別告訴我你會(huì)做簡(jiǎn)歷（5）

第三章 將求職精神堅(jiān)持到底

第一節(jié)給自己一份工作

1.沒有工作經(jīng)驗(yàn)怎么辦

在眾多招聘條件中，有一句話可能是廣大求職者最為痛恨的——要求有N年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生來說，尤其如此。

網(wǎng)上有一句話說得好：“諸葛亮沒出山之前，也沒有帶過兵啊！憑什么要求我有工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/SPAN>”諸葛亮的工作經(jīng)驗(yàn)從哪來的？你不給我一個(gè)工作機(jī)會(huì)，我怎么可能有工作經(jīng)驗(yàn)？那些有工作經(jīng)驗(yàn)的人不也是從沒有經(jīng)驗(yàn)開始的嗎？

用人單位為什么要做出如此規(guī)定呢？

我們不妨先想這么一個(gè)問題：什么人需要做簡(jiǎn)歷？首先，有資歷、有名氣、特別有本事的人是不需要做簡(jiǎn)歷的。比如李開復(fù)離開了微軟，他是不用給Google（谷歌）寫求職信的，可能他就跟Google的幾位高層聊一聊，就把跳槽的事定了。又如一個(gè)著名主持人，突然想從一個(gè)電視臺(tái)轉(zhuǎn)到另一個(gè)電視臺(tái)，也是不需要做簡(jiǎn)歷的。需要他們花時(shí)間處理的是人事關(guān)系，而不是簡(jiǎn)歷。

為什么大家覺得他們不用做簡(jiǎn)歷？不是因?yàn)樗麄兊拿麣饣蛸Y歷，而是能力。有了能力，才會(huì)有名氣，才會(huì)有資歷，而不是倒過來。

工作經(jīng)驗(yàn)跟能力的關(guān)系也是如此。如果你能向我證明你有足夠的能力完成某任工作，我還要求你有多長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)干嘛？

不過，這在現(xiàn)實(shí)生活中通常只是一種美好的設(shè)想，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的能力并不是很突出，大家都是不上不下，進(jìn)不了前幾名，也差不到哪兒去。而且能力這東西跟人品一樣，看不見、摸不著，只有透過一些具體的事情才能表現(xiàn)出來。哪些事情呢？最好的證明方式便是你做過的工作。

這種工作不見得就得是畢業(yè)后全職上班干的事，可以是你實(shí)習(xí)期間做的，也可以是你做的兼職。有些朋友想換行業(yè)了，也可以在業(yè)余的活動(dòng)中找到不少“工作經(jīng)驗(yàn)”。

我有個(gè)朋友一直在當(dāng)導(dǎo)游，有一天忽然轉(zhuǎn)行做人力資源管理，可是她很發(fā)愁，因?yàn)樗X得自己沒有專門做過這方面的工作，怕人家不要她。我看過她所做的簡(jiǎn)歷后，卻覺得她不是沒有經(jīng)驗(yàn)，而是缺乏自信，由于對(duì)“工作經(jīng)驗(yàn)”的理解有偏差而導(dǎo)致的不夠自信。

這是她的簡(jiǎn)歷中有關(guān)“工作經(jīng)驗(yàn)”的部分：

工作實(shí)踐：

2009.6—2010．3 旅行社 人力資源主管

負(fù)責(zé)為旅行社制定招聘計(jì)劃，招聘員工，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行的入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核和薪資調(diào)配，制定公司的人力資源管理程序，并監(jiān)督執(zhí)行公司的企業(yè)文化

2007.6—2009.6 旅行社 導(dǎo)游

 接受旅行社的委派任務(wù)，為游客提供優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)游服務(wù)

2006．6-2006.9 在長(zhǎng)沙某餐飲連鎖部門擔(dān)任領(lǐng)班

2008．6-2008.9 為初中學(xué)生擔(dān)任語文家教

我問她，你現(xiàn)在不就是單位的人力資源主管嗎？

她說，自己因?yàn)閷?duì)人力資源管理工作比較感興趣，所以從2009年6月份開始，便主動(dòng)申請(qǐng)協(xié)助人力資源主管開展工作，平時(shí)主要還是當(dāng)導(dǎo)游。到了2010年，人力資源主管走了，旅行社一時(shí)沒招到合適的人，便讓她代著，還不是名正言順的那種。

