(xí)不斷提升，最終外界知識(shí)吸收內(nèi)化為自己的內(nèi)化技能。

工作中我們通過(guò)解決問(wèn)題體現(xiàn)自身價(jià)值，而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程用到的就是文中提到的目標(biāo)發(fā)現(xiàn)力，它要求我們對(duì)工作情況和自己的現(xiàn)狀有清醒的認(rèn)識(shí)：知道自己遇到了什么問(wèn)題，需要學(xué)習(xí)掌握哪方面的專業(yè)技能去解決問(wèn)題，以及掌握該項(xiàng)技能的方法。

文中對(duì)目標(biāo)發(fā)現(xiàn)力有非常到位的論述，具體可參見(jiàn)下圖：

發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，解決問(wèn)題的能力

可以試著把自己當(dāng)做一個(gè)系統(tǒng)，持續(xù)不斷地對(duì)自己的各類軟件進(jìn)行定期更新，這樣才能保持與時(shí)俱進(jìn)，不落人后；而需要定期更新的軟件包括我們的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、專業(yè)能力、認(rèn)知水平、個(gè)人思想和價(jià)值觀等。

定期更新就需要我們對(duì)自己的能力、現(xiàn)狀有清醒的認(rèn)識(shí)，知道自己有哪些不足，有哪些需要提高的地方，然后通過(guò)有針對(duì)性的刻意練習(xí)提升或掌握專業(yè)技能，不斷精進(jìn)自己。

二、對(duì)人：如何做好人際溝通，完美助力自己的職場(chǎng)目標(biāo)

人際溝通相關(guān)的4項(xiàng)能力

高度發(fā)達(dá)的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)中，人們之間的交往是通過(guò)不斷的互動(dòng)完成的，持續(xù)有效的互動(dòng)是我們高效完成工作，加強(qiáng)人際溝通的重要的方式。大久先生在書中也指出了有效互動(dòng)的基本原則：

有效互動(dòng)的基本原則

現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏越來(lái)越快，工作、生活等方面的壓力也越來(lái)越大，面對(duì)壓力的時(shí)候，采用合適的辦法去緩解和消除壓力是非常必要的。文中給出了消極應(yīng)對(duì)壓力和積極應(yīng)對(duì)壓力的方法，其中積極應(yīng)對(duì)壓力，保持積極向上的心態(tài)是非常重要的。

壓力管理：緩解和消除壓力的8種方法

因?yàn)槲覀冊(cè)谏钪袝?huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題無(wú)法解決時(shí)，生理上心理上都會(huì)產(chǎn)生一定的消極反應(yīng)。如果一味的消極逃避，非但解決不了問(wèn)題，還會(huì)給我們的生活帶來(lái)各種困擾；更嚴(yán)重的是，可能會(huì)影響心理健康，甚至導(dǎo)致很嚴(yán)重的抑郁癥，這樣就有可能危及生命。

所以要盡量抱著努力解決問(wèn)題的態(tài)度，去面對(duì)和解決生活、工作中的各種困擾。

積極向上的心態(tài)

有效的互動(dòng)和積極向上的心態(tài)，可以給人積極的感受，從未為我們帶來(lái)穩(wěn)定的人脈關(guān)系。試想一下，當(dāng)一個(gè)人和周圍的大部分人都無(wú)法維持穩(wěn)定的關(guān)系時(shí)，那他的工作和生活會(huì)是一種什么樣的惡劣狀況？

三、對(duì)團(tuán)體：如何進(jìn)行高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，擁有完美的職場(chǎng)生涯

團(tuán)隊(duì)協(xié)作相關(guān)的4項(xiàng)能力

隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和技能的提升，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)或公司中的貢獻(xiàn)也越來(lái)越大，而這些貢獻(xiàn)一般是通過(guò)委任更高的管理崗位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是完成任務(wù)的重要前提和保障

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作時(shí)，學(xué)會(huì)工作授權(quán)是非常必要的。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力和精力是有限的，學(xué)會(huì)授權(quán)給他人，利用外部力量完成工作，是一種非常重要的能力。

不過(guò)在授權(quán)他人工作時(shí)也要考慮，首先篩選出值得信任的人去完成工作，也要學(xué)會(huì)接受被授權(quán)人完成結(jié)果不完美的情況。當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)，真誠(chéng)而恰當(dāng)?shù)靥岢鲋锌系慕ㄗh，但把最終的決定權(quán)留給對(duì)方，不要以一種說(shuō)教的態(tài)度進(jìn)行談話，因?yàn)檎f(shuō)教的方式是有害無(wú)益的。

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目管理能力也是一項(xiàng)非常重要的技能，居中調(diào)度，協(xié)調(diào)各方力量完成共同目標(biāo)。本團(tuán)隊(duì)的同事可以委派任務(wù)，但兄弟部門或兄弟團(tuán)隊(duì)，或者比自己更高一級(jí)的團(tuán)隊(duì)，甚至自己的老板，當(dāng)需要借助他們的力量時(shí)，就需要有非常強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)大家達(dá)成共識(shí)，為了同一個(gè)目標(biāo)，為了共同的利益去奮斗，然后完成這個(gè)目標(biāo)。

全書的最后，作者語(yǔ)重心長(zhǎng)的提醒我們：

光鮮的學(xué)歷和資格證書并不是讓你在職場(chǎng)中暢通無(wú)阻的通行證，職業(yè)成就的階梯，還是需要我們一步一個(gè)腳印地向上攀登！

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