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職場上,「如何表達(dá)」是相當(dāng)重要的。不管是向主管報告第一季淡季的業(yè)績、跟客戶的互動、肢體語言的表達(dá)、甚至到辦公室內(nèi),建立愉快氣氛的表達(dá)等,都有不小的學(xué)問。 業(yè)績不好怎么辦? 第一季通常都是最辛苦的,碰上今年景氣冷颼颼,更讓業(yè)務(wù)人員想到業(yè)績就心寒。眼見第一季末即將來到,面對淡季的銷售業(yè)績,該如何沖刺? 根據(jù)美國《營銷管理》雜志(Sales, Marketing & Management)建議,雖然主管的期望很高,也不要一肩承擔(dān)所有指責(zé),最好是準(zhǔn)備一份明確的計劃、執(zhí)行方向、努力進度及時間表以備主管參考。 另外,不要告訴主管「你不能做的事」,要告訴他們「你將要去做的事」。因為銷售人員被炒魷魚不是他們達(dá)不到目標(biāo),而是因為他們處事態(tài)度不佳。 最后,誠實工作是重要的?!覆灰沿?zé)任推給別人,」紐約一家「執(zhí)行訓(xùn)練」(ExecuTrain)公司、業(yè)務(wù)部門主管戴維.泰勒(David Taylor)說。要誠實向主管指出問題點,每天都要揭露銷售數(shù)字。如果你的銷售數(shù)字不太亮麗,那就等于給主管機會去修正他的預(yù)期。最后就等第一季銷售數(shù)字的Surprise了! 一束花,一點關(guān)心,足以讓今天有美好愉悅的工作心情。如果每天8、9小時都處在冷漠、負(fù)面情緒的職場中,這種情緒會相互傳染的。 因此,要解決這種負(fù)面情緒,需誠實反省自己。不要急著對別人的話下結(jié)論,試著理解他人講話的真正意思與動機,當(dāng)雙方的互動有落差時,檢討一下,也許是溝通機制有誤,而不要責(zé)怪彼此。另外,還要多表達(dá)善意,當(dāng)面向同事說「謝謝」。當(dāng)你成功完成一項任務(wù),受到上級表揚,回過頭來,別忘了將榮譽分享給同舟共濟的同事。 什么是「危險客戶」?別想太多,他不是拿著一把刀或一枝槍威脅你的客戶(這不算是危險客戶,這是「危險人物」)。他們不會向你啰嗦抱怨產(chǎn)品不好,也不會大聲嚷嚷叫其它人別來光顧的客人。他們是讓你流失生意,陷入「危險禁區(qū)」的「滿意」客戶。 你好奇的問,為什么「滿意」的客戶不回鍋呢?答案簡單卻很吊詭:因為他們只是單純的滿意而已。對,只是滿意,沒有「特別好」,就是OK兩個字。 今日客戶的期待,超過「滿意」的經(jīng)驗。好的服務(wù)已成為金科玉律。一家公司必需要超越「滿意」及中等的服務(wù)水平,否則其它競爭者將超越你,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給你的客戶。 大家都了解肢體語言能傳達(dá)出比口語更多的訊息,哈佛管理學(xué)院整理下列八項常出現(xiàn)的肢體語言,將顛覆你的想法。 1.眼睛會說話,但不一定在說謊。 2.眼神交會時間不要太長。 4.高興時,我們會微笑? 5.生氣時,音量會提高? 6.把你的手放在身后象征你的權(quán)力。 7.高位者常拍別人的肩膀,展現(xiàn)其權(quán)力?答案為否。 8.不要相信說話很快的業(yè)務(wù)員。 |
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