12月4日，第三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)進(jìn)行到第二天。在媒體融合發(fā)展臺長論壇上，中國國際廣播電臺副總編輯任謙作了題為《媒體融合是一場革命》的演講。

圖為：中國國際廣播電臺副總編輯任謙

中國國際廣播電臺是媒體形態(tài)中非典型性的媒體，是全額撥款的國家級媒體，會(huì)上，任謙與大家分享了自己的一些想法。

革命的含義——死而后生

革命有兩種，一種是革別人的命，一個(gè)是自我革命。當(dāng)下的傳媒正面臨革命的時(shí)代，我們兩方面都有，一個(gè)是被人革命，一個(gè)是我們自己革命，現(xiàn)在媒體正面臨著革命的時(shí)代。新媒體欄目日益狂歡、資本不斷擴(kuò)大、地盤不斷擴(kuò)張，新媒體對年輕人的影響已經(jīng)超過或者覆蓋了傳統(tǒng)媒體。另一方面，傳統(tǒng)媒介除了極少數(shù)的還有一片藍(lán)天之外，很多媒體都感覺到正處于斷崖式的下滑困境，這是別人革我們的命。面對這樣的局面，有識的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始積極的自我革命探索，國際臺也跟大家一樣，十年前就提出了多媒體融合、全媒體發(fā)展的理念，并進(jìn)行了全方位的積極探索。初步形成了傳統(tǒng)的廣播和數(shù)字電視、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視和門戶網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端兼?zhèn)涞娜襟w發(fā)展格局。但是不得不承認(rèn)，這些探索還處于僅僅擁有了全媒體的手段，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到融合的目標(biāo)，國際臺僅僅是萬里長征走了第一步。湖南、湖北、上海、浙江報(bào)業(yè)等在發(fā)展中已經(jīng)取得了很多有益的經(jīng)驗(yàn)，值得學(xué)習(xí)和借鑒。

革命就要面臨困境，主要有3點(diǎn)核心：

1 、體制機(jī)制問題。

2、核心競爭力不夠。

3、很多傳統(tǒng)媒體人慣性思維還是非常頑強(qiáng)，現(xiàn)在很多媒體處于廣告加節(jié)目的簡單的媒體的1.0時(shí)代。

革命的方向——洗心革面

洗心革面，洗心是內(nèi)延，革面是外延，洗心是更新思維。在運(yùn)作機(jī)制上，必須打破部門思維，樹立平臺思想。在生產(chǎn)方式上，必須打破封閉的垂直的思維關(guān)系，要樹立共享共融共生的新的觀念。傳播的方式上必須打破線性單一的方式，樹立復(fù)合、多元的傳播理念。

革面就是全新的呈現(xiàn)，要打破自娛自樂、自說自話的思維和做法。為什么國家花了很大的氣力，有些覺得外宣效果不是很好？主要是很多傳播的方式方法都還是自娛自樂的，給領(lǐng)導(dǎo)看的，至于傳播對象到底怎樣，是否接收，這是很難去判斷和考察的。要真正樹立起“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀念，就要做到無所不在，王臺長提出的“一切皆媒體”，一定要以市場和用戶為導(dǎo)向，為用戶提供健康豐富、多層次、全新的思想引領(lǐng)和全新的服務(wù)體驗(yàn)。傳媒肯定責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)是第一位的，在這場革命中間首先要保持自己的定力，要對社會(huì)提供健康的思想引領(lǐng)，同時(shí)要滿足受眾和用戶的需求，給他們提供一種服務(wù)企業(yè)不是簡單的節(jié)目傳播。要打破節(jié)目加廣告的傳統(tǒng)格局，要勇于跨界發(fā)展，要重視移動(dòng)客戶端的開發(fā)和運(yùn)用，為用戶提供功能性的伴隨式的各類產(chǎn)品。

最后，任謙強(qiáng)調(diào)，用戶是核心，要像新媒體一樣，要給用戶提供功能性的服務(wù)。產(chǎn)品是有產(chǎn)業(yè)鏈的，不是簡單的一檔節(jié)目一樣產(chǎn)品。這個(gè)過程中流程再造是融合發(fā)展的關(guān)鍵核心，要建立采編播一體的平臺。目前，國際臺正在建設(shè)中華云平臺，在融資上下功夫。

國際臺在統(tǒng)一平臺前提下做三個(gè)方面的統(tǒng)籌。第一、統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)市場；第二、統(tǒng)籌臺內(nèi)和臺外的資源；第三、統(tǒng)籌線上線下渠道，來實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益的有機(jī)完美統(tǒng)一，繼續(xù)講好講活中國故事，提升和擴(kuò)大國際傳播能力。