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某公司員工績(jī)效考核細(xì)則(4/1)部門負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)_績(jī)效考核,最大的管理理論互動(dòng)平臺(tái)

 昵稱2670797 2010-08-16

某公司員工績(jī)效考核細(xì)則(4/1)部門負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)

 

 

 

 

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

 

1.部門負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)

 

 a.公司規(guī)定的各種會(huì)議組織情況:未召開扣10分。

 

b.公司規(guī)章制度執(zhí)行情況:未按制度執(zhí)行扣20分(如:?jiǎn)T工遲到不處罰),執(zhí)行力度不恰當(dāng)扣10分。

 

c.對(duì)本部門員工績(jī)效考核工作不細(xì)致、不精確扣10分;未按公司規(guī)定進(jìn)行考核扣30分。

 

d.未按規(guī)定的時(shí)間和要求完成工作,扣515分。

 

e.伙房、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、門衛(wèi)、車輛等下屬崗位出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為,視給公司造成的損失或影響扣1030分。

 

f.因生產(chǎn)計(jì)劃或統(tǒng)計(jì)工作問題影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),扣3050分。

 

g.因主觀原因未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成公司各種證件的年審,扣20分。

 

h.ISO9000體系管理工作不到位,扣520分。

 

  i.人事管理工作出現(xiàn)失誤或漏洞,扣10分。

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