這幾天在北京出差，研發(fā)經(jīng)驗萃取技術(shù)的主管版課程，以配合渠道主管講師一體化發(fā)展戰(zhàn)略的落實，也算是為團隊自主經(jīng)營做些基礎(chǔ)鋪墊的工作吧。

激烈探討之余，大家都在感嘆因為萃取而帶來的各種改變。改變了課程結(jié)構(gòu)體系，改變了培訓(xùn)作業(yè)方式，改變了人們對培訓(xùn)講師的形象認知，更改變了一群人。

這群人就是因為萃取而在全系統(tǒng)聲名鵲起的少數(shù)營銷員或者營銷團隊主管。

據(jù)說，當(dāng)下邀請這群人中的個別人到某單位授課分享，已經(jīng)像明星一樣在提各種要求：坐飛機要頭等艙，住酒店要數(shù)星級，講課費每小時以萬計……

我們該如何思考和看待這樣的現(xiàn)象？又該如何判斷這群人接下來的發(fā)展?fàn)顩r？

筆者熟識太平人壽一位年輕的區(qū)域總監(jiān)，團隊和業(yè)績都是一級棒。但為人還是比較謙和，并沒有出現(xiàn)非“頭等艙”不坐，非五星級酒店不住的情況。對比之下，沉思良久。

市場化的授課費用要求，也許沒什么好說的，畢竟需求多了以后，市場方向就變了，買方與賣方的轉(zhuǎn)化，價格是調(diào)節(jié)手段。認了。

筆者比較感冒的是頭等艙和星級酒店。這背后代表著或者意味著什么？一時五味雜陳，難以言表。說不定還有嫉妒的成分。

只是，總覺得有那么點別扭。有位老師今天形象的比喻了一段，也不知道大家是否覺得合適，反正筆者覺得挺有道理的：你在彈琴方面天資聰穎，你爸媽于是盡全力培養(yǎng)你，有一天你成了琴王，難道爸媽請你談下琴，也得提個要求說先給我弄上一桌滿漢全席，否則不拉不彈？

當(dāng)然，問題可能還在于，一旦從平民經(jīng)大家綜合努力成為“明星”，是否必須糾結(jié)于這些彰顯身份的外在物質(zhì)要求？這種思想影響之下的行為表現(xiàn)對營銷團隊成員會不會產(chǎn)生什么消極影響？還能不能從多角度客觀看待自己，去對比本我、自我、超我等不同角度的情況，從而保持清醒？【也許是因為坐頭等艙可以去激勵團隊成員--唯一的正面解釋吧】

古語曰：羊跪乳，鴉反哺。感恩文化是保險公司企業(yè)文化的必要組成部分，可是，每當(dāng)聽到這樣的，筆者主觀上認為比較夸張的故事，總有些擔(dān)心和郁悶。

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