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葛洛夫運(yùn)用的是「加法」的成功方程式,相對(duì)地,施振榮則是用「減法」做為企業(yè)再再造的運(yùn)算符號(hào); 張小燕以特有的「乘法」來(lái)開拓她的演藝事業(yè),而麥可? 喬登竟是運(yùn)用「除法」來(lái)衡量自己的生命。 數(shù)學(xué)家運(yùn)用加減乘除,串起了一個(gè)個(gè)的數(shù)字,寫下了一行行偉大的方程式,造就了人類的文明。 然而并非在數(shù)學(xué)界中才有加減乘除,在各個(gè)不同的領(lǐng)域,不同的成功人物也都各自擁有專屬的「人生方程式」,透過(guò)方程式的運(yùn)算,讓他們明定方向,擁抱成功。 信息界有則很名的「摩爾定律」,意謂每隔大約十八個(gè)月,同樣大小的芯片上將會(huì)增加一倍晶體管數(shù)量,功能亦會(huì)大幅提升。 葛洛夫主持英特爾公司,便是依循摩爾定律來(lái)制定公司的開發(fā)速度。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),葛洛夫相信唯有依靠持續(xù)提升的技術(shù),才能維持技術(shù)領(lǐng)先地位,也才能保持進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)。 <!--[if !supportLineBreakNewLine]--> 施振榮的減法 葛洛夫運(yùn)用的是「加法」的成功方程式,相對(duì)地,施振榮則是用「減法」做為企業(yè)再再造的運(yùn)算符號(hào)。 一九九八年炎夏,施振榮為了讓宏碁走得更為順暢,一方面也為了完成世紀(jì)接班的布局,毅然將偌大的集團(tuán)「減」成五個(gè)小集團(tuán),除了由自己站上前線擔(dān)任宏碁半導(dǎo)體集團(tuán)總經(jīng)理外,其余皆由二代甚至三代子弟兵獨(dú)當(dāng)一面。 對(duì)施振榮而言,「減」不是力量的分散,而是力量的再生。 相較于其它的主持界大哥,張小燕主持節(jié)目是以人數(shù)眾多聞名的。 對(duì)她而言,一人握主持棒是「一」枝獨(dú)秀,兩人同臺(tái)則能「四」平「八」穩(wěn),三人齊列則會(huì)妙趣「百」生,若是像「超級(jí)星期天」的四人主持陣容的話,更會(huì)產(chǎn)生「千」變「萬(wàn)」化的出奇效果。 由于她善于提攜后進(jìn),才會(huì)使不同的人湊在一起產(chǎn)生「相乘效應(yīng)」,所得的效果遠(yuǎn)大于個(gè)別的總和。 做為小燕家族的經(jīng)紀(jì)人,張小燕也是同樣地運(yùn)用「乘法」屢創(chuàng)奇跡。 她將一名好的歌手,搭配好的宣傳,上好的節(jié)目,接受好前輩的推薦,如此倍數(shù)又倍數(shù)的相乘結(jié)果,就是打造出張惠妹的天后傳奇,并復(fù)制而成一波又一波的流行風(fēng)潮。 喬登就是最典型的例子。 曾有人建議美國(guó)中情局應(yīng)吸收喬登作情報(bào)員,因?yàn)椤敢簧蠄?chǎng),他便是真正的殺手!」所有橫逆在眼前的對(duì)手都成了他必「除」之而后快的敵人。 雖然一開始他并非最頂尖的球員(選秀時(shí)僅列第三位),但是他硬是憑著掃「除」眼前目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,一步一步創(chuàng)造奇跡,終于成了人們口中「上帝派來(lái)教人類打球」的飛人喬登。 除了外在的挑戰(zhàn),喬登也勇于面對(duì)自我的挑戰(zhàn): 如年齡老化的問(wèn)題、喪父之痛的哀傷、人生目標(biāo)的迷惘乃至于病痛的侵襲,喬登總是排「除」萬(wàn)難,完美地扮演球場(chǎng)上的殺手角色。 即使光榮退休,他的理由也是「己經(jīng)完成目標(biāo)」,去追求「籃球場(chǎng)外的挑戰(zhàn)」。 飛人之所以離開球場(chǎng),竟是因?yàn)榫萌蹦繕?biāo)可以清「除」! 這世間當(dāng)然不存在著萬(wàn)能型的成功方程式了,但是在擬定自己的成功方程式之前,何妨多觀摩成功人物的做法,「看看別人,做我自己」,相信會(huì)對(duì)加減乘除的運(yùn)用更為駕輕就熟。 |
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來(lái)自: 金朝陽(yáng)宮 > 《勵(lì)志/心靈激湯》