她補(bǔ)充道，另外，做的時(shí)間不長(zhǎng)，很多東西還不懂，萬一別人問到她不會(huì)的問題怎么辦。

我這位朋友做事比較用心，有自己的想法，也會(huì)提前做準(zhǔn)備，這從她當(dāng)導(dǎo)游期間（2008年5月）抽空考了個(gè)人力資源師三級(jí)證書就可以看得出來。但她覺得自己只是學(xué)過，工作上也只是配合別人工作，并不算正兒八經(jīng)的“工作經(jīng)驗(yàn)”。

我提醒她說，你可以先想想自己做過哪些跟人力資源管理有關(guān)的工作，做得怎么樣，把這些東西細(xì)化一下。目前寫的且不說時(shí)間長(zhǎng)短，單從語言表達(dá)的精確程度來說，便遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。幾份經(jīng)歷更像是崗位描述，跟我們解釋了一下導(dǎo)游是干什么、人力資源主管是什么的，至于她本人做得怎么樣，根本看不出來。

看到在“某餐飲連鎖部門”擔(dān)任領(lǐng)班一項(xiàng)，我感到很好奇，便問她是怎么回事。她說，那時(shí)候還沒畢業(yè)，去餐廳打工，負(fù)責(zé)店里員工的工作調(diào)配和績(jī)效考核。我反問道，這不就是人力資源管理工作嗎？

她大感好奇：這也算??？

我說，比起那些全職上班的，你這段經(jīng)歷可能算不了什么。但是比起許多同齡人，尤其是你的同事，你這段經(jīng)歷便算是離人力資源管理工作最接近的了。這就是你的優(yōu)勢(shì)，為什么不詳細(xì)地說一說呢？你還可以“借題發(fā)揮”一下，談?wù)勀嵌谓?jīng)歷對(duì)你的啟發(fā)，說一下你為什么想做人力資源管理工作，是什么讓你在業(yè)余堅(jiān)持學(xué)習(xí)并考下人力資源師證書的。

至于她做過家教的那段經(jīng)歷，與人力資源管理工作關(guān)系不大，可以考慮刪除。

這是她改后的簡(jiǎn)歷，雖說還有需要調(diào)整的地方，但是無論是形式還是內(nèi)容，都有了明顯的改進(jìn)：

工作實(shí)踐

2009.6~2010.3 湖南****旅行社HR助理

通過面試的方式為旅行社招聘新員工，對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化，景點(diǎn)導(dǎo)游操作實(shí)務(wù)以及講解方面的培訓(xùn)；安排實(shí)習(xí)導(dǎo)游跟團(tuán)，制定實(shí)施專職導(dǎo)游的績(jī)效和薪酬的考核計(jì)劃；協(xié)助計(jì)調(diào)制定旅游線路，預(yù)定酒店和旅游車輛，通過和旅行社全體成員的努力，旅行社在湘潭名列前茅。

2007.9~2010.3 湖南****旅行社 導(dǎo)游

在偉人故里韶山擔(dān)任專業(yè)地接導(dǎo)游，接待過衛(wèi)生部雷司長(zhǎng)、湘西自治州州長(zhǎng)、中國(guó)銀行湖南省行長(zhǎng)等不少領(lǐng)導(dǎo)，以及負(fù)責(zé)不少縣市的黨員團(tuán)隊(duì)參觀工作，極大提高了游客對(duì)景點(diǎn)的整體印象。

2007.6~2007.9 長(zhǎng)沙****餐飲連鎖店分店 領(lǐng)班

負(fù)責(zé)餐飲店的員工崗位安排和績(jī)效的考核，提出了工作時(shí)間調(diào)配制度，減輕了員工的壓力，讓面館的增加了不少回頭客。

我這位朋友還算是好的，因?yàn)樗芮宄约合敫墒裁?，并為此做了一些?zhǔn)備，這才為簡(jiǎn)歷的優(yōu)化埋下了伏筆。很多時(shí)候，你沒有原原本本的工作經(jīng)驗(yàn)，但是你可以打擦邊球，從其他工作中剝離出與要應(yīng)聘職位有關(guān)的部分，加以解說?？梢哉f，只要你表現(xiàn)優(yōu)異，就像不是做全職的，HR也會(huì)對(duì)你另眼相看。

可是生活中有這種自覺意識(shí)的人太少了，很多人上學(xué)時(shí)不重視社會(huì)實(shí)踐，工作后也沒善加利用單位給他的平臺(tái)，等到有一天要跟別人搶飯碗了，才發(fā)現(xiàn)自己的“工作經(jīng)驗(yàn)”不夠。

可以說，這樣的人的比例占到了所有求職者的2/3以上。在這種情況下，HR為了節(jié)約時(shí)間，往往會(huì)對(duì)工作年限做出要求。

大家不要覺得這是門檻就望而生畏了。門檻是用來干嘛的？見過農(nóng)村老房子的朋友就知道，門檻的一大功能是用來?yè)蹼u鴨的，因?yàn)殡u鴨腿短，有道門檻在那兒，它們就沒法跑到房間里亂拉屎尿了。至于人，只要你不是矮子，一下子就邁過去了，這跟年紀(jì)大小有關(guān)，但并不是絕對(duì)的。

職場(chǎng)中設(shè)道門檻，也是為了擋住矮子。你要是做個(gè)工作的有心人，讓自己的腿變得足夠長(zhǎng)，又何需懼怕這小小門檻呢？

2.關(guān)于專業(yè)對(duì)口這個(gè)問題

同樣困擾了很多人的還有“專業(yè)對(duì)口”這個(gè)問題。但在我看來，職場(chǎng)中根本不存在所謂的“專業(yè)對(duì)口”。或者說，只有在招基層員工的時(shí)候，才會(huì)做此要求。

比如說，你需要一個(gè)部門主任，你上哪找主任專業(yè)去？經(jīng)理專業(yè)呢，有嗎？至于老板，那就更不用說了，除非我們以后出臺(tái)一部法律，規(guī)定某某專業(yè)畢業(yè)的人只能開某某類別的公司！

工作后，你就會(huì)深刻地體會(huì)到，在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)有90%以上是用不著的，至于你所考的證書，有效期也只有兩三年。比如說有個(gè)人十幾年沒開過車了，但是他掏出一本20多年前考的駕照，說他能夠勝任司機(jī)這個(gè)職位，你敢讓他開車嗎？

你敢，交警還不敢呢！就算你車技再好，一樣得年審?，F(xiàn)在稍微放寬了些，C1以上的駕照改為兩年一審了，但那是針對(duì)大型客車、公交車和大貨車的，交管部門為了照顧一下這些忙碌的勞動(dòng)者?？墒撬麄?cè)倜?，一樣得兩年審核一次?/SPAN>

為什么要這么折騰呢？還不是因?yàn)閷?duì)這些人的“能力”不放心。這不是說你考過哪個(gè)證就可以一勞永逸的事兒，證件也是有有效期的。

既然如此，你說強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口還有多少意義呢？面對(duì)一個(gè)所謂專業(yè)對(duì)口但是幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，還有一個(gè)專業(yè)不對(duì)口但是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手，你說我會(huì)選擇哪一個(gè)？

有一次，有個(gè)朋友讓我?guī)退曳莨ぷ鳎铱催^他的簡(jiǎn)歷之后卻感到很為難。他過去的表現(xiàn)很優(yōu)異，名牌大學(xué)，重點(diǎn)專業(yè)，剛畢業(yè)那會(huì)兒也在單位做得挺不錯(cuò)的。但有一個(gè)問題，他個(gè)性要強(qiáng)，喜歡自由，后來辭職當(dāng)自由職業(yè)者去了，這一瀟灑就是三年。我擔(dān)心他平時(shí)自由自在慣了，突然要恢復(fù)朝九晚五的坐班生活，能習(xí)慣嗎？

果然，我把他推薦給幾家兄弟單位之后，他們都猶豫了一會(huì)兒，問，他這三年都干嘛了？還能適應(yīng)上班的節(jié)奏嗎？至于他三年前的工作經(jīng)驗(yàn)，早被一筆抹殺了。職場(chǎng)上，從來都是“好漢不提當(dāng)年勇”，要提也就近三年。再早的，就沒有多少意義了。

工作經(jīng)驗(yàn)尚且如此，你說一個(gè)多年前考的證件能有多大用？當(dāng)你混上中高層的時(shí)候，還有人在乎你當(dāng)初讀的專業(yè)有多冷門嗎？

如果說有專業(yè)對(duì)口這回事，我想也只存在職校當(dāng)中：你是學(xué)廚藝的，一畢業(yè)就能掌勺；你是學(xué)開車的，一畢業(yè)就能掌控方向盤；你是學(xué)車工的，一畢業(yè)就能擺弄機(jī)器。至于其他的，尤其是本科以上的教育，幾乎都是“相關(guān)專業(yè)”。

比如說，中文系的學(xué)生畢業(yè)后想要當(dāng)名記者，可是他學(xué)過怎樣采訪嗎？這個(gè)老師課堂上肯定不會(huì)教。他要怎樣聯(lián)系采訪對(duì)象？這個(gè)老師估計(jì)也不會(huì)講。寫完稿子后要交給誰來審核？怎樣寫，通過率才會(huì)高？大學(xué)課堂里有這種課嗎？沒有，許多大學(xué)的中文系甚至連寫作課都沒有。他們所教所學(xué)的都是一些“相關(guān)”知識(shí)而已，有關(guān)，但不“對(duì)口”。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)某門戶網(wǎng)站的頻道主編，我就問他，我很好奇，你大學(xué)學(xué)的是什么專業(yè)？專業(yè)對(duì)口嗎？

他說，他是學(xué)物理的，不僅他的專業(yè)不對(duì)口，就連他們頻道的同事也幾乎沒有所謂的專業(yè)對(duì)口。他不知道像他們這個(gè)行業(yè)要找什么樣的專業(yè)才叫對(duì)口，計(jì)算機(jī)專業(yè)嗎？學(xué)計(jì)算機(jī)的，也未必是電腦高手，更何況他們是做內(nèi)容的，對(duì)技術(shù)要求并不高。

我問他，那你是怎么進(jìn)入這家大公司的？

他說，他上大學(xué)的時(shí)候就喜歡上網(wǎng)，先是玩游戲，后是玩論壇。那時(shí)候BBS剛興起，流行的網(wǎng)絡(luò)游戲還是星際爭(zhēng)霸與紅警，博客什么的都是比較靠后的事情了。有一次，他看到別人弄了個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，覺得挺牛X的，便也學(xué)著做了一個(gè)。做得多了，他在學(xué)校里也變得小有名氣起來，參與了學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)，有時(shí)候也接著外面的活，幫一些小公司設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)。

畢業(yè)的時(shí)候，他對(duì)網(wǎng)站維護(hù)、專題制作等已經(jīng)比較熟悉了，到這家網(wǎng)站應(yīng)聘的的時(shí)候，人家當(dāng)場(chǎng)就要了他。不過，網(wǎng)站并不像現(xiàn)在這么大，當(dāng)時(shí)還沒有上市呢。在親戚朋友眼中，他還有點(diǎn)“不務(wù)正務(wù)”的樣子。誰想，這些年過去了，網(wǎng)站越做越大，還成了國(guó)內(nèi)四大門戶網(wǎng)站之一，而他也從一個(gè)什么雜活都干的小編輯變成了一個(gè)重要頻道的主編。

現(xiàn)在讓他挑人，他還真不好說要什么專業(yè)的，因?yàn)樗麄児ぷ髦幸玫降臇|西，大學(xué)課堂上幾乎不會(huì)教，大多是喜歡的人自己玩出來的。如果說對(duì)某些專業(yè)有偏好的話，也是因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)的學(xué)生里會(huì)“玩”的人比較多。

無獨(dú)有偶，我認(rèn)識(shí)一個(gè)某航空航天大學(xué)畢業(yè)的男生，現(xiàn)在在一家大型網(wǎng)絡(luò)公司上班，專門負(fù)責(zé)游戲角色開發(fā)，收入一點(diǎn)兒都不比在外企上班的低，但是他今年也不過24歲！他怎么做到的？其實(shí)也是玩。他喜歡打大型網(wǎng)絡(luò)游戲，從《三國(guó)》到《傳奇》，從《大話西游》到《魔獸》，無一不精，還殺入了某大型網(wǎng)游的全國(guó)高校爭(zhēng)霸賽36強(qiáng)。玩著玩著，他便動(dòng)起了腦筋，想著自己也設(shè)計(jì)個(gè)角色，這個(gè)角色有哪些功能，游戲規(guī)劃是什么樣的……結(jié)果就因?yàn)橄氲锰嗔?，愣是把自?/SPAN>“想”成一個(gè)游戲策劃了。

有人說，成功的道路有兩種，一是把自己的工作變成興趣，即人們常說的“干一行，愛一行”，還有一種便是把自己的興趣變成工作。一個(gè)人若是想清楚了自己喜歡什么、想干什么，那么他就會(huì)往這個(gè)方向努力，最終把它變成自己的專長(zhǎng)，并通過它來安身立命、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。否則他只好退而求其次，想想自己能做什么，別人又希望自己做什么了。所謂專業(yè)對(duì)口的要求，便是針對(duì)這種情況來提的。

很多人求職時(shí)很煩惱，工作后也做得不開心，一大原因便是做的不是自己喜歡的工作。問題在于，你如果意識(shí)到了這個(gè)問題，干嘛不嘗試去解決它呢？你想做自己喜歡的事情，沒問題啊，但你得學(xué)會(huì)當(dāng)個(gè)有心人，慢慢積攢實(shí)力，把它變成你可以用來養(yǎng)家糊口的本事。那時(shí)候，還有人能困住你嗎？

第二節(jié)給自己升職加薪

1.說說跳槽這個(gè)問題

工作以后能不能跳槽？

我覺得這應(yīng)該不成為一個(gè)問題。但是我看到不少人說起來的時(shí)候扭扭捏捏，甚至面對(duì)HR的提問時(shí)顯得有些驚慌失措。

我一直認(rèn)為，不管用人單位如何厲害，怎樣培養(yǎng)過你，你們之間的地位都是平等的。一個(gè)人要有感恩之心，這沒錯(cuò)，但這主要體現(xiàn)在工作當(dāng)中。一個(gè)人要對(duì)公司忠誠(chéng)，這也沒錯(cuò)，但也主要是體現(xiàn)在日常工作中。你不能因?yàn)槲以谶@里工作，就得在這里待一輩子吧？就算我想干一輩子，公司也得能開那么長(zhǎng)時(shí)間啊。

有資料顯示，中國(guó)的小企業(yè)平均壽命不到3年，民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是5.7年，能夠存活10年以上的不到5%，每年有近百萬家企業(yè)倒閉。在美國(guó)，大約62%的企業(yè)壽命不超過5年，只有2%的企業(yè)能存在超過50年。日本的企業(yè)算是最好的了，但通常也就是30年左右的壽命。你就是想跟這家企業(yè)奮斗終老，只怕它還不能陪你那么久呢！

哪怕是進(jìn)了事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)，情況也大抵如此。還不知有多少單位比你我的年紀(jì)還小呢！為什么不能跳槽？

所以能不能跳槽，不是個(gè)問題，問題是應(yīng)該怎么跳。

我曾經(jīng)針對(duì)跳槽這個(gè)話題打過一個(gè)比方：?jiǎn)挝缓帽仁墙煌üぞ撸覀兙褪浅丝?，而北京西客站是我們要去的目?biāo)。我從某地出發(fā)去西客站，可以乘公交車，可以搭地鐵，還可以打出租車過去。但是不管你選擇哪一種方式，你都有可能中途換車。

作為一名乘客，你所要做的就是兩件事：一是交通工具為你提供了便利，你得有所報(bào)答，這個(gè)報(bào)答就是車錢。二是坐車期間不得破壞車上的環(huán)境和秩序。換成工作，就是單位給你發(fā)工資，你必須干活，你不能“逃票”；上班期間，必須遵守單位的規(guī)章制度，不得干擾他人工作或侵犯單位利益。

除此之外，你別無義務(wù)。你沒必要上了一趟車，僅僅因?yàn)楦緳C(jī)或其他乘客熟，就非得坐到終點(diǎn)站。要不要下車，要在哪換車，完全取決于你的目標(biāo)在哪里，你計(jì)劃走的路線是什么樣的。

因此，只要你在職期間認(rèn)真工作，努力完成任務(wù)，并按照單位的規(guī)章制度離職，便沒必要想太多，唯恐為此背上“不忠誠(chéng)”、“不感恩”的罵名。當(dāng)然，你也沒必要因此跟原有單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事形同路人，甚至鬧到撕破臉的地步。工作歸工作，朋友歸朋友，兩碼事。

所以在面試的時(shí)候，如果HR問起你為何離職的時(shí)候，你大可落落大方地說明原因，而不是一味歸咎于老東家。工作分做好做不好，但是離職沒有對(duì)錯(cuò)。

有些人則不然，為了證明離職過程中自己沒有過錯(cuò)，說了許多原有單位的不是，其中不乏諸多雞毛蒜皮的事情。還有些人可能是為了討好新單位，會(huì)有針對(duì)性地對(duì)新舊單位一褒一貶。

俗話說得好，“來說是非者，便是是非人。”在你數(shù)落別人不是的時(shí)候，你的形象通常也好不到哪里去。這種方式非但不能給新單位留下良好的印象，反而容易讓人心生疑慮：你說的一些情況我們單位也存在，你在那邊工作尚且如此，到這邊工作之后指不定會(huì)鬧出什么事情來呢！

HR招聘的時(shí)候，倒是不會(huì)輕易給那些跳槽的人貼上“不忠”的標(biāo)簽，但是特別看重他們的品質(zhì)，尤其是體現(xiàn)在離職原因上的。通常說來，因?yàn)椴荒艹钥唷⑴录影?、怕出差、跟領(lǐng)導(dǎo)處理不好關(guān)系這一類原因離職的，新單位都會(huì)特別審慎。有些單位甚至明確規(guī)定，凡是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蠖o職的，一律不要！

雖說離職沒有對(duì)錯(cuò)，我還是奉勸你不要跳得太頻繁。要走，最好是因?yàn)樽龅米銐蚝?、為了追求更高的目?biāo)而走，而不應(yīng)該是因?yàn)樽龅脜挓?、工資太低或跟領(lǐng)導(dǎo)、同事處不好關(guān)系一類的原因；要跳，也應(yīng)該是跳到那些能讓你能力、視野都有所提升的單位，而不純是為了更加悠閑或拿更多的錢。因?yàn)闊o論是閑還是錢，都是奢侈品。年紀(jì)輕輕的就這么“享受”，只怕有害無益啊。

所以有朋友就跳槽一事向我咨詢的時(shí)候，我從來都是提幾個(gè)問題，讓他自己考慮去：

如果是為了錢，新單位能給你加30%以上嗎？如果能，你覺得他們是沖著什么給你的？這種錢你能拿多久？如果漲幅不高或者難以持續(xù)，那你還是不要為此跳槽。

如果是因?yàn)槿穗H關(guān)系問題。那你想想，是自身的原因，還是別人的原因？如果是別人的原因，僅僅是你一個(gè)人這樣，還是有很多人這樣？如果只是你或少數(shù)幾個(gè)人如此，那你還是最好反思一下。不見得一定是你錯(cuò)了，但你的耐性可能就不如同事們了。

至于其他的，若是跟工作內(nèi)容有關(guān)的，我勸你最好還是在原單位把問題解決了再說。在哪里摔倒的，就在哪里爬起來。否則這個(gè)問題會(huì)伴隨著你走很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，與其因?yàn)檫@個(gè)問題得罪好幾家單位，不如就給一家單位留下壞印象，你說是不是？

我曾經(jīng)招過一個(gè)人，對(duì)方各方面表現(xiàn)都還不錯(cuò)，但是說好半個(gè)月后來上班的，卻遲遲不能到崗。一打電話，說是原單位的工作還沒交接完，不能走，接替他工作的人也還沒完全熟悉工作，大概還需要半個(gè)月的時(shí)間。如果不能等的話，他打算放棄這個(gè)機(jī)會(huì)，等以后有機(jī)會(huì)了再合作。

我有點(diǎn)生氣，覺得他不該不守諾言，但老總聽說后卻表示再等他半個(gè)月。“一個(gè)快要離職了都還這么認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，已經(jīng)不好找了。”他說。

你看，同樣是離職，有些人拍新單位馬屁都沒有用，有些人不守諾言了，卻還有人替他說話，這就是區(qū)別！

2.薪酬問題怎么回答好

做簡(jiǎn)歷的時(shí)候要不要寫上錢？

盡管絕大多數(shù)人關(guān)心這個(gè)問題，但我還是建議不要寫。哪怕你少于多少錢就不干，也不要寫上去，因?yàn)橐坏懮先チ耍萌藛挝痪蜁?huì)把它當(dāng)成你的期待值，而不是你的底線。錢這個(gè)話題還是放到面試的時(shí)候再來談。

當(dāng)然，如果你是到國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位去，或是報(bào)考公務(wù)員，薪酬要求就可寫可不寫了。因?yàn)椴还苣阌袥]有寫，這些單位的薪資都相對(duì)固定，什么時(shí)候漲，漲多少，都有比較成熟的做法，完全不用你來操心。

除此之外，通常都是先看能力后談價(jià)錢。就像你去買一件東西一樣，東西都沒看過，你怎么開價(jià)？所以想在薪酬問題上掌握主動(dòng)權(quán)，就得在簡(jiǎn)歷和面試的初期向HR證明，你是個(gè)不可或缺的人才，至少是個(gè)值多少錢的人才。

這個(gè)你可以根據(jù)原有的薪酬水平來定，也可以根據(jù)新單位的常見水平來定。不過我還是建議你調(diào)得低一些，這么做有三個(gè)好處：

一是增加你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果你的能力不是特別突出，那可以替代你的人便很多。應(yīng)聘者條件差不多，HR就會(huì)優(yōu)先考慮對(duì)薪酬要求比較低的。更何況，你還在學(xué)習(xí)的階段，這時(shí)候應(yīng)該以提高能力為第一目標(biāo)，而不是談錢。

二是增加你的印象分。哪怕你能力過人，單位也希望招一個(gè)踏實(shí)、認(rèn)真的員工，一個(gè)不要漫天要價(jià)，先做事后談錢的員工總會(huì)給人留下比較好的印象。是你的就是你的，不是你的，你就算得到了，也不能持久。如果你能實(shí)際行動(dòng)證明你值的不止這個(gè)價(jià)，又何懼一開始少拿一點(diǎn)呢？

第三個(gè)也是對(duì)自己心態(tài)的一個(gè)鍛煉。如果你一開始就比較重視薪酬問題，那么你在試用初期，難免會(huì)因?yàn)槟枚嗄蒙俣榫w波動(dòng)，這會(huì)反過來影響到你的工作效率、人際關(guān)系。相反，你一開始就把自己放在比較低的姿態(tài)，那么試用期間你的主要注意力就會(huì)放在工作上面。大多數(shù)人不是圣人，有時(shí)候借助這種外在的方式來幫助自己調(diào)整心態(tài)，便顯得尤為見效。

我剛畢業(yè)找工作的時(shí)候，碰到這種問題就是這么回答的：“前面半年，我先干著，你們就看著給吧。半年過后，等我證明了自己的能力，我們?cè)賮碚勥@個(gè)問題，如何？”

后來?yè)Q工作的時(shí)候，我的回答稍有變化，但也大抵相同：“前面幾個(gè)月，按照公司的規(guī)定走，只要不低于2000塊錢，夠我吃飯、租房就行了。后面，我要是做出成績(jī)來了，證明自己是個(gè)人才，相信公司也不會(huì)虧待我，會(huì)適時(shí)地給我漲工資。”

我有個(gè)朋友更絕，面試的時(shí)候連這個(gè)問題都繞過去了。他說：“如果我應(yīng)聘的是一家小公司，那我肯定會(huì)比較審慎，但我今天是到一家大公司來應(yīng)聘。我相信，一家公司之所以能夠做大，肯定是有合理的薪酬制度做依托。所以我沒什么要求，按照公司的考核制度辦就行了。”

回答得不卑不亢，卻又讓人覺得特別實(shí)在、誠(chéng)懇，聽上去也很舒服，可謂一舉多得！

當(dāng)然，事無絕對(duì)，你要是能像這位老兄一樣，把薪酬要求巧妙地轉(zhuǎn)化成證明自己能力和心態(tài)的東西，那也未嘗不可把它寫入簡(jiǎn)歷或求職信當(dāng)中：

1、基本價(jià)值：1800元

作為一個(gè)國(guó)家直屬重點(diǎn)大學(xué)的本科畢業(yè)生，在16年的求學(xué)生涯中耗費(fèi)了父母大量的金錢和感情，需要足夠的物質(zhì)支持來回報(bào)家人和提供個(gè)人生活基本費(fèi)用，并用于支付工作技能的進(jìn)一步的發(fā)展。

2、技能價(jià)值：-500元

明白自己作為一個(gè)新聞專業(yè)學(xué)生缺乏“一技之長(zhǎng)”，所能干的工作似乎任何專業(yè)的人都可以勝任，但我的優(yōu)勢(shì)只有在進(jìn)入某單位經(jīng)過一段時(shí)間的磨練后才能有所發(fā)揮。為了感激貴單位給予這個(gè)“進(jìn)門”的機(jī)會(huì)，認(rèn)為應(yīng)該減去500元的月薪。

3、性格價(jià)值：100元

開朗活潑幽默的性格，能最大限度地使一個(gè)團(tuán)體士氣高昂，在愉快的氛圍中保持工作的高效。

4、專業(yè)知識(shí)價(jià)值：500元

我的專業(yè)課成績(jī)?cè)谛侣勏抵忻星懊?，已?jīng)獲得免試讀研機(jī)會(huì)并自愿放棄。在報(bào)刊雜志上發(fā)表的稿件和文學(xué)作品得到了老師和實(shí)習(xí)單位一致肯定。

5、個(gè)人意愿價(jià)值：500元

有努力工作以證明自己社會(huì)價(jià)值的強(qiáng)烈愿望，虛心好學(xué)，希望可以向一切有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，不放棄一切可以鍛煉自己的機(jī)會(huì)，任勞任怨。

6、經(jīng)驗(yàn)價(jià)值：-500元

深知自己的經(jīng)驗(yàn)欠缺，沒有獨(dú)立地完成過一次完整的學(xué)術(shù)研究，也沒有組織過大型的社會(huì)采訪，但是請(qǐng)相信，作為一個(gè)具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較高的綜合素質(zhì)的社會(huì)新鮮人，我會(huì)很快完成從學(xué)生到新聞工作者的過渡。 

很多人在談到薪酬問題時(shí)，總會(huì)說自己如何如何優(yōu)秀，所以值多少多少錢，但是這位求職者的要求卻像一份嚴(yán)密的考核體系一樣，有賞有罰，讓人看后覺得這人不僅有趣，而且很實(shí)在。如果他的專業(yè)課成績(jī)真像信中所說，“在新聞系中名列前茅”，加上有著豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)，又何愁沒有單位要他呢？

本書精華已為您連載完畢，謝謝閱讀

以下內(nèi)容為手打版：

3. 知己知彼，方能在求職時(shí)百戰(zhàn)不殆

兵法有云：“知已知彼，百戰(zhàn)不殆?！卑堰@句話用求職上，永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)。

在做簡(jiǎn)歷之前，你最好對(duì)先把要應(yīng)聘的單位熟悉一下，尤其是你特別心儀的單位，不妨先圍繞它的產(chǎn)品做一份市場(chǎng)調(diào)研。

我有個(gè)朋友特別想去南方某報(bào)業(yè)工作，可是人不在廣東。他就經(jīng)常上網(wǎng)看他們的新聞，至于他們?cè)谌珖?guó)發(fā)行的報(bào)刊，更是每期必買。

跟很多人看新聞不同，不管是電子版，還是紙版的，他都特別留意版面信息，這版都有那些人發(fā)新聞稿了，責(zé)任編輯是誰，校對(duì)是誰，有沒有留聯(lián)系方式。以至于他后來爭(zhēng)取到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的時(shí)候，對(duì)自己感興趣的版塊的同事都熟的不得了，哪個(gè)是資深記者，發(fā)過哪些重要級(jí)的報(bào)道，哪個(gè)編輯的水平比較高….

“世上無難事，只怕有心人?！闭夜ぷ髡业竭@份上，想不成功都難。

相比之下，我原先找工作的時(shí)候就比較粗心了。時(shí)至今日，我還對(duì)第一次找工作的失敗經(jīng)驗(yàn)記憶猶新。

那時(shí)候有家大型書城招人，我去應(yīng)聘。面試的時(shí)候，考官讓我模擬一代接電話的情形，結(jié)果開口第一句就錯(cuò)了“你好，這里是某某書店?！?/FONT>